Анализ оценки инвестиционной деятельности предприятия

     безопасности  считают второстепенной, ей уделяют  недостаточное внимание, зачастую используют частичные, фрагментарные решения, которые в итоге оказываются неэффективными.

     Сопоставление результатов деятельности служб  безопасности на предприятиях показало, что наиболее эффективно они функционируют  там, где руководители уделяют проблемам  безопасности постоянное внимание, увязывая их с результатами производственно – хозяйственной и финансовой деятельности предприятия.

     Полномочным органом управления ОАО «Уралсвязьинформ» является генеральный директор. Именно он обладает всей полнотой полномочий по обеспечению безопасности ОАО «Уралсвязьинформ» и в пределах своей компетенции:

     утверждает  порядок организации работ по обеспечению безопасности ОАО «Уралсвязьинформ» и контролирует ее состояние;

     устанавливает порядок регулирования отношений  в области защиты ОАО «Уралсвязьинформ» во всех сферах деятельности и на всех уровнях его управления;

     определяет  категории должностных лиц, имеющих  доступ к конфиденциальной информации ОАО «Уралсвязьинформ»;

     применяет меры дисциплинарного воздействия  к должностным лицам, не обеспечившим надежную защиту объектов ОАО «Уралсвязьинформ»;

     вправе  делегировать часть своих полномочий по обеспечению безопасности другим должностным лицам ОАО «Уралсвязьинформ».

     Координировать  работы по обеспечению безопасности на уровне функциональных служб должно правление ОАО «Уралсвязьинформ» в пределах компетенции, определяемой уставом общества.

     Служба  безопасности ОАО «Уралсвязьинформ» состоит из трех подразделений: группа охраны и сопровождения, техническая группа и группа пожарной безопасности.

     Группа  охраны и сопровождения обеспечивает физическую охрану ОАО «Уралсвязьинформ» и его помещений, используя соответствующие системы и средства, выявляют, локализуют и устраняют угрозы безопасности деятельности ОАО «Уралсвязьинформ». Сотрудники группы:

     организуют  проход персонала и посетителей  в различные зоны безопасности;

     наблюдают за обстановкой вокруг ОАО «Уралсвязьинформ» и на его территории;

     действуют в экстренных ситуациях, когда возникают  угрозы чрезвычайных обстоятельств;

     контролируют  работоспособность элементов системы  защиты и проверяют их;

     обеспечивают  безопасность транспортировки грузов и документов, если необходимо –  охрану отдельных сотрудников ОАО  «Уралсвязьинформ».

     Сотрудники  технической группы совместно с  группой охраны участвуют в обеспечении  безопасности деятельности объектов ОАО  «Уралсвязьинформ» с использованием технических средств защиты: систем сигнализации, наблюдения, связи. Отвечают за бесперебойную работу всех технических средств системы, ремонтируют и настраивают средства защиты, готовят и реализуют предложения по их совершенствованию и повышению эффективности использования.

     Группа  пожарной безопасности занята комплексной  безопасностью стационарных объектов ОАО «Уралсвязьинформ», размещение противопожарной автоматики и связи.

     На  уровень экономической безопасности предприятия оказывает состояние кадрового потенциала предприятия, его качественный и количественный состав, эффективность использования которого обеспечивается научно – обоснованными организацией и мотивацией труда, а

     также социальной политикой предприятия. Обеспечение кадровой составляющей экономической составляющей экономической безопасности предприятия содержит в себе работу по планированию и управлению персоналом предприятия, предотвращению угроз негативных влияний на экономическую безопасность предприятия за счет недостаточной квалификации его сотрудников, слабой организации системы управления персоналом, отбора, обучения и мотивации сотрудников предприятия.

     Обеспечение кадровой составляющей экономической  безопасности ОАО «Уралсвязьинформ» включает в себя два тесно связанных между собой направления деятельности. Первое – ориентировано на работу по планированию персонала предприятия, предотвращению угроз негативных воздействий на экономическую безопасность предприятия за счет недостаточной квалификации сотрудников, слабой организации системы его подбора, обучение и мотивация. Второе направление нацелено на сохранение и развитие интеллектуального потенциала ОАО «Уралсвязьинформ», который включает в себя принадлежащие предприятию права на интеллектуальную собственность или на ее использование, среди которых патенты, лицензии и прочие права, подлежащие законодательной защите, объекты интеллектуальной собственности.

     Процесс управления персоналом ОАО «Уралсвязьинформ» включает в себя планирование и организацию системы подбора, найма, обучения и мотивации труда, включая как денежные способы мотивации, так и моральные мотивы, как престиж, профессиональный рост сотрудников предприятия, свобода творчества и высказывания своего мнения; чувство социальной защищенности работников предприятия и их обеспечения социальными благами.

     Для обеспечения защищенности информации необходимо сочетание трех свойств  защищаемой информации: конфиденциальности, целостности, готовности.

     Свойство  конфиденциальности означает, что засекреченная  информация должна быть доступна только тем пользователям, которым она предназначена;

     Целостность: информация, на основе которой принимаются  решения, должна быть достоверной и  полной, защищена от возможных непреднамеренных и злоумышленных искажений;

     Готовность: информация должна быть доступна соответствующим службам в виде предполагающем ее использование в решении управленческих задач.

     Отсутствие  хотя бы одного из этих свойств будет  означать уязвимость системы защиты.

