Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2012 в 18:56, курсовая работа
Бүгін таңда Қазақстан өз дамуының қоғам ауқаттылығының өсуі адам капиталын құрайтын жеке қабілеттілік пен мүмкіндікке тәуелді болатын жаңа кезеңіне өтіп жатыр. Бұл кезең еліміздің әлеуметтік-экономикалық қүрылымдары тез өзгеріп, нарықтық іс-әрекеттердің институционаландыруымен, ескі кәсіби білім беру жүйесін өзгертетін жаңа әлеуметтік қатынастардың қалыптасуымен ерекшеленеді. Яғни адамның біліміне, білігіне, мүмкіншілігіне, әлеуетіне, сипатына жаңа талап-тілектер қоюымен қалыптасып отыр.
КІРІСПЕ ...........................................................................................................3
І. АДАМ КАПИТАЛЫН ҚАЛЫПТАСТЫРУ ТЕОРИЯЛАРЫ
1.1 Экономикалық ойлар тарихы – ғылым ретінде..............................................5
1.2 Адам капиталы теориясының тұжырымдамалары....................................9
1.3 Нарықтық қатынастар дамуындағы адам капиталының рөлі....................12
ІІ. АДАМ РЕСУРСТАРЫН ЭКОНОМИКАЛЫҚ БАСҚАРУ МӘСЕЛЕЛЕРІ
2.1 Адам ресурстарын басқарудың атқаратын қызметтері................................14
2.2 Басқару қызметкерлерін бағалау....................................................................2
2.3 Қызметкерлерді басқарудың тиімділігі.........................................................23
ІІІ. Адам капиталын нығайту...............................................................................26
ҚОРЫТЫНДЫ..................................................................................................31
ПАЙДАЛАНЫЛҒАН ӘДЕБИЕТТЕР ............................................................34
Ресейдің еңбекті ғылыми зерттеу институтында өз кезеңінде басқару аппараты енбегінің күрделілігін бағалау әдістемесі жасалған болатын. Күрделілігі жағынан әр түрлі жұмыстарды жасау барысында осы әдістеме бойынша мынадай факторлар ескеріледі:
-еңбек ауқымы;
-еңбеккердің
өзіне жүктелген қызметтерді
атқарудағы тәуелсіздік
- басшылық қызметінің көлемі;
- жауапкершілік деңгейі.
Еңбектің күрделілігі міндеттердің қиындық көлеміне байланысты болады, ал жіктеу жұмысқа даярлықты анықтайды. Еңбектің күрделілігін бағалай отырып оның мынадай белгілерін ескеру қажет:
- еңбек мәнін құраушы қызметтер;
-
атқарылатын жұмыстардын
-
жұмысты атқарудағы
-
басшылық көлемі мен
-
қосымша жауапкершілік сипаты
мен деңгейі. Жоғарыда келтірілген
бағалау түрлерінен өзге қызметкер қасиетін
бағалау, қызметкердің жеке
бас қасиетін
бағалау, басқару мамандарын кешенді бағалау
секілді түрлері де бар. Адам ресурстарын
басқарудың қазіргі заманғы мәселелерін
нарықтық қатынастарды қалыптастыру мәселелерімен
бірге карастыру қажет.
2.3 Қызметкерлерді басқарудың тиімділігі
Басқаруды экономикалық бағалаудың жалпы мән-мағынасы - басқарудың өндірістің экономикалық мақсаттарына жегудегі құрал бола білу қажеттілігіне байланысты анықталады. Бұл бағалау адам ресурстарын басқарудың тиімділігінсіз жұзеге асырылмайды. Ол ұйымның барлық қызмет ету еалаларын қамтиды және басқа жуйелердің тиімділігіне ықпал етеді.
Ұйым қызметкерлері өз әлеуетін ұйым алдындағы мақсаттарға қол жеткізуге пайдаланған жағдайда ғана қызметкерлерді басқару тиімді деп санайды. Басқаша айтқанда, ол осы мақсаттардың қаншалықты деңгейде орындалғандығына байланысты.
Талаптардың орындалуын қамтамасыз ету мақсатында ұйымдар түрлі әдістер қолданады. Атап айтар болсақ, қызметкерлерді басқару жүйелерінің ұйым мақсаттарына: сәйкестігін жүйелі түрде тексеріп отыру; адам ресурстарын, басқару қызметкерлерін ұйымның стратегиялық жоспарларын жасауға және қайта қарауға тарту; жоғары басшылықтың қызметкерлерді басқару жүйелерін жасауға, қайта қарауға үнемі қатыстырылуын қамтамасыз ету; ұйымның мақсаттарына қол жеткізу деңгейін бағалау орын алады.
Қызметкерлерді басқару тиімділігі көрсеткіштерінің бірі ұйымдық мақсаттардың орындалуын қамтамасыз ететін қызметкерлердің өндірістік тәртібін қалыптастыру болып табылады. Өндірістік тәртіп 2 негізгі фактор бойынша анықталады: қызметкердің тілегі және қабілеті.
Қызметкерлерді басқару тиімділігінің көрсеткіштерінін бірі, сонымен қатар, қызметкерлерді басқару жүйесінің бүтінділігі болып саналады.
Ұйым қызметкерлерді басқару жүйесінің біртұтастылығына мынадай шараларды жүзеге асыру жолымен қол жеткізе алады:
-ұйымның мақсаттарын дәл анықтау;
-барлық қызмет орны үшін өндірістік тәртіпті жан-жақты модельдеу;
- адам ресурстары қызметінің бөлімшелеріндегі жұмыстың үйлестірілуі;
- адам ресурстары бойынша мамандардың тікелей басшылықпен, басқару персоналымен тұрақты өзара қатынасы.
