Экономическая эффективности на предприятии

1.)В инвестиционно-строительной деятельности имеются еще значительные организационные и экономические резервы сокращения продолжительности инвестиционно-строительного цикла и экономии всех видов ресурсов, мобилизация которых позволила бы существенно улучшить финансовое положение строительных предприятий и повысить их конкурентоспособность.

2.)Одним из основных направлений использования этих резервов является совершенствование методов управления инвестициями в системе участников капитального строительства «заказчик - проектировщик - подрядчик - поставщик материально-технических ресурсов».

3.)Весьма действенным инструментом управления инвестициями в капитальном строительстве является переход к аутсорсинговой форме управления, в рамках которой объединяются участники инвестиционно-строительной деятельности на основе долгосрочных и стабильных отношений. Участники такой структуры закрепляют свои отношения контрактом, а после реализации проекта разъединяются, чтобы стать новым звеном в цепи следующего предпринимательского проекта.

Так как все  функции управления инвестициями реализуются  на конкретной основе, то у генерального подрядчика появляется возможность  при необходимости замены партнеров, вследствие чего по проекту снижаются производственные издержки.

Также в рамках работы по совершенствованию хозяйственного механизма управления экономикой, большое внимание уделялось переходу к строительству объектов «под готовый объект».

 Суть этой  системы сводится к тому, что  заказчик осуществляет заказ на строительство объекта по своим требованиям так называемому «исполнителю», который уже самостоятельно выполняет все работы, связанные с управлением строительством и вводом объекта в эксплуатацию.

В условиях рынка  в качестве исполнителя может выступать строительная организация, которая заказывает проектирование, заключает договора с подрядчиками, заказывает оборудование и осуществляет руководство строительно-монтажными работами, вплоть до ввода объекта в эксплуатацию.

Все это сопровождается правильным применением принципов и методов бухгалтерского учета в условиях рынка, позволяющих применять более прогрессивные формы производства работ.

4.В условиях рыночной экономики основой схемы управления, скоординированного по времени и по величине используемых финансовых ресурсов взаимодействия юридически самостоятельных участников инвестиционно-строительной деятельности становятся отношения, базирующиеся на контракте, за нарушение условий которого стороны несут экономическую ответственность.

Гибкость системы управления инвестициями при строительстве «под готовый объект» обеспечивается сочетанием экономической жесткости условий контрактов с их многообразием.

5.За счет централизации основных функций управления инвестиционно-строительной деятельностью в руках одной структуры достигается наиболее эффективное функционирование инвестиций, сокращение всех видов ресурсов в условиях нестабильной внешней среды.

      Таким образом, в условиях положительных тенденций, наметившихся в некоторых сферах экономики, реформирование инвестиционно-строительного комплекса, как обеспечивающего воспроизводственный процесс, должно не только соответствовать общим тенденциям, но и опережать.

Это позволяет  остановиться на основных организационных  мероприятиях по активизации и повышению эффективности инвестиционно-строительной деятельности.

     То есть необходимо ликвидировать  лишние промежуточные звенья в системе управления, которые затрудняют прямые и обратные связи между руководством и низовыми производственными ячейками и снижают ее действенность и эффективность.

     Удорожание работ связано также с необходимостью оплаты услуг проектных организаций при формировании, разработке, согласовании и утверждении многочисленных документов.

Чрезмерная  регламентация деятельности участников инвестиционно-строительной деятельности не приносит желаемого успеха, приводя к значительным потерям времени и ресурсов на стыках между различными стадиями проектирования и строительства. В нашем случае это - разрыв связей между заказчиком и генподрядчиком, как основных участников строительного процесса.

Поэтому предлагается сокращение данного разрыва до минимума, так как генподрядчик осуществляет свою работу в строительном процессе при помощи своих подразделений, действия которых координируется им через участок производственно-технологической комплектации.

