Инвестиционные вложения в разработку проекта по реконструкции электросталеплавильного производства

Источник: отчетность предприятия

Анализ табл. 2.1 показывает, что по предприятию наблюдается рост объема товарной продукции в действующих ценах за весь анализируемый период. Так в 2005 году по сравнению с 2004 годом объем товарной продукции увеличился на 14,9%, в 2006 году по сравнению с 2005 годом объем товарной продукции увеличился на 18,6%. Рост объема товарной продукции в сопоставимых ценах в 2005 году увеличился по сравнению с 2004 годом на 6,4%, но в 2006 году по сравнению с 2005 годом снизился на 2,3%. Основная причина повышения объемов производства и реализации – это увеличение собственных оборотных средств и заключение долгосрочных договоров с предприятиями потребителями, а также выход на новые рынки сбыта. Анализируя реализацию БМЗ по номенклатуре, следует отметить увеличение объемов продажи проката со станов 320, 150 (арматура, катанка), связанной, прежде всего с окончанием реконструкции по разъединению стана 320/150 на две автономные линии – сортовую и проволочную.

Одним из основных факторов формирования прибыли является себестоимость, поэтому себестоимость является одним из важнейших показателей хозяйственной деятельности предприятия, которое должно стремиться к снижению себестоимости. Анализируя показатель себестоимости реализованной продукции, так же мож­но отметить рост, так в 2005 году по сравнению с 2004 годом себестоимость реализо­ванной продукции возросла на 29,7%, а в 2006 год по сравнению с 2005 годом на 22,3%.

Конечным финансовым результатом реализации является прибыль и рентабельность. Анализируя показатель прибыли и рентабельности от реализации можно отметить, что в 2005 году по сравнению с 2004 годом прибыль от реализации снизилась на 31,2 %, рентабельность на 18,4%, а в 2006 году по сравне­нию с 2005 годом прибыль и рентабельность изменились незначительно: прибыль возросла на 1,1%, рентабельность снизилась на 3,6%. Снижение уровня рентабельности связано как с ростом цен на энергоносители, так и со снижением цен на металлопродукцию на мировых рынках.

Можно отметить, что за последние три года размеры товарной продукции и реализованной продукции увеличивались равномерно. Разница между товарной и реализованной продукцией минимальная, что свидетельствует о незначительных остатках готовой продукции на складах – это является положительной чертой деятельности предприятия. Себестоимость реализованной продукции за три года возросла, что привело к снижению прибыли.

Рентабельность основных средств в 2006 году снижается по сравнению с двумя предшествующими годами, это обусловлено увеличением стоимости основных средств и снижением прибыли. Изменение прибыли от реализации зависит от изменения продукции и себестоимости, реализованной продукции.

Эффективность использования трудовых ресурсов характеризует показатель производительности труда. Численность рабочих в 2005 году по отношению к 2004 году резко снизилась, однако товарная продукция увеличилась, что свидетельствует о увеличении производительности труда.

          Изменение производительности труда и численности рабочих показано на рисунке 2.2.

Рис. 2.2. Изменение численности и товарной продукции

Таким образом, на основании проведенного анализа можно сделать вывод, о том, что за анализируемый период по организации наблюдается нестабиль­ное положение, хотя организация имеет высокий потенциал.

    Динамика финансовых показателей работы РУП «БМЗ» за 2006 год

Анализ платежеспособности

1.      Коэффициент финансовой независимости

   Характеризует зависимость фирмы от внешних займов. Чем ниже значение коэффициента, тем больше займов у компании, тем выше риск неплатежеспособности. Низкое значение коэффициента отражает также потенциальную опасность возникновения у предприятия дефицита денежных средств. Интерпретация этого показателя зависит от многих факторов: средний уровень этого коэффициента в других отраслях, доступ компании к дополнительным долговым источникам финансирования, особенности текущей производственной деятельности.  Рекомендуемые значения: 0.5 - 0.8

Финансовая независимость = Собственный капитал/Активы

ФН = 1866343/2381869=0,8

2.  Коэффициент финансовой устойчивости

Показатели структуры капитала отражают соотношение собственных и заемных средств в источниках финансирования компании, т.е. характеризуют степень финансовой независимости компании от кредиторов. Это является важной характеристикой устойчивости предприятия. Рекомендуемые значения: больше 1

Финансовая устойчивость = Собственный капитал/Заемные средства

                             ФУ = 1866343/526576=3,5

   3.  Ликвидность общая

      Показатель ликвидности характеризует способность компании удовлетворять претензии держателей краткосрочных долговых обязательств. Рекомендуемые значения: больше 2

ОЛ = Оборотный капитал/Заемные средства

ОЛ = 575555/526576=1,1

   4. Обеспеченность недвижимости

     Рекомендуемые значения: больше 1

ОН = Собственный капитал/недвижимость

ОН = 1866343/1806314=1,03

   5. Удельный вес дебиторской задолженности в оборотном капитале

Уд.вес.деб.зад. =Дебиторская задолженность/Оборотный капитал

Уд.вес.деб.зад = 134184/575555 = 0,23

   Рекомендуемые значения: снижение

    Анализ рентабельности:

    Рентабельность капитала чистая, %

              РК = (Чистая прибыль*100)/Активы

               РК = (145404*100)/2381869 = 6,1

Демонстрирует долю чистой прибыли в объеме продаж предприятия.

1.                 Эффективность предприятия (рентабельность собственного капитала),%

      Позволяет определить эффективность использования капитала, инвестированного собственниками предприятия. Обычно этот показатель сравнивают с возможным альтернативным вложением средств в другие ценные бумаги. Рентабельность собственного капитала показывает, сколько денежных единиц чистой прибыли заработала каждая единица, вложенная собственниками компании.

