Анализ финансового состояния ООО "Стриж"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2012 в 14:04, дипломная работа

Описание

Целью данной дипломной работы является учет и анализ финансового состояния организации. В частности:
 изучение бухгалтерского учета и анализа финансового состояния предприятия;
 овладения методами и приемами учета и анализа финансового состояния организации;
 проведение аудита учета и анализа финансового состояния предприятия на основе отчетности и данных ООО «СТРИЖ».

Содержание

Введение
Глава 1. Технико-экономическая характеристика предприятия
1.1 Общие сведения о предприятии
1.2 Анализ основных технико-экономических показателей
1.3 Учетная политика предприятия
Глава 2. Теоретические основы финансового состояния предприятия
2.1 Учет финансовых результатов деятельности предприятия
2.2 Подходы к анализу финансового состояния предприятия
Глава 3. Анализ финансового состояния предприятия
3.1 Общая оценка финансового состояния
3.2 Анализ финансовой устойчивости предприятия
3.3 Анализ платежеспособности предприятия
3.4 Анализ финансовых коэффициентов
3.5 Диагностика вероятности банкротства
Заключение
Список использованной литературы

Работа состоит из  1 файл

стриж.doc

— 575.50 Кб (Скачать документ)


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тема дипломной работы:

АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «СТРИЖ»

 


Содержание

 

Введение

Глава 1. Технико-экономическая характеристика предприятия

1.1 Общие сведения о предприятии

1.2 Анализ основных технико-экономических показателей

1.3 Учетная политика предприятия

Глава 2. Теоретические основы финансового состояния предприятия

2.1 Учет финансовых результатов деятельности предприятия

2.2 Подходы к анализу финансового состояния предприятия

Глава 3. Анализ финансового состояния предприятия

3.1 Общая оценка финансового состояния

3.2 Анализ финансовой устойчивости предприятия

3.3 Анализ платежеспособности предприятия

3.4 Анализ финансовых коэффициентов

3.5 Диагностика вероятности банкротства

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

 


Введение

 

Рыночная экономика Российской Федерации набирает все большую силу. Вместе с ней набирает силу и конкуренция как основной механизм регулирования хозяйственного процесса.

В современных условиях выживаемость предприятия в конкурентной среде зависит от его финансовой устойчивости, которая достигается посредством повышения эффективности производства на основе экономного использования всех видов ресурсов, снижения затрат, выявление имеющихся резервов, повышения производства услуг и увеличения прибыли.

Актуальность выбранной темы настоящей работы обусловлена необходимостью изучения теоретических и методических аспектов учета и анализа финансового состояния, в целях повышения эффективности деятельности хозяйствующих субъектов.

Огромную роль, как в самой структуре рыночных отношений, так и в механизме их регулирования играют финансы. Они - неотъемлемая часть рыночных отношений и одновременно важный инструмент реализации экономической политики. Вот почему сегодня, как никогда, важно хорошо знать природу финансов, глубоко разбираться в особенностях их функционирования, видеть способы наиболее полного их использования в интересах эффективного развития предприятия. Выдвижение на первый план финансовых аспектов деятельности субъектов хозяйствования, возрастание роли финансов является характерной чертой и тенденцией во всем мире.

Профессиональное управление финансами неизбежно требует глубокого анализа, позволяющего наиболее точно оценить неопределенность ситуации с помощью современных методов исследования. В связи с этим существенно возрастает приоритет и роль финансового анализа, основным содержанием которого является комплексное системное изучение финансового состояния предприятия.

Под анализом понимается способ познания предметов и явлений окружающей среды, основанный на расчленении целого на составные части и изучение их во всем многообразии связей и зависимостей. Содержание анализа вытекает из функций. Одной из таких функций является изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия. Следующая функция анализа - контроль за выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов. Центральная функция анализа - поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики. Также другая функция анализа - оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей.

Учитывая вышесказанное, тема данной работы актуальна и представляет интерес для дальнейшего исследования.

Для ознакомления с деятельностью любой организации необходимо изучить, возможно, большее число её сторон, сформировать на этой основе объективное мнение о положительных и отрицательных моментах в работе коллектива, выявить узкие места и возможности их устранения. При этом необходимо использовать ряд ключевых показателей, отражающих результаты хозяйственной деятельности анализируемой организации, которые непосредственно влияют на учет и анализ финансового состояния организации.

Учет и анализ финансового состояния предприятия находят отражение в системе показателей. Большое количество показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия, создают методические трудности их системного рассмотрения. Различия в назначении показателей затрудняют выбор каждым участником товарного обмена тех из них, которые в наибольшей степени удовлетворяют его потребности в информации о реальном состоянии данного предприятия. Например, администрацию предприятия интересуют масса полученной прибыли и ее структура, факторы, воздействующие на её величину. Налоговые инспекции заинтересованы в получении достоверной информации о всех слагаемых балансовой прибыли: прибыли от реализации продукции, внереализационных результатах деятельности предприятия.

Учет и анализ финансового состояния предприятия -важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия. Анализ финансового состояния предприятия включает в качестве обязательных элементов исследование:

                  изменений каждого показателя за текущий анализируемый период;

                  динамики изменений показателей финансовых результатов за ряд отчетных периодов.

Учет и анализ финансового состояния организации позволяет разработать конкретную стратегию и тактику по ее развитию, выявлению и оценке резервов роста прибыли и рентабельности и способов их мотивации.

