Организация и нормирование труда на ОАО "АВТОВАЗ"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 22:18, курсовая работа

Описание

Здесь значительно лучше используется рабочее время и оборудование, сокращаются непроизводительные затраты и потери, повышается общая организованность работы. Каждый рабочий заинтересован в передаче своего рабочего места в отличном состоянии, исключающем потерю времени на его подготовку к работе. Появляется также заинтересованность в обмене передовым опытом, так как оплата труда зависит от общих результатов работы.
Бригадная форма организации труда на ВАЗе развивается по следующим направлениям:
1. Повсеместный охват рабочих бригадной организацией труда.
2. Организация сквозных бригад.
3. Не закрепление рабочих за рабочими местами, организация их перемещения.
4. Учёт выполнения нормированного задания по конечной продукции.
5. Отделение норм времени от расценки.

Содержание

Введение 5
1. Структура и функции ООТиЗ производства. Структура цехового БОТиЗ, основные должностные обязанности работников бюро 8
2. Структура участка и организационно-техническая характеристика производственных бригад 23
3. Анализ организации труда на участке 28
3.1. Организация и обслуживание рабочих мест 31
3.2. Характеристика условий труда на участке и режимы
работы рабочих
34
3.3. Нормирование труда и анализ трудозатрат 45
3.4. Аттестация рабочих мест 55
4. Организация заработной платы 59
5. Анализ производственно-хозяйственной деятельности участка 71
6. Оценка роли социальных факторов 84
7. Выводы и предложения 85
Список используемой литературы 87

Работа состоит из  1 файл

Диплом 062 корпус новый.doc

— 776.50 Кб (Скачать документ)

        Исходя  из этого, все функции обслуживания группируются по следующим направлениям:

    1. Функции по обслуживанию средств труда:
      • Инструментальная (обеспечение инструментом, заточка и ремонт инструмента);
      • Наладочная (наладка и подналадка оборудования);
      • Энергетическая (обеспечение рабочих мест всеми видами энергии);
      • Поддержания в рабочем состоянии оборудования (профилактическое обслуживание оборудования, его ремонт).
      • Ремонтно-строительная (текущий ремонт производственных помещений и оргоснастки).
        1. Функции по обслуживанию предметов труда:
          • Складская (приём, учёт, хранение, комплектование и выдача материалов, деталей, инструмента);
          • Транспортная (работы погрузочно-разгрузочные, по доставке к рабочим местам предметов и средств труда и вывозу с рабочих мест готовой продукции);
          • Контрольная (контроль качества сырья, материалов, продукции).
            1. Функции по обслуживанию работников:
              • Информационное обслуживание, производственный инструктаж, распределение работ, выдача производственных заданий;
              • Санитарно-гигиеническое обслуживание;
              • Хозяйственно-бытовое обслуживание, общественное питание;
              • Медицинское обслуживание;
              • Культурное обслуживание;
              • Охрана труда.

        Чтобы организовать обслуживание рабочего места, необходимо решить следующие 4 взаимосвязанных группы вопросов:

  • Установить, в каких функциях обслуживания нуждается данное рабочее место, его работник и вся система рабочих мест;
  • По каждой функции обслуживания определить физическую норму обслуживания, обосновать её объём в смену (месяц, год);
  • Определить регламент обслуживания, его график с указанием времени, последовательности и периодичности обслуживания;
  • Персонифицировать обслуживание, то есть закрепить функции обслуживания за определёнными исполнителями или подразделениями.

        Эффективность организации обслуживания повышают на основе применения ЭВМ, которые используются в планировании ремонтов, очерёдности  выполнения смазочных работ, при  составлении графиков.

           

АВТОВАЗ РАСЧЁТ 

коэффициента загрузки по рабочим местам производственной на уч.№52

 
УОТиЗ ПР-ВО ЦЕХ
№ п/п Номер детали,

операции

Расчётная, часовая производительность оборудования Краткое содержание выполняемой      работы Нормированная технологическая трудоёмкость Программа выпуска

(сменная)

Объём выпуска  в нормо/часах Фонд  рабочего времени одного рабочего Численность рабочих Коэффициент загрузки рабочего Время работы на данном рабочем месте
По  расчёту По расстановке
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 2121-1802025 80 мех.

