Лекции по экономике отрасли

                                        _n

     Т_плs = (100 / K_выпs) * ∑N_i * t_is,

                                        ⁱ⁼¹ 

     где К_выпs - процент выполнения норм на определенной группе оборудования (берется как средняя величина за прошедшие периоды);

     n - количество наименований деталей, требующих обработки на оборудовании определенной группы;

     t_is - трудоемкость (время) изготовления деталей определенного наименования на определенной группе оборудования;

     N_i - производственная программа.

     Часто при расчетах необходимого количества оборудования   (q_расчs) получается не целое число.  Чтобы точно определить количество оборудования необходимо q_расчs округлить до ближайшего большего целого числа и обозначить - q_принs.

     Затем рассчитывается коэффициент загрузки оборудования:

 

      К_загр = (q_расчs / q_принs) * 100,   

     где К_загр - коэффициент загрузки оборудования.

     Эти расчеты проводятся ежемесячно по каждой группе оборудования.

     Производительность труда

 

     Эффективное использование трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда, результирующего показателя работы предприятия, в котором отражаются как положительные стороны работы, так и все ее недостатки.

     Производительность труда, характеризуя эффективность затрат труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции.

     Уровень производительности труда характеризуется следующими показателями:

     1. Выработка продукции в единицу времени. 

     b = ВП / ТР,   

     где b  - выработка продукции в единицу времени;

     ВП - валовая продукция (объем произведенной продукции);

     ТР - затраты труда на производство продукции.

     Выработка продукции - наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда.

     2. Трудоемкость изготовления продукции. 

     t = 1 / b,

 

      где t - трудоемкость изготовления продукции.

     Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции.

     В зависимости от состава включаемых трудовых затрат различают:

     1. Технологическую трудоемкость, включающую все затраты основных рабочих;

     2. Трудоемкость обслуживания производства, включающую затраты труда вспомогательных рабочих;

     3. Производственную трудоемкость - это затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных;

     4. Трудоемкость управления производством, включающую затраты труда инженерно-технического персонала (ИТР), служащих, обслуживающего персонала и охраны;

     5. Полную трудоемкость, представляющую собой затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала.

     Производительность труда рассчитывается по следующим формулам:

1. На уровне народного хозяйства определяется производительность общественного труда.

 

     ПР_о = НД / Ч_пр, 

     где ПР_о - производительность общественного труда;

     НД - национальный доход;

     Ч_пр - число занятых в материальном производстве человек.

     2. На уровне отраслей, предприятий, цехов, определяется локальная производительность труда. 

     ПР_л = Q_пр / Ч΄_п, 

     где ПР_л - локальная производительность труда;

     Q_пр - объем произведенной продукции;

     Ч΄_п - численность промышленно-производственного персонала.

     3. Индивидуальная производительность на каждое рабочее место. 

     ПР_и = N / Ч_раб, 

     где ПР_и - индивидуальная производительность труда;

     N - количество продукции за расчетный период;

     Ч_раб - численность рабочих.

     Классификация резервов производительности труда:

1. Повышение технического уровня производства:

• Механизация и автоматизация производства;

• Внедрение новых видов оборудования;
• Внедрение новых технологических процессов;
• Улучшение конструктивных свойств изделий;
• Повышение качества сырья и использование новых конструктивных материалов.

2. Улучшение организации производства и труда:

• Повышение норм и зон обслуживания;
• Уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы;
• Упрощение структуры управления;
• Механизация учетных и вычислительных работ;
• Изменение рабочего периода;
• Повышение уровня специализации производства.

3. Структурные изменения в производстве:

• Изменение удельных весов отдельных видов продукции;
• Изменение трудоемкости производственной программы;
• Изменение доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий;
• Изменение удельного веса новой продукции.

 

     Персонал предприятия 

     Хорошо подобранный трудовой коллектив - одна из основных задач предпринимателя. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, понимать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.

     Под кадрами предприятия принято понимать основной (штатный) состав работников предприятия.