Целью данной дипломной работы является учет и анализ финансового состояния организации. В частности:

                  изучение бухгалтерского учета и анализа финансового состояния предприятия;

                  овладения методами и приемами учета и анализа финансового состояния организации;

                  проведение аудита учета и анализа финансового состояния предприятия на основе отчетности и данных ООО «СТРИЖ».

Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи исследования:

                  рассмотреть теоретические аспекты учета и анализа финансового состояния предприятия;

                  дать организационно-экономическую характеристику предприятия ООО «СТРИЖ»;

                  - проанализировать финансовое состояние предприятия;

                  проанализировать финансовые результаты его деятельности;

Объектом дипломного исследования является деятельность ООО «СТРИЖ».

Предметом исследования являются учет и анализ финансового состояния этой организации.

В процессе написания данной дипломной работы были использованы законодательные и нормативные материалы, учебники и учебные пособия по теории финансового анализа, статьи в ведущих бухгалтерских и финансовых изданиях, материалы периодической печати, газеты, журналы, открытые публикации с различных Интернет - сайтов, а так же материалы, собранные в период прохождения преддипломной практики в ООО «СТРИЖ».

В дипломной работе изложены теоретические и практические вопросы, касающиеся учета и анализа финансового состояния предприятия.

Дипломная работа состоит из введения, трех глав и заключения.

 


Глава 1. Технико-экономическая характеристики предприятия

 

1.1             Общие сведения о предприятии

 

ООО «СТРИЖ» было создано в 2005 году. За столь непродолжительный, но в тоже время успешный период работы, сумело завоевать статус одного из ключевых игроков на рынке кейтеринговых услуг премиям класса г.Москвы.

Специализацией компании SMART Catering является банкетное обслуживание любых корпоративных, общественных, городских, спортивных, светских и частных мероприятий любого формата, тематики и статусного уровня.

Кейтеринг в стиле SMART это:

                  опыт команды профессионалов в воплощении лучших идей;

                  исключительно красивая и вкусная еда;

                  высокий уровень обслуживания;

                  индивидуальный и креативный подход;

                  простые и гибкие бизнес решения.

Основная цель в организации мероприятий заключается в стремлении не просто удовлетворить пожелания заказчиков, а в полном смысле этого слова - превзойти их ожидания.

Компании ООО «СТРИЖ» располагает всеми возможностями и опытом по проведению банкетных мероприятий любого формата, тематики и статусного уровня:

                  фуршетов и ужинов с рассадкой на 2 000 персон;

                  коктейлей и фуршетов без рассадки на 5 000 и более персон.

Стиль работы определяется запросами рынка и высокими требованиями клиентов, а также желанием предложить услуги «специально под клиента».

Каждый клиент для компании индивидуален. Каждое мероприятие имеет свой стиль и характер. Компания использует креативный подход, умения и опыт энергичной команды лучших менеджеров, поваров, метрдотелей и декораторов, чтобы устроить настоящий праздник.

Компании ООО «СТРИЖ» использует исключительно:

                  самые передовые кейтеринговые технологии и оборудование, позволяющие решать самые сложные задачи и предлагать максимальный выбор вариантов меню и форм его подачи с соблюдением всех экологических, санитарных и качественных норм при минимуме затрат и требований к месту проведения мероприятия;

                  продукты питания и напитки от лучших сертифицированных поставщиков;

                  четкую и отлаженную систему организации логистики и подготовки к мероприятию, что позволяет минимизировать время подготовки мероприятия на месте и оперативность при выезде с площадки по окончанию мероприятия;

                  лучшие образцы и новые эксклюзивные разработки кейтерингового оборудования, мебели, текстиля и предметов сервировки, отвечающих самым последним мировым тенденциям в сфере банкетного обслуживания.

Кафе, где проводятся банкеты находится на территории Центра Современного Искусства «Винзавод». Территория кафе используется как банкетный зал. Когда в зале проводятся банкеты, кафе закрыто для посетителей.

Зал-кафе представляет собой двухуровневый зал с террасой (балконом) на втором этаже общей площадью 325 кв.м, на которой возможно максимально комфортно разместить до 80 персон при банкетной посадке и до 250 персон при организации фуршета.

Универсальность интерьера зала позволяет организовать мероприятия любого формата: от пышной свадьбы или корпоративной вечеринки до деловой конференции или презентации.

Зал имеет независимую входную группу на уровне первого этажа с ресепшеном, туалетные комнаты, места для размещения гардероба и гримерных, зал также оборудован современными системами приточно-вытяжной вентиляции и противопожарной сигнализацией.

На территории Цента Современного Искусства «Винзавод» имеется автомобильная парковка на 50 мест. Безопасность гостей обеспечивается надежной охраной.

География и количество корпоративных и частных клиентов постоянно и неизменно растет:

                  Центр Современного Искусства «Винзавод»;

                  Московский фестиваль яхт;

                  КитФинанс;

                  Норильский Никель;

                  Автодом;

                  Вольво;

                  Авилон;

                  РАО ЕЭС;

                  Росбанк;

                  Русский Уголь;

                  Аэрофлот;

                  Порш;

                  БМВ;

                  ББМ;

                  Миллионер Файер;

                  И многие другие известные компании.

Организационная структура компании ООО «СТРИЖ»

Общая численность работающих на предприятии – 34человека.

На рисунке 1 показана схема управления предприятием во главе с генеральным директором и подчиняемые ему отделы предприятия.

 

 

67

 



 

 

 

 

 

 

 

 

Цeх по производству горячих блюд

 

Информация о работе Анализ финансового состояния ООО "Стриж"