              ЭП = Чистая прибыль/Собственный капитал

              ЭП = 145404/1866343=7,8

2.                 Прибыльность основной продукции, % (см. Приложение 4,5)

Демонстрирует возможности предприятия в обеспечении достаточного объема прибыли по отношению к используемым оборотным средствам компании. Чем выше значение этого коэффициента, тем более эффективно используются оборотные средства.

                    Пр. = (Прибыль (убытки)*100)/Себестоимость продукции

               Пр. = (323916*100)/1438075=22,5

    Сравнение полученного показателя рентабельности капитала (6,1%) с аналогичным показателем за предыдущие годы и с данными конкурентов показывает успехи или недостатки предприятия, а также основные направления повышения его эффективности:

- рост прибыли за счет снижения издержек;

- увеличение объема продаж и оборачиваемости капитала;

- обеспечение финансовой устойчивости и платежеспособности.

Полученные данные сведем в таблицу 1.3.2.

                           Табл.1.3.2 . Динамика финансовых показателей работы РУП «БМЗ» за 2006 год

Как видно из таблицы, не все показатели соответствуют  рекомендуемым значениям. Коэффициент финансовой независимости показывает на то, что значение равно его верхнему пределу, т.е. это значит, что у предприятия меньше займов и ниже риск неплатежеспособности. Коэффициент финансовой неустойчивости соответствует допустимым нормам. А вот общая ликвидность не соответствует своим нормам, она ниже на 0,9 допустимых показателей. Рентабельность капитала составляет 6,1%, этот показатель демонстрирует  долю чистой прибыли в объеме продаж предприятия. Про прибыльность основной продукции можно сказать, что, чем выше значение этого коэффициента, тем более эффективно используются оборотные средства.

Глава 3. Разработка инвестиционных мероприятий по вложению средств в инвестиционный проект по реконструкции электросталеплавильного производства

3.1 Обоснование целесообразности проектов             

       Реконструкция действующего производства предусматривает:

      переустройство производства;

      его совершенствование, связанное с повышением технико-экономического уровня в целях увеличения производственных мощностей;

      улучшение качества и изменение номенклатуры продукции без увеличения численности работающих.

       Отличительная черта реконструкции состоит в том, что она проводится без строительства новых и расширения действующих цехов основного производства, но при этом могут создаваться и расширяться службы и цеха вспомогательного производства.

       Техническое перевооружение действующих основных фондов предприятий — это проведение комплекса мероприятий по повышению технико-экономического уровня отдельных производств, цехов или участков производства на основе внедрения достижений научно-технического прогресса.

        Соотношение затрат на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующего цеха в общем объеме капитальных вложений называется воспроизводственной структурой капитальных вложений.

         Экономически более выгодным и эффективным является прирост продукции путем реконструкции и технического перевооружения действующего производства. По сравнению с новым строительством работы по реконструкции и техническому перевооружению предприятий отличаются меньшей продолжительностью, затраты на их осуществление окупаются значительно быстрее, в значительной мере сокращаются удельные капитальные вложения и сроки ввода в действие дополнительных производственных мощностей. Именно поэтому совершенствование воспроизводственной структуры заключается в повышении доли капитальных вложений, направляемых на реконструкцию и техническое перевооружение действующего производства.

          Повышение эффективности  производственного процесса после реконструкции  электросталеплавильного производства на РУП «БМЗ» можно достичь за счёт повышения уровня квалификации работников и уровня их  образования, отвечающих за функционирование установки «печь-ковш».

         Реконструкция производства  электросталеплавильного цеха приведет к  увеличению качества, серийности стали, увеличению производства литой заготовки, а также уменьшению производственного цикла, что поспособствует увеличению прибыли предприятия.

3.2 Введение в эксплуатацию установки «печь-ковш» в ЭСПЦ-1 и расчет ее экономической эффективности

Назначение новой установки печь-ковш.

              Установка печь-ковш применяется в качестве агрегата для внепечной обработки металла со следующим режимом работы:

-      транспортная тележка с установленным на ней сталеразливочным ковшом въезжает под крышку установки печь-ковш, крышка опускается и осуществляются процессы компенсационной продувки, регулирования интенсивности продувки, отбора проб и измерения температуры, начала обогрева. Причем, механизированный отбор проб производится во время нагрева.

-      с помощью подачи легирующих производится точная корректировка химического состава, но при необходимости возможна загрузка легирующих в большем объеме. Функция загрузки легирующих также производится во время нагрева.

-      гомогенизация плавки достигается за счет продувки аргоном и (или) азотом через пористые пробки в днище ковша, а также в боковой стенке. Если это продувочное устройство выйдет из строя, продувку можно осуществлять через фурму для вдувания порошкообразных материалов.

-      за счет загрузки раскислителей и измерения ЭДС, а также за счет введения алюминиевой проволоки осуществляется тонкое раскисление плавки.

-      за счет регулирования процесса продувки осуществляется точная установка температуры, необходимая для выполнения условий непрерывной разливки.

В процессе внепечной обработки на установке печь-ковш достигается повышение степени чистоты стали, необходимое для производства качественных сталей. С применением печи-ковша осуществляется буферная функция между процессами плавки и непрерывной разливки стали. Передача плавок на непрерывную разливку производится в точно установленное время. Повышается серийность разливки.

Кроме того, в результате использования печи ковша повышается производительность электросталеплавильных печей за счет сокращения времени плавки, сокращается расход энергии плавильного агрегата, увеличивается стойкость футеровки электросталеплавильных печей. С пуском производства печи-ковша планируется достижение следующих задач: