Отчет по практике в ОАО «КумАпп»

 

По данным таблицы 16 можно сказать, что все показатели, за исключением среднегодовой стоимости ОПФ и среднесписочной численности работников, имеют тенденции к росту. Рост фондоотдачи ведет к относительному сокращению потребности предприятия в средствах труда, то есть к экономии основных фондов на сумму 15580 тыс.руб. Увеличение фондовооруженности, несмотря на снижение численности работников, происходит за счет обновления оборудования на более прогрессивное и производительное. На фондоотдачу оказывают влияние две величины: производительность труда и фондовооруженность, при увеличении которых будет расти и результативный показатель. Рассчитанное значение фондорентабельности равное 0,003 при одновременном увеличении  фондоотдачи указывает на увеличение затрат предприятия.

В настоящее  время на Кумертауском Авиационном  Производственном Предприятии г. Кумертау работа в метрологической службе (это одно из многочисленных подразделений  предприятия) ведется вручную с  использованием различных типов  журналов, тетрадей учета и т.д. В  связи с тем, что на предприятии  активно внедряются ПЭВМ, появилась  необходимость разработки программного обеспечения, автоматизирующее работу. Такая автоматизация информационных потоков и документооборота, достигающаяся  путем использования технических  средств для сбора, регистрации, обработки данных с помощью безбумажной  технологии, имеет широкое применение и обладает повышенной эффективностью (выбор наиболее рациональных проектных  решений, подлежащих внедрению и  получение экономического эффекта  от затрат). Наличие в подразделениях предприятия ЭВМ создает для  пользователей принципиально новые  возможности интегрального характера, благодаря прикладным системам компьютера. Организуется автоматизированный документооборот, создаются различные массивы  управленческой и другой информации общего назначения и персонально  используются вычислительные ресурсы  ПК. Появляются возможности использования  различных средств или инструментов решения определенных профессиональных задач (например, средств подготовки отчетов, ведомостей, и других документов).  
Особое значение в такой ситуации имеет наличие программного обеспечения для персональных ЭВМ, как общего назначения, так и чисто прикладных программ, решающих специализированные задачи подразделения предприятия.

Внутрипроизводственные  экономические отношения представляют собой:

 Ответственность  за качество и своевременность  выполнения функций цехом несет  начальник.

2. На начальника  цеха возлагается персональная  ответственность за:

2.1. Соблюдение  действующего законодательства  в процессе руководства цехом.

2.2. Составление,  утверждение и представление  достоверной информации о деятельности  цеха.

2.3. Своевременное  и качественное исполнение приказов  руководства.

3. Ответственность  других работников цеха устанавливается  соответствующими инструкциями.

В связи с  заключением взаимной материальной ответственности между администрацией и коллективами в расчете заработной платы учитывается приработок или  ущерб, нанесенный предприятию, рассчитанный в соответствии с Положением.

На основную заработную плату начисляется вознаграждение за повышение производительности труда  за счет снижения потерь рабочего времени, вызванные болезнью работника или  членов его семьи. Условия и размеры  вознаграждения определены в отдельном  Положении, а также применение отражено на отдельные виды доплат надбавок.

В целях усиления материальной заинтересованности работников в ускорении внедрения мероприятий  по новой технике, рационализаторским предложениям и другим достижениям, направленным на снижение себестоимости  продукции, роста объемов производства (индекса физического объема) за конечные (годовые) результаты деятельности предприятия в объединении разработаны  и действуют отдельные поощрительные  положения, в которых устанавливаются  размеры поощрений и механизм премирования.

Доплаты и  надбавки подразделяются на:

-  стимулирующие;

-  компенсационные.

К доплатам компенсирующего характера в  объединении относятся доплаты  за работу:

а) в выходные и праздничные дни;

б) в сверхурочное время;

в) в ночное время;

г) в тяжелых  и вредных условиях труда;

д) выполнение работ различной квалификации;

е) при невыполнении норм труда;

ж) при изготовлении бракованной продукции не по вине работника;

и) руководство  бригадой не освобожденным от основной работы рабочим;

к) при освоении новых производств;

л) в период простоя.

а) оплата труда  в выходные и нерабочие праздничные  дни производится в двойном размере:

- сдельщикам - не менее чем по двойным  сдельным расценкам;

-  работникам, труд которых оплачивается по дневным и часовым ставкам – в размере двойной дневной или часовой ставки;

-  работникам, получающим месячный оклад, - в размере одинарной дневной или часовой ставки сверх оклада, если работа в выходной или нерабочий праздничный день производилась в пределах месячной нормы рабочего времени и в размере двойной часовой ставки или дневной ставки сверх оклада, если работа производилась сверх месячной нормы. По желанию работника, может быть представлен другой день отдыха. В том случае работа в нерабочий   день оплачивается в одинарном размере, а день отдыха оплате не подлежит.

За праздничные  нерабочие дни, установленные по РФ, в которые работники

(за исключением  работников, получающих оклад) не  привлекались к работе, выплачиваются  дополнительное вознаграждение 20 руб.  в день.

б) оплата труда  за выполнение работ за пределами  нормальной продолжительности рабочего времени (сверхурочная работа) оплачивается за первые два часа работы в полуторном размере, за последующие часы - в  двойном размере. По желанию работника, сверхурочная работа компенсируется предоставлением  дополнительного времени отдыха, но не менее времени, отработанного  сверхурочно.

в) за работу в ночное время за каждый час работы  производится доплата в размере 50% часовой тарифной ставки. Согласно ст.96 ТК РФ ночным считается время с 22 часов до 6 часов утра.

В связи с  невозможностью уменьшения продолжительности  работы в непрерывно действующих  производствах (дежурный персонал и  работники службы контроля и режима):

- накануне  праздничных дней - 1 час работы  учитывать как сверхурочную

работу. Доплата  производится в размере 50%:

- часовой  тарифной ставки;

-часовой  ставки сверх оклада.

- в ночное  время - 1 час работы в ночное  время учитывать как сверхурочное  время.

Доплата производится в размере 50%: 

- часовой  тарифной ставки;

- часовой  ставки сверх оклада.

При расчете  доплаты за работу в ночное время  и за работу во вредных и тяжелых  условиях труда применяется индивидуальный повышающий коэффициент.

г) рабочим, работающим на рабочих местах с тяжелыми и вредными условиями труда, устанавливаются  дифференцированные доплаты в размере  до 12% тарифной ставки, оклада за фактическое  время работы   на этих местах или устанавливается повышенная часовая тарифная ставка. Конкретный размер доплат определяется исходя из аттестации рабочих мест по условиям труда. При последующей рационализации рабочих мест и улучшения условий труда, доплаты уменьшаются или отменяются полностью;

д) при повременной  оплате при выполнении работ различной  квалификации его труд оплачивается по работе более высокой квалификации.

При выполнении работником со сдельной оплатой труда  работ различной квалификации его  труд оплачивается по расценкам выполняемой  им работы.

е) при невыполнении норм труда (должностных обязанностей) не по вине работника и по причинам независящим от работодателя оплата производится за фактически выполненную  работу. Месячная зарплата в этом случае не может быть ниже двух третей тарифной ставки установленного ему разряда (оклада), рассчитанных пропорционально  фактически отработанному времени;

ж) брак не по вине работника оплачивается наравне  с годной продукцией;

Полный брак по вине работника оплате не подлежит.

При невыполнении норм труда, неисполнении трудовых (должностных) обязанностей по вине работника оплата нормируемой части зарплаты производится в соответствии с объемом выполненной  работы.

и) Доплаты  бригадирам из числа рабочих-сдельщиков и рабочих-повременщиков, не освобожденным  от основной работы, за руководство  бригадой устанавливаются в зависимости  от численности рабочих в бригаде  и специфики выполняемых работ  в следующих размерах: (в месяц):

-         200 руб. - при составе бригады 10 и менее человек;

-         300 руб.- при составе бригады 10 до 20 человек;

-         400 руб.- при составе бригады 20 до 30 человек;

-         500 руб.- при составе бригады свыше 30 человек.

На данную доплату применяется коэффициент  выпуска товарной продукции соответствующего подразделения.

к) при освоении новых производств за работником сохраняется его прежний заработок  на период освоения нового производства (продукции);

л) Время  простоя не по вине работника и  по причинам, не зависящим от работодателя, если работник в письменной форме  предупредил работодателя о начале простоя, оплачивается из расчета не ниже двух третей тарифной ставки установленного работнику разряда, должностного оклада. Другой порядок оплаты (неоплаты) времени  простоя определяется в коллективном договоре.

К надбавкам  стимулирующего характера в объединении  относятся:

а) за классность водителям и высокое профессиональное мастерство;

б) за совмещение должностей (профессий);

в) за увеличение объема выполняемых работ;

г) за выполнение обязанностей отсутствующего работника, временное заместительство.

▪ надбавки водителям за классность имеющим  право управлять в категории  В, С, Д, Е; надбавки за высокое профессиональное мастерство. Конкретный размер надбавок за классность и профессиональное мастерство определены отдельными Положениями.

▪ доплаты  при совмещении профессий, за расширение зоны обслуживания и увеличения объема выполнения работ или исполнение обязанностей временно отсутствующего без освобождения от работы, определенной трудовым договором, устанавливается  в размере до 30% часовой тарифной ставки, оклада совмещаемой профессии. При совмещении двух и более работ  может устанавливаться доплата  не более 1500 рублей.

Доплата устанавливается  работникам, выполняющим наряду со своей основной работой, обусловленной  трудовым договором, дополнительную работу, требующую специальных знаний, допуска, имеющих удостоверение на производство работ, за выполнение работ по уборке помещений, разгрузочно-погрузочных  работ мелких грузов, за выполнение работ с полной материальной ответственностью.

При временном  заместительстве и возложением  исполнения обязанностей временно отсутствующего руководителя, специалиста, служащего  оплата производится в виде разницы  в окладах между его фактическим  окладом и должностным окладом  замещаемого работника (без персональной надбавки).

На данную разницу производятся начисление коэффициента выпуска товарной продукции, реализации товарооборота или отгрузки и  ежемесячная премия.

Рабочим и  инженерно-техническим работникам на доплату за увеличение объема работ, увеличения зоны обслуживания, выполнения работ по другим профессиям (совмещение), за классность водителям, а также  на доплату в ночное время, за работу во вредных условиях труда применяется  коэффициент выпуска товарной продукции  соответствующего подразделения. На разницу  в окладах, на доплату за совмещение профессий, за классность водителя производится начисление премии за основные результаты хозяйственной деятельности, за повышение  производительности труда за счет снижения потерь рабочего времени, вызванные  болезнью работника и районный коэффициент.

Руководитель  имеет право устанавливать отдельным  рабочим, занятым на особоважных  и ответственных работах, месячные оклады взамен тарифных ставок в размере  от 1200 рублей.

В объединении  применяются дифференцированные повышающие коэффициенты к часовым тарифным ставкам, сдельным расценкам и должностным  окладам. Более высокие коэффициенты устанавливаются высококвалифицированным  работникам, проявляющим творческую  инициативу, самостоятельность. Коэффициент устанавливается руководителям подразделений. При нарушении исполнения функциональных обязанностей, самоустранения от решения организационных вопросов, наличия нарушения технологической дисциплины, руководитель может отменить повышающие коэффициенты.