     Система обеспечения безопасности коммерческой тайны должна включать в себя следующие мероприятия:

     контроль  помещений и оборудования (обеспечение  безопасности производственных и конторских помещений; охрана фото – и иного  копировального оборудования; контроль за посетителями);

     работа  с персоналом (беседы при приеме на работу; ознакомление вновь принятых с правилами защиты информации; обучение сохранению коммерческой тайны; материальное и моральное стимулирование соблюдения коммерческой тайны; работа с сотрудниками, подозреваемыми в хищении секретной информации; беседы с увольняющимися);

     организация работы с конфиденциальными документами (установление порядка делопроизводства; контроль за прохождением секретных  документов; контроль за публикациями; рассекречивание и уничтожение  конфиденциальных документов; охрана секретов других фирм);

     работа  с конфиденциальной информацией, накопленной  в компьютерах ОАО «Уралсвязьинформ» (создание системы защиты электронной информации от несанкционированного доступа; обеспечение контроля за пользованием ЭВМ);

     защита  коммерческих тайн ОАО «Уралсвязьинформ» в процессе заключения контрактов (важно четко определить круг лиц, имеющих отношение к этой работе).

     Для обеспечения защиты ОАО «Уралсвязьинформ» и персонала необходимо:

     охрана  зон (мест) сосредоточения наиболее важных основных фондов, различных запасов материалов, полуфабрикатов, готовой продукции, грузов и ценностей при их транспортировке, самих объектов защиты;

     охрана  руководящих кадров и специалистов;

     современные технические средства защиты и оповещения о различных нарушениях (хищениях, повреждениях);

     дублирование  отдельных особо ответственных  в производственном процессе систем и их элементов на случай выхода из строя;

     пропускной  режим на особо важные объекты.

     Первопричина  возникновения и развития понятия  «экономическая безопасность» – наличие угроз. Именно их выявление и локализация лежат в основе обеспечения экономической безопасности.

     На  анализируемом предприятии прослеживается эффективность применяемых методов  и мероприятий по противодействию  угрозам.

     Обеспечивается  безопасность информации и коммерческой тайны ОАО «Уралсвязьинформ»:

     разработаны инструкции по работе с секретными документами, ознакомлены с ней  сотрудники предприятия;

     сотрудники  обеспечены сейфами и специальными контейнерами для хранения документов;

     установлена сигнализация и проводится контроль за ее работой;

     проводится  проверка сотрудников получающих доступ к секретной информации (проверка их биографических данных, глубокое изучение досье кандидатов на работу, анкетирование, исследование финансового положения);

     установлена система кодирования информации, система паролей для доступа  к компьютерной сети, защита информации от компьютерных вирусов.

     Обеспечивается  безопасность объектов ОАО «Уралсвязьинформ» и его сотрудников:

     установлены посты охраны объектов, помещений, складов ОАО «Уралсвязьинформ»;

     происходит  сопровождение грузов ОАО «Уралсвязьинформ»;

     введен  пропускной режим на объекты ОАО  «Уралсвязьинформ»;

     проведена прямая телефонная связь с милицией;

     установлена пожарная сигнализация, существуют средства пожаротушения, средства индивидуальной защиты.

     Все это способствует эффективной защите предприятия от возможных угроз.

     Для повышения эффективности разработанной  системы экономической безопасности предприятия необходимо: организовать сбор и обработку разнообразной информации о клиентах, выявлять агентов или уголовные элементы, перманентно прогнозировать диверсионно – террористические угрозы, обнаруживать и ликвидировать в помещениях и зданиях, подлежащих охране, специальную технику, в том числе подслушивающие и иные устройства. Информационные подразделения службы безопасности призваны добавить биографическую информацию о конкретных лицах, что соответствует специфическим требованиям расследования противоправных действий, относящихся к организационной преступности в экономической сфере.

     Выявление, предотвращение опасностей и угроз, использование корпоративных ресурсов в непредвиденной ситуации для недопущения  невосполнимого ущерба, принятие рисковых решений, борьба с конкурентами, решение  вопросов по оптимизации прибыли – вот далеко не полный перечень задач, которые должны решаться руководством предприятия при обеспечении его устойчивого интенсивного развития в создании экономической безопасности.

     На  основании анализа экономической  безопасности ОАО «Уралсвязьинформ» выявлена эффективная защищенность его жизненно

       важных функций от угроз внешнего  и внутреннего характера. Перечислены  основные угрозы влияющие на  нормальное функционирование предприятия.  Определены необходимые мероприятия  по противодействию возможным  угрозам. Оценена эффективность применяемых методов и мероприятий для защиты предприятия от возможных угроз. Определены пути повышения эффективности разработанной системы экономической безопасности. 
 
 
 
 
 
 
 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ, ВЫВОДЫ, РЕКОМЕНДАЦИИ

     В дипломном проекте рассмотрена инвестиционная стратегия ОАО «Уралсвязьинформ».

     В результате исследования теории и методологии  изложенной в экономической литературе под инвестиционной стратегией предложено понимать формирование системы долгосрочных целей инвестиционной деятельности и выбор наиболее эффективных путей их достижения.

     Инвестиционная  стратегия является эффективным  инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью предприятия, подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью.

     Рассмотрев  особенности инвестиционной стратегии  предприятия, можно сделать вывод, что разработка инвестиционной стратегии позволяет принимать эффективные управленческие решения, связанные с развитием компании, в условиях изменения внешних и внутренних факторов, определяющих это развитие. Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной частью общей системы стратегического выбора предприятия, основными элементами которого являются миссия, общие стратегические цели развития, система функциональных стратегий в разрезе отдельных видов деятельности, способы формирования и распределения ресурсов.