В 2011 году по сравнению  с 2010 годом увеличилась на 393 303 тыс. тенге, т.е. на 34,7 %. При анализе себестоимости  строительно-монтажных работ за 2010- 2011 годы  мы видим, что основной удельный вес в затратах составляют материальные затраты  -74,6 % в 2010 году, и  79,7% в 2011г.

Это объясняется  большой стоимостью и потребностью материалов на строительство при  осуществлении строительно-монтажных  работ. Расходы по корпоративному подоходному налогу по сравнению с 2010 годом возросли в 2 раза и в 2011  году составили –  90 136 тыс. тенге.

При оценке изменения  воспроизводственной структуры  инвестиций в строительство можно  сделать вывод о том, что в 2015 году, как и в 2007-м, средства будут  направляться преимущественно на строительство новых предприятий - 71,46%, на техническое перевооружение действующих предприятий - 26,0%, а также на реконструкцию действующих предприятий — 2,1%.

Объем инвестиции на строительство объектов, не относящихся  к указанным направлениям будет колебаться в небольших размерах.

К этому времени  машинно-технический парк строительных организаций должен серьезно пополниться  новой техникой, материально-техническими ресурсами, без которых немыслим рост производительности труда.

В связи с этим предлагается планомерно уменьшать налог на добавленную стоимость по машинам и оборудованию, основным видам энергоносителей и строительных материалов.

Предоставить льготы по начислению и уплате корпоративного налога для строительных организаций; а также установить субсидии для строителей на приобретение техники в размере до 50% их стоимости.

Таким образом, судя по данным и прогнозным расчетам, можно сделать вывод о том, что строительный комплекс в АО “ Алматы культбыт строй “   и в Южно-Казахстанской области в целом, будет развиваться целенаправленно и стабильно.

Об этом свидетельствует  тот факт, что вложение инвестиций в основной капитал на душу населения  в 2002 году составлял 7,7 тыс. тенге, а  в 2015 году ожидается его увеличение до 106 тыс. тенге, т.е. почти в 14 раз.

На основе анализа  резерва увеличения прибыли и  рентабельности предприятия, проведенного в предыдущем пункте данной главы, здесь  мы может сделать выводы о том, что на рассматриваемом предприятии  существуют следующие резервы увеличения прибыли:

                   а) увеличение объема производства и реализации услуг;

                   б) снижение  себестоимости  выполненных работ;

                   в) повышение  качества  работ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Под экономической  эффективностью любого мероприятия, направленного на улучшение в сфере хозяйственной деятельности предприятий и организаций, понимается получение какого-либо позитивного преимущества выраженного в денежной форме

Поиск резервов повышения эффективности, использования всех видов имеющихся ресурсов – одно из важнейших задач любого производства. Выявлять и практически использовать эти резервы можно только с помощью тщательного финансового экономического  анализа.

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия  является неотъемлемой частью финансово-экономического анализа. Основными показателями, характеризующими эффективность деятельности предприятия, является прибыль  и  рентабельность.

Как показал  анализ финансовых результатов производственного  предприятия АО"АлматыКультбытСтрой”, данное предприятие успешно работает, даже не смотря на не очень хорошие показатели на протяжении всех изучаемых периодов, оно является конкурентным, а также анализируя резервы  увеличения  прибыли  и  рентабельности предприятия на будущий период выявлено несколько направления на улучшение финансового состояния, которые должны вывести фирму на новый виток развития.

 Основной  доход предприятие получает от  производства и реализации продукции  и услуг. Рентабельность производства в 2010 году составила- 50,5 %, а в 2011 – 79,4 %.

Сумма прибыли  от реализации продукции в течение  всех изучаемых периодов заметно  падала, но в будущем году, приняв на вооружение новые технологии в  строительстве и резервы увеличения прибыли и рентабельности, она  сможет возрасти, в 8,2 раз по сравнению с 2011 годом.