обр.

0,2500 640 160 8 0,7 1 1 8
2 2121-1802110 64 мех.

обр.

0,3600 512 184,32 8
3 2123-

1802162

43 мех.

обр.

1,4000 344 481,6 8 1 1 1 8
4 21213-

1802085

71 мех.

обр.

0,8500 568 428,8 8 1 1 1 8
5 2121-

1803024

207 мех.

обр.

0,29 1656 480,24 8 1 1 1 8
6 21213-

1800015-01

43 сбор. 1,41 344 485 8 1 1 1 8
7 2123-

1800020-02

45 сбор. 1,35 360 480,7 8 1 1 1 8
8 21213-

1802180

38 мех.

обр.

1,59 304 483,36 8 1 1 1 8
9 21213-

1802040

100 мех.

обр.

0,60 800 480 8 1 1 1 8
10 2123-

1802162

57 мех.

обр.

1,05 456 457,1 8 0,9 1 0,9 8
11 2121-

1804042

150 мех.

обр.

0,50 900 600 8 0,94 1 0,94 8
12 2121-

1803030

130 мех.

обр.

0,46 1040 478,4 8 1 1 1 8
13 2121-

1802025

50 мех.

обр.

1,21 400 484 8 1 1 1 8
Итого по бригаде 11,54 12 11,54 104

          Пример расчёта коэффициента загрузки по рабочим местам Уч.№52. 

        3.2 Характеристика условий труда на участке и режимы   работы рабочих. 

        Для оценки уровня условий труда на рабочих  местах все работы подразделяются на шесть категорий тяжести.

        К первой категории тяжести относятся работы с благоприятными условиями труда, выполняемые в оптимальных санитарно-гигиенических и психофизиологических условиях.

        Ко  второй категории тяжести относятся  работы с нормальными условиями труда, выполняемые в условиях, соответствующих предельно допустимым концентрациям и уровням (ПДК и ПДУ) санитарно-гигиенических факторов условий труда по санитарным нормам.

        К третьей категории тяжести относятся  работы с неблагоприятными условиями труда (повышенная нагрузка или монотонность).

        К четвертой категории тяжести  относятся работы с повышенной тяжестью и вредностью условий труда.

        К пятой категории тяжести относятся  работы с тяжелыми и вредными условиями труда.

        К шестой категории тяжести относятся  работы с особо тяжелыми и особо  вредными условиями труда.

        Оценка  уровня условий и тяжести труда  осуществляется на основании карт условий труда, которые содержат сведения об условиях труда на рабочих местах и являются основным документом для оценки и анализа состояния условий труда на рабочих местах, разработки и внедрения мероприятий по улучшению условий труда.

        Исходные  данные для карты о санитарно-гигиенических факторах условий труда содержатся в материалах отдела условий труда, техники безопасности или в результатах контрольных обследований, проводимых санитарно-эпидемиологической станцией.

        Порядок заполнения карт определяется инструкцией  по заполнению, хранению и использованию  карт аттестации условий труда на рабочем месте.

        Выполнение  работ на рабочих местах с вредными, горячими, тяжелыми, особо вредными и особо тяжелыми условиями труда, а также на конвейерах, поточных и автоматических линиях компенсируется рабочим доплатами за условия труда от 4 до 24% в зависимости от категории и интегральной балльной оценки условий труда. Рассмотрим вредные факторы наиболее характерные для механосборочного производства.

        Освещение. Выбор параметров производственного освещения должен основываться на учёте требований, предъявляемых конкретным производственным процессом, в соответствии с действующими нормами и правилами.

