Лизинг

       Традиционными рынками для ОАО «Моготекс» являются:

       - рынок тканей, необходимой для изготовления ведомственной одежды, потребителями которых являются: министерство обороны, министерство чрезвычайных ситуаций и т.п.;

       - рынок тканей, необходимых для изготовления специальной и корпоративной одежды;

       Новыми  направлениями развития деятельности являются:

       - ткани трудновоспламеняемые;

       - ткани с пленочным покрытием;

       - производство геотекстиля.

       Геотекстиль – материалы, в которых хотя бы одна составная часть изготовлена из синтетических или природных.

       ОАО «МОГОТЕКС» перестало осуществлять свою деятельность на рынке платьево-костюмных тканей из-за отсутствия необходимого оборудования. Именно этим и объясняется снижение объемов продаж на внутреннем рынке, а также на рынке дальнего зарубежья.

       2.2.2 Анализ конкурентов. Конкурентами ОАО «Моготекс» по подкладочным тканям, являются:

       - ОАО «Красная роза» - объемы реализации на 108 560 млрд. руб.; 

       - Кемеровское АО «Ортон» - объемы реализации на 65 000 млрд. руб.;

       - ЗАО ТД «Орентекс» - объемы реализации на 44 620 млрд. руб.;

       - ОАО «Балашовский текстиль» объемы реализации на 40 450 млрд. руб;

       - «Черкасский шелковый комбинат» объемы реализации на 20 170 млрд. руб.

       Степень известности предприятий-конкурентов  представлена в таблице 3 

Таблица 3 – Степень известности  предприятий-конкурентов 

 

       Репутация товаров, производимых предприятиями  конкурентами представлена в таблице 4 

Таблица 4 – Репутация  товаров производимых предприятиями-  конкурентами 

 
 

       Технологический уровень производства представлен  в таблице 5 

Таблица 5 – Технологический  уровень производства 

 

       Доля  рынка достоверно отражает работу предприятия  ОАО «Моготекс» и его позиции  на конкурентном рынке и определяется по формуле 

                  

                       (4) 
 
 
 
 

Таблица 6 – Динамика доли рынка, занимаемой предприятиями-             конкурентами 

 
 

       Доля  рынка ОАО «Моготекс» равна 

       

 

       Доля  рынка ЗАО ТД «Орентекс» равна 

       

 

       Доля  рынка АО «Ортон» равна 

       

 
 

       Доля  рынка ОАО «Балашовский текстиль» равна 

       

       Доля  рынка «Черкасский шелковый комбинат» равна 

       

 

       Доля  рынка ОАО «Красная роза» равна 

       

 

       Темп  роста ОАО «Моготекс» равен 

       

 

       Темпы роста остальных предприятий рассчитывается аналогично. 

       Темп  прироста ОАО «Моготекс» равен 

       

 

       Темпы прироста остальных предприятий  рассчитываются аналогично.

       Итак, конкуренция растет, т.к. число конкурентов  растет, и конкуренты становятся более  близкими по размеру и мощности.

       Уровень конкуренции ОАО «Моготекс» является международным. 

Таблица 7 – Анализ конкурентной среды 

       ОАО «Моготекс» участвует конкурентной борьбе благодаря ключевым факторам успеха, таким как: низкий процент рекламаций со стороны покупателей, низкая себестоимость, качество, квалифицированная рабочая сила, сильная сеть дилеров, хорошо обученный персонал службы маркетинга и др.

       Исходя  из всего вышеизложенного, можно  оформить таблицу 8 – Анализ SWOT, которая содержит направления, характерные для ОАО «Моготекс». 

Таблица 8 – Анализ SWOT 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       3 Анализ рыночных  возможностей предприятия 

       Продукция ОАО «Моготекс» пользуется устойчивым спросом, как на внутреннем, так и  на внешнем рынках.

       В 2006- 2010 годах ОАО «Моготекс» планирует  расширить свой рынок сбыта за счёт освоения рынков дальнего зарубежья, таких как Эстония, Словакия и Финляндия. Также планируется увеличение объёмов реализации продукции на внутреннем и на внешнем рынках, благодаря чему предприятие будет стараться более полно удовлетворять все запросы потребителей.

       ОАО «Моготекс» стремится  закрепить свои позиции на рынке нашей страны и завоевать долю на рынке не менее 30-40 %.

       Проникновение на рынки ближнего и дальнего зарубежья  возможно при использовании географического  положения, современных технологий изготовления ткани и упаковки, соответствующей европейским стандартам.

       Модернизация  производства, направленная на снижение издержек производства, позволит предприятию  укрепить свои конкурентные позиции  на рынке, а разработанная стратегия  маркетинга обеспечит реализацию выпускаемой продукции в запланированных объёмах.

       На  ОАО «Моготекс» осуществлён ряд  мероприятий по снижению себестоимости  выпускаемой продукции.

       Наличие на предприятии грамотных и компетентных менеджеров позволит принимать эффективные  управленческие решения, а наличие высококвалифицированного персонала позволит предприятию улучшить производственные результаты. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       4 Анализ комплекса маркетинга 

       4.1 Товарная политика 

       Подкладочная  ткань выпускается на ОАО «Моготекс» более 10 лет. Она обладает следующими техническими характеристиками:

       - несминаемая;

       - антистатическая;

       - водоупорная;

       - поверхностное электрическое сопротивление.

       Технические характеристики подкладочной ткани представлены в таблице 9. 

Таблица 9 – Превращение  технических возможностей товара в преимущества для потребителей