Совершенствование управления товарными запасами

3. Особому контролю и ревизии  должны подвергаться залежалые  и неходовые запасы.

Целью ликвидации запасов является устранение нежелательных запасов  по возможно максимальной цене или  с возможно более низкими издержками.

4. Управление товарными запасами  всегда имеет целью их оптимизацию,  то есть обеспечение торговой  организации товарами в таком  ассортименте и в таких количествах, которые максимально соответствуют предвидимому спросу. Управлять товарными запасами - это значит планировать определенный объем и структуру запасов в соответствии с поставленными перед торговой организацией целями и контролировать, чтобы товарные запасы постоянно отвечали установленным критериям.

5. Оборот  запасов находится  в прямой зависимости от объема  реализации, необходимо использовать  все возможные методы стимулирования  сбыта и ускорения.

6. В нестабильных экономических  условиях нужно обеспечить максимально  возможную скорость оборачиваемости  товарных запасов, чтобы не  нести инфляционных убытков.

Заключение

Эффективное управление запасами позволяет уменьшить  текущие затраты на их хранение, высвободить из текущего хозяйственного оборота часть финансовых средств, реинвестируя их в другие активы. Обеспечение  этой эффективности достигается за счет разработки и реализации специальной финансовой политики управления запасами.

Эффективное управление запасами позволяет организации  удовлетворять или превышать  ожидания потребителей, создавая такие  запасы, которые максимизируют чистую прибыль.

Основной  задачей управления запасами является оптимизация их общего размера и структуры при минимизации затрат на приобретение и хранение, а также обеспечение эффективного контроля за их движением.

Наличие на предприятии компьютерной системы  учета материальных ресурсов позволяет получать полную картину наличия, использования и движения запасов в производственном процессе, что должно привести к минимизации издержек производства и оптимизации использования и управления материальными ресурсами предприятия.

Эффективная система контроля состояния товарных запасов, обеспечивается применением  современных разработок в области  управленческого учета, и в частности, компьютеризации учета прихода  и расхода запасов.

Список использованной литературы

1. Бланк,  И.А. Финансовый менеджмент: учебный  курс / И.А. Бланк. - К.: Ника - Центр, 2004.

2. Бродецкий, Г.Л. Управление запасами / Г.Л. Бродецкий.  - М.: Эксмо, 2007.

3. Бурмистров, В.Г. Организация торговых процессов  непродовольственных товаров / В.Г.  Бурмистров - М.: Экономика, 2007. - 349 с. 

5. Волгин, В.В. Склад. Логистика, управление, анализ / В.В. Волгин. - М.: Дашков и К, 2008.

6. Голованов,  Т.И. Экономическое регулирование  товарооборота торгового предприятия / Т.И. Голованов. - М.: Дело, 2005 г.

7. Демина, И.А. Особенности выбора условий  поставок / И.А. Демина // Логистик и система. – 2005.

8. Дородников, В.Н. Управление запасами на предприятии: учебное пособие / В.Н. Дородников. -  Новосибирск: НГАЭиУ, 2006.

9. Зеваков, А.М. Логистика производственных и товарных запасов / А.М. Зеваков, В.В. Петров. - СПб.: Издательство Михайлов, 2002.

10. Зергман, П.Н. Практика управления товарными запасами / П.Н. Зергман. - М.: Дело, 2007.

11. Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле / Л.И. Кравченко. - М.: Новое знание, 2003.

12. Кудрявцев, В.М. Модели управления запасами: учебное пособие / В.М. Кудрявцев. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 150с.

13. Самсонова, С.Д. Управление товарными запасами /С.Д. Самсонова // Финансовый директор. - 2007. 

14. Соломатин, А.Н. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: учебник пособие / А.Н. Соломатин. - М.: ИНФРА-М, 2006.

15. Толмачев, К.С. Управление товарными запасами  /К.С. Толмачёв // Логистика: проблемы и решения. - 2009.