Кез келген ұйымның діңгегі онда жүмыс істейтін адамдар болып табылады, оларды әрине басқа қызметкерлерді басқарғандай етіп басқару қажет. Адам ресурстары қызметінің қызметкерлері ғана ұйымның қызметкерлерді басқару жүйесін жаңарту мен қызмет етіп отыруын қамтамасыз етеді. Олардың мынадай қасиеттері болу керек:
- бизнесті білу, яғни өндіріс қызметінің мамандануын, оның каржылық аспектілерін, стратегиялық даму перспективаларын білу. Бұл білім оларға өндірістік тәртіпті модельдеуғе, басқару жүйесін жасауға, олардың тиімділігін арттыруға мүмкіндік береді:
- кәсіптік білім және қызметкерлерді басқару саласындағы тәжірибе, білім;
- жетекшілік және өзгерістерді басқару;
- оқу мен дамуға қабілеттілік, білімді жаңартып отыру.
Оқу мақсаты - ұйымды ұйым мақсатына жетуге қажетті білімі мен қабілеті бар адамдардың мөлшерімен қамтамасыз ету.
Қызметкерлерді басқару тиімділігі жалпы басқару тиімділігін экономикалық бағалаудан бөлек қарастырылмағаны жөн. Басқаруды жетілдіру тиімділігін бағалау, басқаруды оңтайландыру бағытын таңдауда, таңдалған бағыт шеңберінде жобалық баламаларда, ынталандыру жүйелерін жасауда қолданылады.
Басқару тиімділігін экономикалық тұрғыдан бағалау проблемасын талдау - тиімділікті бағалау мәнінін мынадай элементтерін бөліп қарауға мүмкіндік береді:
-
өндірісті басқаруды жетілдіру
тиімділігін экономикалық
-
басқаруды жетілдірудің
Белгілердің
алғашқы тобы мақсаттар деңгейіне
сәйкес иерархиялық жүйе құрайды. Басқару
тиімділігін бағалау бел-
Белгілердің екінші деңгейі осы деңгейдің мақсаттарын нақтылау болып табылады. Бұған қызмет етіп тұрған басқару жүйесінің экономикалық тиімділік шараларын, басқарудағы жекелеген қызмет түрлерінің экономикалық ұжымдылығы шараларын білдіретін көптеген көрсеткіштер жатады.
Белгілердің үшінші деңгейі басқару жүйесінің жекелеген элементтеріне, жекелеген шешімдері мен міндеттеріне қатысты тиімділік шараларын көрсетеді.
Басқару
мамандарын бағалау мәселесін зерттеу,
басқару тиімділігін бағалау
мәселесін талдаумен аяқталады.
ІІІ. Адам капиталын нығайту
Адам капиталы, оның өзектілігі жөнінде елімізде аз айтылып жүрген жоқ. Десек те, оның тамыры тереңде жатыр. Батыс елдері бұл мәселені әлдеқашан мемлекеттің негізгі саясатына айналдырып үлгерген. Сондықтан адам капиталы біздің елімізде де ұлттық идея ретінде өзінің бағыт-бағдарын түзеуге көшті.
Елордада «Нұр Отан» Халықтық
Демократиялық партиясының
– Еліміздің әрбір азаматы
– Қазақстанның басты байлығы.
Бұл Елбасымыз, «Нұр Отан»
Жалпы, адам капиталын
Адам капиталы – жеке бір адамның ғана емес, қоғамның азығы. Адам капиталының бірнеше өлшемдері бар екендігі ақиқат. Олардың қатарына демографиялық, әлеуметтік, құқықтық, отбасылық жағдайларды жатқызуға болады. Мәселен, демографиялық өлшем бұл елдегі халықтың саны мен сапасы. Бұл, сөз жоқ, үлкен капитал. Мысалы, Қытай үшін халық санының өсуі Қытай экономикасының дамуына үлкен қиындық туғызса, ал Қазақстанға адам санының өсуі – ол тек жақсылық. Демек, әр елде демографиялық капиталдың жағдайы әр түрлі. Сондай-ақ, адам капиталы – сол адамның бойындағы білімнің, тәжірибенің, даналықтың, құндылықтардың көрінісі екендігін де ұмытпағанымыз жөн.
Жеке адамның және
Барлық елдерде адам капиталын үш өлшеммен бағалайды. Бірінші – өмір сүру ұзақтығы. Ең аз өмір сүретін елдерде адамдардың өмір сүру ұзақтығы – 25 жыл. Сондай елдер бар. Мысалы, Африкада. Африкада бүгінде 20 млн.-нан астам адам СПИД-пен ауырады. Сол себепті, мұнда өмір сүру ұзақтығы өте төмен. Ал Еуропаның дамыған елдерінде, Жапонияда бұл көрсеткіш 85 жасты құрайды. Бұл – жоғары көрсеткіш. Екіншісі – ересектердің сауаттылығы және балалардың мектеппен қамтылуы. Әлемде 300 млн.-ға жуық бала мектепке бармайды. Оның көбісі тағы да Африка елдерінде.
Үшіншісі – ішкі жалпы өнімнің
жан басына шаққандағы үлесі.
Мысалы, ең кенже қалған елдерде
ішкі өнімнің жан басына
Конференция барысында осындай
құнды пікірлер мен жаңа
– Сіздердің Президенттеріңіз
жүргізіп отырған саясаттың
Шындығында да, Қазақстан еңбек
ресурстарының сапасын
Адам
капиталын нығайту –
Информация о работе Адам және экономика, адамның экономикалық іс-әрекеті