Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2013 в 09:52, курсовая работа
Развитие рыночных отношений поставило хозяйствующие субъекты различных организационно- правовых форм в такие жесткие экономические условия, которые объективно обуславливают проведение ими сбалансированной заинтересованной политики по поддерживанию и укреплению финансового состояния, его платежеспособности и финансовой устойчивости. В настоящее время повысилась самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Достижение финансовой устойчивости возможно на основе повышения эффективности производства. Повышение эффективности производства достигается на основе эффективного использования всех видов ресурсов и снижение затрат.
Введение
1. Теоретические и методологические основы оценки финансового состояния предприятия
1.1. Сущность, цели, задачи и методы анализа финансового состояния предприятия
1.2. Информационная база и проблемы оценки финансового состояния предприятия
1.3. Методика оценки финансового состояния предприятия
2. Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО «Третье Нижнекамское монтажное управление»
2.1. Горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерского баланса на примере ОАО «Третье Нижнекамское монтажное управление»
2.2. Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости на примере ОАО «Третье Нижнекамское монтажное управление»
2.3. Анализ деловой активности и рентабельности на примере ОАО «Третье Нижнекамское монтажное управление»
3.Основные направления улучшения финансового состояния предприятия
3.1. Механизм антикризисного управления в Российской экономике и в зарубежных странах
3.2. Зарубежный опыт оценки финансового состояния предприятия
3.3. Пути улучшения финансового состояния ОАО «Третье Нижнекамское монтажное управление»
Заключение
Список использованных источников и литературы
ZF = 0,717 х1 + 0,847 х2 + 3,107 х3 + 0,42 х4 + 0,995 х5 (36)
где х1 – отношение
х2 – отношение чистой прибыли к величине активов предприятия, т.е. экономическая рентабельность (R4), в долях единицы;
х3 – отношение прибыли
до уплаты процентов и налогов
к величине активов
х4 – отношение величины
собственного капитала к
х5 – отношение выручки от продажи продукции к величине активов предприятия, т.е. ресурсоотдача (d1).
Если значение показателя ZF
< 1,23, то вероятность банкротства
очень высокая. А если ZF > 1,23,
то банкротство не грозит
Согласно формуле № 36 рассчитаем пятифакторную модель (ZF) Альтмана на примере ОАО «НМУ-3» за 2007- 2009 год.
ZF2007 = (0,717*0,86) + (0,847*0,32) + (3,107*0,43) + (0,42*7,72) + (0,995*3,21) = 0,62 + 0,28 + 1,34 + 3,25 + 3,20 = 8,69;
ZF2008 = (0,717*0,69) + (0,847*0,27) + (3,107*0,37) + (0,42*5,18) + (0,995*1,9) = 0,49 + 0,23 + 1,14 + 2,17 + 1,9 = 5,9;
ZF2009 = (0,717*0,49) + (0,847*0,22) + (3,107*0,29) + (0,42*2,54) + (0,995*3,1) = 0,35 + 0,18 + 0,9 + 1,06 = 2,49.
Таким образом, ZF за 2007 год равен 8,69, за 2008 год – 5,9, на конец 2009 года – 2,49. Это свидетельствует об очень малой вероятности банкротства.
Практика показывает, что в отдельных случаях можно использовать модель Коннана – Гольдера, которая описывает вероятность наступления кризисной ситуации для различных значений индекса КG:
КG = - 0,16 * х1 – 0,22 * х2 + 0,87 * х3 – 0,10 * х4 – 0,24 * х5(37)
где х1 – доля быстро реализуемых ликвидных средств (денежные средства + краткосрочные финансовые вложения + краткосрочная дебиторская задолженность) в активах;
х2 – доля долгосрочных источников финансирования в пассивах;
х3 – отношение финансовых расходов (уплаченные проценты по заемным средствам + налог на прибыль) к нетто-выручке от продаж;
х4 – доля расходов на персонал в валовой прибыли;
х5 – соотношение накопленной прибыли и заемного капитала.
Отсутствие в России
Российские ученые Р.С.