Значительную  роль в столь быстром приросте суммы прибыли играет – применение нового материала “ КСМК ”, а также большое количество ввода жилых объектов по сравнению с предыдущим годом

Основными источниками  резервов повышения уровня рентабельности продукции - является увеличение суммы прибыли от реализации продукции, снижение себестоимости товарной продукции.

В структуре  выпускаемой продукции удельный вес более доходной продукции  возрастет, а также будут введены  работы наивысшей категории, что даст дополнительный прирост прибыли на 262 тысяч тенге. Увеличение прибыли от реализации продукции за счет объема производства продукции возрастет на 4,7 тысяч тенге.

Изучаемое предприятие  более быстрыми темпами применяет  на практике новые передовые строительные технологии и материалы.

2011 году АО"АлматыКультбытСтрой”.работало успешно, чем в 2010 году, так как прирост чистой прибыли составил 90,3%. Основным составляющим было увеличение выручки на 34,4 %, при росте себестоимости на 4,7 %.

Расходы по реализации и оказанию услуг в 2010 году составили -242 338, а в 2011- 458 035тыс. тенге, то есть увеличились на 89 %.Административные расходы в 2011 увеличились на 52 664 тенге. Прибыль (убыток) до налогообложения в 2010 году составил -149 653тыс. тенге, в 2011 году - 305 421 тыс. тенге, а прибыль (убыток) после налогообложения составил – 107 816 тысяч тенге, и 215 285 тысяч тенге соответственно.

Расходы по корпоративному подоходному налогу по сравнению  с 2010 годом возросли в 2 раза и в 2011  году составили –  90 136 тыс. тенге.

Численность работающих в 2010 году составила -271 человек, а в 2011 году-248.То есть уменьшилась на 8,5%.

В данной дипломной  работе нами был проведен анализ финансовых результатов производственного предприятия АО"Алматы Культбыт Строй”.

Данный анализ является ретроспективным, так как использовано информация уже свершившихся фактов хозяйственной деятельности; внутренним, то есть изучалась деятельность только  одного  предприятия; итоговым (за два года); финансово-экономическим, т.е. его содержанием является изучение взаимодействия экономических процессов и финансовых результатов.

Изучив проблему экономической эффективности на строительных предприятиях, нами были сделаны следующие выводы о том что:

1.Под экономической эффективностью любого мероприятия, направленного на улучшение в сфере хозяйственной деятельности предприятий и организаций, понимается получение какого-либо позитивного преимущества выраженного в денежной форме.

 В качестве  основных показателей экономической эффективности предприятий используется система коэффициентов рентабельности

Цель любой  предпринимательской деятельности состоит в достижении экономического эффекта в виде прибыли.

Сейчас в  Казахстане в условиях реформирования экономики наблюдается тенденция к значительному снижению уровня рентабельности производства, что означает убыточность многих предприятий.

Экономическая эффективность деятельности предприятия  зависит от рационального использования  каждого вида ресурсов и их структуры.

Показатели экономической эффективности являются важнейшим инструментом реализации экономической политики предприятия и ключевым средством обоснования управленческих решений, оптимизации затрат ресурсов, и совершенствования ценовой политики и повышения конкурентоспособности предприятия.

2. Для того чтобы добиться повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности, необходимо рассмотреть, что собою представляют результаты деятельности предприятия, и что собой представляют его ресурсы и затраты.

В современных  условиях правильное определение реального  финансового состояния предприятия  имеет огромное значение не только для самих субъектов хозяйствования, но и для многочисленных акционеров, особенно будущих потенциальных  инвесторов. Чаще всего повышения эффективности достигают двумя путями:

1) либо достижения максимума результата при фиксированном объеме затрат;

2) либо достижения минимума затрат при фиксированном объеме результата.

Основными показателями экономической эффективности предприятия  являются:

1. рентабельность производства
2. рентабельность продукции
3. фондоотдача
4. фондоемкость
5. фондовооруженность
6. продуктивность труда
7. коэффициент оборачиваемости