Управление запасами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Февраля 2013 в 07:03, курсовая работа

Описание

Склады - это здания, сооружения, предназначенные для хранения товарных запасов.
В настоящее время ни одно предприятие оптовой торговли не может нормально функционировать без наличия складского хозяйства. Такая большая потребность в складах объясняется тем, что они служат не только для хранения и накопления товарных запасов, а также для обеспечения непрерывной, бесперебойной работы предприятия в целом.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ НА СКЛАДАХ 4
1.1. Логистическое управление товарными запасами 4
1.2. Оценка потребности предприятия в складских площадях 9
1.3. Технологические операции на складе 13
оптимизация РАЗМЕЩЕНИЯ ТОВАРОВ НА СКЛАДАХ
ГП «БАШПЛОДОРОДИЕ» РБ 31
2.1. Анализ складской деятельности 31
2.2. Рекомендации по оптимизации размещения продукции на складах 40
Заключение 44
Список использованной литературы 46

Работа состоит из  1 файл

Управление запасами.doc

— 479.00 Кб (Скачать документ)

Современное складское хозяйство представляет собой комплекс высокомеханизированных складов, специализированных по видам материальных ресурсов с учетом требований по оптимизации условий их хранения и складской переработки.

Приоритетным направлением в развитии складского хозяйства является механизация и автоматизация, внедрение новой техники и методов работы. Все это поможет снизить расходы на содержание этих хозяйств и повысить производительность труда, а, соответственно, и прибыль предприятия.

Также к одним из важнейших  требований, которому должно отвечать правильно организованное хранение товаров на складе, относится обеспечение качественной и количественной сохранности товаров. Складские работники должны хорошо знать свойства хранимых товаров и требования к условиям хранения, владеть технологией хранения. Технология хранения включает в себя схемы размещения товаров на складе, способы их укладки и обработки.

Другим условием возможности совместного хранения является взаимосвязанность в ассортименте. Расположение по соседству товаров, отпускаемых вместе, в общей партии, позволяет сократить количество движения на складе.

В связи с этим, необходимо стремиться к эффективному использованию  складской площади, тщательно продумать, как разместить продукцию на складе, выбрать необходимое складское оборудование, а также правильно организовать перемещение товаров на складе.

Оптимальная система  складирования обеспечивает максимальное использование складских мощностей  при рациональном вложении инвестиций на техническое оснащение склада. Основными направлениями получения экономического эффекта при этом являются:

  • увеличение единовременного объема запасов в зоне основного хранения;
  • снижение количества операций грузопереработки за счет рационального выбора грузовых единиц;
  • сокращение внутрискладских транспортных перемещений и перевалок;
  • увеличение пропускной способности склада (суточного грузооборота);
  • сокращение парка подъемно-транспортного оборудования.

На предприятиях торговли завершается процесс кругооборота средств, вложенных в произведенные предметы потребления, происходит превращение товарной формы стоимости в денежную и создается экономическая основа для возобновления производства товаров. Поэтому вопросы, рассмотренные в данной работе имеют особо важное значение для процесса товародвижения. От того, насколько рационально организован технологический процесс на складе, в значительной степени зависит качество торгового обслуживания населения, а также время оборота товарно-материальных ценностей.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

 

  1. Аникин Б.А.  Логистика: Учебник. - М.: Инфра-М, 2007. - 352 с.
  2. Волгин В.В. Склад: организация, управление, логистика. – Изд. 5-е, перераб. и доп. - М.: Дашков и Ко, 2004. – 736 с.
  3. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник. - М.: ИВЦ «Маркетинг», 2006. - 228 с.
  4. Гаджинский А.М. Современный склад. Организация, технологии, управление и логистика: Учебно-практическое пособие. - М.: Издательство «Проспект», 2005. - 176 с.
  5. Гордон М.П. Рынок и логистика: Учебник. - М.: Экономика, 1999. - 143 с.
  6. Залманова М.Е. Логистика: Учебное пособие. - Саратов, Издательство СГТУ, 2005. - 168 с.
  7. Зеваков А.М. Логистика материальных запасов и финансовых активов. - СПб.: Питер, 2005. – 352 с..
  8. Колосов М.К. Управление складом//Исследовано в России: Журнал «Складской комплекс», №3, 2005. – 58-64 с.
  9. Логистика товародвижения: Учеб. Пособие/М.П.Гордон, С.Б.Карнаухов. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2003. – 172 с.
  10. Логистическое управление складской деятельностью/А.У.Альбеков, О.А.Митько - Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. – 284 с.
  11. Неруш Ю.М. Логистика: Учебник. - М.: Юнити-Дана, 2007. - 389 с.
  12. Организация, технология и проектирование коммерческих предприятий: Учебное пособие/Н.В.Молоткова, Г.А.Соседов. - Тамбов: Издательство Тамбовского Гос. Техн. Университета, 2004. – 264 с.
  13. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учебник для студентов высших учебных заведений/Л.П.Дашков, В.К.Памбухчиянц. – Изд. 4-е, перераб. и доп. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2001. - 400 с.
  14. Практикум по логистике: Учебное пособие/Под ред. Аникина Б.А. - Инфра-М, 2007. – 167 с.
  15. Просветов Г.И. Математические методы в логистике: Учебно-  методическое пособие. - М.: Издательство РДЛ, 2006. – 272 с.
  16. Складское оборудование для хранения товаров: Учебник/Н.В.Косолапова, Т.П.Митрофанова. - М.: ЦУМК, 2000. - 187 с.
  17. Торгово-технологичесое оборудование: Учебник/П.И.Вахрин, В.К.Памбухчиянц. - М.: Экономика, 1999. – 168 с.
  18. Управление запасами в логистике/М.Н.Григорьев, А.П.Долгов, С.А.Уваров. - Издательство «Бизнес-пресса», 2006. -  368 с.
  19. Управление технологическими складскими процессами и организация труда на складах/Ф.Г.Панкратов, Э.А.Арустамов и др. - М.: Экономика, 2005. – 265 с.
  20. Эффективность логистического управления: Учебник для вузов/Под ред. Л.Б.Миротина. — М.: Издательство «Экзамен», 2004. — 448 с.

1 Выражается, как правило, во временных показателях (минуты, часы, дни)

2 Выражается, как правило, во временных единицах измерения (минуты, часы, дни)












Информация о работе Управление запасами