        Гигиенические требования к производственному  освещению:

        спектральный  состав света, создаваемого искусственными источниками, должен приближаться к  солнечному;

        уровень освещённости должен быть достаточным  и соответствовать гигиеническим  нормам, учитывающим условия зрительной работы;

        должна  быть обеспечена равномерность и  устойчивость уровня освещённости в  помещении во избежание частой пере адаптации и утомления зрения;

        освещение не должно создавать бликов как самих источников света, так и других предметов.

        Производственное  освещение может быть естественным, искусственным и совмещённым.

        Наиболее  благоприятно естественное освещение. Физиологами установлено что  при естественном освещении производительность труда на 10% выше, чем при искусственном.

        Искусственное освещение может быть трёх видов: общее, местное и комбинированное. Общее освещение предназначено  для освещения всего помещения, местное – для освещения только рабочих поверхностей. Оно не создаёт  необходимой освещённости даже на прилегающих к ним площадях и может быть стационарным или переносным. Применение только местного освещения в производственных помещениях запрещается. Комбинированное освещение состоит из общего и местного. Его целесообразно устраивать на работах с высокой точности.

        Производственный шум. В настоящее время шум становиться одним из наиболее распространённых факторов внешней и производственной среды. Шумом называют всякий неблагоприятно действующий на человека звук. Обычно шум является сочетанием звуков различного характера, частоты и интенсивности.

        Интенсивный шум при ежедневном воздействии  приводит к возникновению профессионального  заболевания – тугоухости. Кроме  непосредственного воздействия  на орган слуха, шум влияет на различные  отделы головного мозга, изменяя  нормальные процессы высшей нервной деятельности. Установлено, что под влиянием шума наступают изменения в органе зрения человека, в вестибулярном аппарате; нарушаются функции желудочно-кишечного тракта; повышается внутричерепное давление и т.д.

        В результате неблагоприятного воздействия шума на человека снижается работоспособность, производительность, увеличивается брак в работе, создаются предпосылки к возникновению несчастных случаев.

        Защита  работников от шума может осуществляться как коллективными средствами и  методами, так и индивидуальными средствами. В первую очередь надо использовать коллективные средства. По отношению к источнику шума они подразделяются на средства, снижающие шум в источнике его возникновения, и средства, снижающие шум на пути его распространения. Наиболее эффективны мероприятия, ведущие к снижению шума в источнике его возникновения изменением технологических процессов, применением малошумных машин, изменением конструктивных элементов машин, применением звукопоглощающих материалов в конструкциях механизмов, глушителей, звукоизолирующих кожухов и т. д.

        Важными мерами борьбы с шумом являются также  архитектурно-планировочные методы: рациональное решение планировки зданий, рациональное размещение технологического оборудования, рациональное размещение рабочих мест, зон и режима движения транспортных средств.

        Важное  значение имеет применение различных  акустических средств: средств звукопоглощения (применение звукопоглощающей облицовки  потолка, стен, подвесных звукопоглотителей, подвижных звукопоглощающих экранов), средств звукоизоляции (звукоизолирующих ограждений зданий и помещений, звукоизолирующих кожухов, кабин, экранов и т.д.).

        Проанализировав условия труда на участке, можно  сказать, что данные условия труда  относятся к нормальным. Для нейтрализации вредного воздействия производственной среды применяются следующие мероприятия:

  • На рабочих местах имеются общая и местная вентиляционная система;
  • Для сохранения питьевого режима на территории участка находится сатуратор;

        Работникам  ежедневно выдаются защитные средства: рукавицы, беруши, очки. 

        Инструкция по заполнению, применению и хранению

        "Карт аттестации рабочего места по условиям труда”

        1. "Карта аттестации условий труда на рабочем месте" является документом, содержащим   сведения   о   психофизиологических,   санитарно-гигиенических условиях на рабочем месте, рекомендациях по режиму труда и отдыха, подбору рабочих на рабочие места, периодичности медицинских осмотров, сведения о спецодежде, защитных средствах, льготах и компенсациях, за работу в этих условиях, а также рекомендации по улучшению условий труда на данном рабочем месте или группе аналогичных рабочих мест.

Информация о работе Организация и нормирование труда на ОАО "АВТОВАЗ"