     Организация труда и управления коллективом предприятия включает:

• Найм сотрудников в условиях неполной занятости;
• Расстановка работников в соответствии со сложившейся системой производства;
• Распределение среди них обязанностей;
• Подготовка и переподготовка кадров;
• Стимулирование труда;
• Совершенствование организации труда;
• Забота о работниках, оказавшихся излишними на данном предприятии по самым разным причинам.

     Найм сотрудников в условиях рыночной экономики предполагает поддержание постоянных связей с учебными заведениями, использование при приеме на работу системы заявок и рекомендаций, проведение экзаменов и собеседований, оценку рекомендаций и отзывов, установление испытательного срока. Основными источниками пополнения кадров на предприятии являются все виды учебных заведений, предприятия с аналогичными профессиями, биржи труда.

     При подборе кадров большое значение имеет трудовой договор или контракт. Это непосредственное соглашение предпринимателем (работодателем) и человеком, поступающим на работу (наемным работником). В трудовом договоре оговариваются: трудовая функция, место работы, должностные обязанности, квалификация, специальность, название должности, размер заработной платы, время начала работы и др. По срокам трудовые договора различаются - не более трех лет, на время выполнения определенной работы, на неопределенный срок.

     По характеру отношения к производственному процессу все работающие на предприятии делятся на две категории:

1. Промышленно-производственный персонал;
2. Персонал непромышленных организаций.

     К персоналу непромышленных организаций относятся работники подведомственных непромышленных хозяйств и организаций. К промышленно-производственному персоналу относятся работники непосредственно связанные с производством и его обслуживанием.

     Промышленно-производственный персонал делится на две категории:

1. Рабочие - это работники, участвующие в производственном процессе или обслуживающие его. В зависимости от отношения к производственному процессу рабочие делятся на следующие группы:

• Основные рабочие - к ним относятся рабочие, занятые в цехах основного производства, в основном технологическом процессе.

• Вспомогательные рабочие - это рабочие, обслуживающие основные производственные процессы: рабочие основных производственных цехов, занятые ремонтом, наладкой и обслуживанием оборудования; выдачей инструмента; контролем; транспортировкой, а также рабочие вспомогательных и обслуживающих цехов.

2. Служащие подразделяются:

• Руководители - начальники различных уровней;
• Специалисты - они осуществляют функции по обеспечению производства (конструктора, инженеры, бухгалтера и т.д.);
• Другие служащие - это работники служб снабжения, канцелярии, курьеры, делопроизводители и т.д.

     Каждая категория работников в своем составе предусматривает ряд профессий, которые в свою очередь представлены группами профессий. Внутри специальности работников можно подразделить по уровню квалификации.

     Профессия - это совокупность специальных теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ в какой-либо отрасли производства.

     Специальность - это вид деятельности в пределах данной профессии, которая имеет специфические особенности и требует от работников специальных навыков и знаний.

     Квалификация - это совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности. По уровню квалификации рабочих можно подразделить: на неквалифицированных, малоквалифицированных, квалифицированных и высококвалифицированных.

     Структура кадров предприятия, цеха, участка характеризуется соотношением различных категорий работников в их общей численности.

     Различают следующие составы работников:

1. Явочный состав - это работники, фактически присутствующие на рабочих местах;
2. Списочный состав - это все работники, числящиеся на предприятии. Сюда включают наемных работников, работающих по договору (контракту) один и более дней, а также собственников организации, получающих в ней заработную плату.

     Среднесписочный состав определяется путем суммирования списочного состава работников за все календарные дни периода, включая выходные и праздничные дни, и деления полученной суммы на полное календарное число дней периода. Работников, принятых в организацию по внешнему совместительству, в списочной численности не учитывают.

     Расчет необходимой численности рабочих по категориям зависит от форм оплаты труда.

     Численность основных рабочих на сдельной оплате, рассчитывается исходя их трудоемкости производственной программы по следующей формуле: 

                _n

     Ч_ор = (∑(N_i * t_i)) / (Ф_эф^раб * К_вып),

              ⁱ⁼¹ 

     где Ч_ор - численность основных рабочих на сдельной оплате;

     N_i  - плановый объем продукции;