Строка 11 — Всего выработано нормо-часов основными рабочими на выпуске продукции и на дополнительных работах. Определение как сумма (строка 9 + строка 10).

    Строка 12 – Выполнение нормированных заданий подразделением — указывается уровень выполнения нормированного задания (строка 11: строка 8х 100).

    Строка 13 — Всего отработано на основной продукции. Определяется как разность между явочным временем (строка!) и суммой времени, отработанной на непроизводительных работах, потерь и простоев (строка 6).

    Строка 14 — Эффективность использования рабочего времени основных рабочих — определяется отношением суммы выработанных нормо-часов, умноженной на 100, к сумме явочного времени (строка 13: строка 1x100).

    Строка 15 -— Продуктивность использования рабочего времени основных рабочих — определяется отношением суммы выработанных нормо-часов на изготовлении продукции к сумме явочного времени       (строка 9: строка 1}.

    «Отчет о выполнении...» по основным рабочим вспомогательного производства, указывается в приложении «Б»,  строки 1-8, 10-13, 16 формируется по аналогии с приложением «А». 

    Строка 9 – Кол-во часов, отработанных осн. раб. вспомог. пр-ва.

    Строка 9а – Работы по заказам (коды 101-120), ремонт оборудования, изготовление ин-та, оснастки, зап. частей.

    Строка 9б - ППО, смазка , чистка, инспекция оборудования (коды 801-804).

    Строка 9в - Текущий ремонт (код 810).

    Строка 9г - Воскресный ремонт (код 811).

    Строка 9д - Межремонтное обслуживание (код 812).

    Строка 9е - аварийный ремонт (код 820).

    Строка 9ж - Изготовление зап. частей (код 821).

    Строка 9з - Заказы (коды 831-836). Плановые и аварийные заказы мех. участков на оснастку, оборудования.

    Строка 9и - Ремонт за счёт средств амортизации (код 846).

    Строка 9к - Заточка (код 850). Заточка ин-та.

    Строка 9л - Наладка и ремонт штампов (коды 861-868).

    Строка 9м - Стационарный ремонт штампов (коды 871-879).

    Строка 9м - прочие работы (код 880).

    Строка 14 - Всего отработанно на основной продукции(1-6).

    Строка 15 - Эфективность использования рабочего времени основных рабочих (14/1*100).

    Строка 16 — Продуктивность явочного времени рабочих всех групп определяется отношением суммы выработанных нормо-часов на изготовлении основной продукции к сумме явочного времени. 
 
 
 
 
 
 
 

    Анализ  выполнения нормированного задания бригадами участка № 52

    ( за 3 месяца 2011 года) 

    Основной  причиной высокого % выполнения нормированного задания является работа с меньшей  численностью, по уч. №52 отклонение составляет   -26 человека.

    «Справка  об использовании  рабочего времени»

    Оформляется на основании поступившей с ЭВЦ  табуляграммы «Табель учета рабочего времени за месяц», где инспектор  сверяет с отработанным временем по программе явок за истекший месяц и проверяет количество часов, отработанных в выходные, праздничные дни и сверхурочное время. Она передается в УОТиЗ для текущей информации, учета планируемых и не планируемых неявок и является итоговой информацией использования рабочего времени за истекший месяц. На основании справки делается «Отчет о выполнении нормированных заданий и эффективности использования рабочего времени» Ф.2033. 
 
 

    «Сравнительный  анализ выполнения нормированного задания производственными бригадами», Ф.8254 

    Оформляется экономистом по труду  ежемесячно для анализа выполнения нормированного задания бригадами цеха основных рабочих и уточнения количества бригад с выполнением определенного процента нормированного задания. 

    Порядок рассмотрения споров в МСП по отклонениям  в ходе производства

       Общее положение

    Новый порядок рассмотрения споров вводится с целью систематизации претензионной  работы в МСП. Устанавливает определенные сроки оформления хозрасчетных претензий, механизм оценки ущерба, вызванный  действиями других подразделений в результате отклонений от планов, графиков, норм, нормативов, СТП, ГОСТов, технических условий, договорных отношений и других нормативных документов, регламентирующих их деятельность.

    Данный  порядок распространяется на все  действующие подразделения МСП  и устанавливает механизм внутрихозяйственных отношений в производстве и с подразделениями ОАО “АВТОВАЗ”.

    Отклонения  от норм, нормативов, смет увеличивают  непроизводительные затраты. Расчет суммы  ущерба по отклонениям осуществляется на основании данных первичного учета и действующих на ОАО “АВТОВАЗ” нормативных  организационно-распорядительных документов. Все отклонения: по количеству, качеству, срокам поставок материальных, трудовых, энергетических, информационных и финансовых ресурсов выявляет, и регистрируют потребители. Потребители ресурсов несут ответственность за правильное определение виновника и достоверность количественных и стоимостных отклонений.

    При определение причиненного ущерба следует  ориентироваться на примерный перечень основных последствий и видов отклонений.

     При рассмотрении споров по отклонениям поставщики и потребители могут выступать один в роли истца, другой в роли ответчика. В споре выявляется виновник.

    Спор  может быть приостановлен по согласованию сторон, участвующих в споре.

    Для оперативного решения споров вводится оперативный арбитраж. В случае разногласий  в решение спорных вопросов по отклонениям виновник имеет право обратиться к арбитру.

    При обращение к арбитру представляются обоснования, подтверждающие отклонения, оформленные в соответствие с  действующими в ОАО”АВТОВАЗ” организационными и нормативными документами, положениями, СТП, инструкциями, процедурами. Отклонения в организационных и нормативных документах также могут быть предметом рассмотрения у арбитра.

    Арбитр  принимает решения по спорным  вопросам и определяет виновника  отклонений.

    Уровни  рассмотрения споров

    В зависимости от статуса подразделений, разрешения споров осуществляется в трех уровнях. 

    Первый  уровень

    По  вопросам, не регулируемым законодательством  арбитром, является следующий по рангу руководитель соответствующего подразделения.

    Второй  уровень

    При не решении разногласий между подразделениями одного (цеха, отдела, службы), арбитрами является их руководители. 

                                                  Третий уровень 

    (рассмотрение  спорных вопросов между подразделениями   ОАО “АВТОВАЗ”)

    При возникновение и не разрешение споров между подразделениями ОАО”АВТОВАЗ” арбитрами является УОТиЗ, ПБУ, ГлавАвто, ДпК, ДУНиА.

    Решение споров на уровне вице-президентов  осуществляется Бюджетная комиссия под руководством первого вице-президента. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                       Примерная схема оформления отклонений