R = 2 Ко + 0,1 Ктл + 0,08 Ки + 0,45 Км + Кпр (38)
где Ко – коэффициент
Ктл – коэффициент текущей ликвидности;
Ки – коэффициент
Км – коммерческая маржа
(рентабельность реализации
Кпр – рентабельность
При полном соответствии
финансовых коэффициентов их
минимальным нормативным
Модель Р.С. Сайфуллина и
Г.Г. Кадыкова является
R1 = (0,2 – 0,1) * 2 = 0,2 пункта
К такому же результату
приводит и значительное
R2 = (2 - 0) * 0,1 = 0,2 пункта
Используя формулу № 38, рассчитаем
модель Р.С. Сайфуллина и Г.Г.
Кадыкова на примере ОАО «НМУ-
R2007 = (2 * 0,89) + (0,1 * 2,32) + (0,08 * 2,8) + (0,45 * 14,7) + 33,3 = 1,78 + 0,24 + 0,23 + 6,62 + 33,3 = 42,17;
R2008 = (2 * 0,9) + (0,1 * 5,3) + (0,08 * 2,1) + (0,45 * 20) + 41,1 = 1,8 + 0,53 + 0,17 + 9 + 41,1 = 52,6;
R2009 = (2 * 0,64) + (0,1 * 2,74) + (0,08 * 3,6) + (0,45 * 9,3) + 33,6 = 1,28 + 0,27 + 0,28 + 4,2 + 33,6 = 39,63.
В Республике Беларусь также
разработана дискриминантная
ZБ = 0,111 х1 + 13,239 х2 + 1,676 х3 + 0,515 х4 + 3,80 х5 (39)
где х1 – отношение
х2 – отношение оборотных
активов к величине
х3 – отношение выручки
от продажи продукции к
х4 – отношение чистой прибыли к величине активов предприятия, т.е. экономическая рентабельность (R4), %;
х5 – отношение величины
собственного капитала к
Если величина ZБ > 8, то предприятию банкротство не грозит;
Если 5 < ZБ < 8, то риск есть, но небольшой;
Если 3 < ZБ < 5, то финансовое
состояние среднее, риск
Если 3 < ZБ < 1, то финансовое
состояние неустойчивое, существует
реальная угроза несостоятельно
Если ZБ < 1, то такое предприятие – банкрот.
Преимуществом методов,
Таким образом, рассмотрев
зарубежные модели диагностики
финансового состояния
3.3 Пути улучшения финансового
состояния предприятия ОАО «
В рыночной экономике любое
предприятие при определенных
обстоятельствах может
Финансовое положение предприятия, его показатели платежеспособности непосредственно зависят от того, насколько быстро средства, вложенные в текущие активы, превращаются в реальные деньги. Отсюда основная задача рационального управления оборотными активами предприятия заключается в том, чтобы всеми силами и средствами сокращать период оборачиваемости оборотных активов в целом и по каждой из наиболее весомых составляющих.
В условиях финансового
Для сохранения объемов
- повышение эффективности
- проведение политики в области
сохранения кадрового
- строгое соблюдение
-улучшать качество продукции, что позволит сохранить конкурентоспособность и заинтересованность выбора данного предприятия заказчиками работ;
- сокращение затрат на
-применение самых современных
механизированных и
Осуществление этих
Анализ финансового состояния
ОАО «НМУ-3» позволил
В структуре активов высокий
удельный вес занимает
Для снижения дебиторской
задолженности необходимо
- беззалоговое долгосрочное
- страхование рисков;
- управление дебиторской
Стремиться к дальнейшему уменьшению дебиторской задолженности ОАО «НМУ-3», поскольку значительная доля дебиторской задолженности свидетельствует об ухудшении финансовой ситуации на предприятии. Для снижения дебиторской задолженности необходимо рациональное проведение политики управления дебиторской задолженностью. Эта политика представляет собой составную часть общей политики управления оборотными средствами предприятия, которая заключается в минимизации общего ее размера и сроков инкассации долга.
Рекомендуется продумывать содержание договоров с покупателями и оговорить в них уплату пени за каждый день просрочки платежа (например, в размере 1,5% от суммы договора). Это позволит не только укрепить финансово-платежную дисциплину партнеров хозяйства, но и предусмотреть получение предприятием дополнительных доходов. Необходимо проводить активную работу по отсылке письменных предупреждений.
Снижая дебиторскую
В условиях финансового
За счет поступлений от
погашения дебиторской
Рассчитаем эффективность
Предприятию ОАО «НМУ-3»