Підвищення ефективності підприємства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Мая 2012 в 15:32, методичка

Описание

Заключним етапом дидактичного циклу навчання, що реалізує кінцеві цілі підготовки фахівців вищої кваліфікації, є написання та захист випускної (дипломної, магістерської) роботи. Основний зміст цього етапу – поглиблення загальнонаукової і спеціальної підготовки студентів, який полягає в самостійному творчому використанні отриманих знань з метою вирішення конкретних науково-виробничих завдань та дозволяє оцінити рівень фахової підготовки студента-випускника.
Випускна робота є найважливішим підсумком підготовки фахівця, у зв’язку з чим зміст роботи і рівень її захисту враховуються як один з основних критеріїв при оцінці якості реалізації відповідної освітньо-професійної програми.

Содержание

Вступ ………………………………………………………………………….4
1. Основні етапи і організація виконання випускної роботи ……………..6
2. Вибір теми дослідження ………………………………………………….9
3. Вибір підприємства ……………………………………………………….10
4. Керівництво випускними роботами ……………………………………..11
5. Вимоги до структури та змісту дипломної роботи ……………………..13
6. Вимоги до структури та змісту магістерської роботи ………………….20
7. Написання та оформлення реферату …………………………………….30
8. Комп’ютерна частина …………………………………………………….31
9. Підготовка та захист випускної роботи …………………………………37
10. Критерії оцінювання випускної роботи ………………………………..41
11.Вимоги до оформлення випускної роботи ……………………………...45
Додатки ……………………………………………………………………….54

Работа состоит из  1 файл

Метод ДР НОВЫЙ.doc

— 760.50 Кб (Скачать документ)

72.        Управління інноваційними перетвореннями на підприємстві.

73.        Управління формуванням інвестиційних ресурсів підприємства.

74.        Формування інвестиційної стратегії підприємства в сучасних умовах господарювання.

75.        Шляхи підвищення економічної ефективності проектів на підприємстві.

 

Господарська діяльність підприємства

76.        Виробнича програма підприємства та її обґрунтування.

77.        Економічна ефективність використання виробничих ресурсів, резерви та шляхи ресурсозбереження на підприємстві.

78.        Покращення якості продукції як один із чинників підвищення економічної ефективності діяльності підприємства.

79.        Планування обсягів випуску продукції в умовах конкуренції.

80.        Стимулювання підвищення якості продукції підприємства та його економічна ефективність.

81.        Управління виробничими запасами на підприємстві.

82.        Шляхи підвищення ефективності діяльності сучасного підприємства.

 

Фінансова діяльність підприємства

83.        Економічна ефективність діяльності підприємства, проблеми і резерви її підвищення.

84.        Ефективність економічної діяльності підприємства.

85.        Ефективність фінансово-господарської діяльності підприємства і шляхи її підвищення.

86.        Інформаційне забезпечення управління фінансовою діяльністю підприємства.

87.        Покращення фінансового стану підприємства.

88.        Розробка виробничої програми на основі фінансових критеріїв.

89.        Розробка політики формування фінансових ресурсів підприємства.

90.        Розробка системи діагностики фінансового стану підприємства.

91.        Розробка системи моніторингу фінансової діяльності підприємства.

92.        Комплексна оцінка фінансового стану підприємства.

93.        Удосконалення системи фінансового планування на підприємстві.

94.        Фінансове забезпечення виробничо-комерційної діяльності підприємства.

 

Господарські ризики підприємства

95.        Ефективність профілактики господарських ризиків на підприємстві (по окремих видах та групах ризику).

96.        Обґрунтування заходів щодо мінімізації наслідків ризику на підприємстві.

97.        Організація страхування господарських ризиків на підприємстві та підвищення її ефективності.

98.        Підприємницькі ризики та їх вплив на прийняття господарських рішень.

99.        Прогнозування можливих фінансових втрат від настання ризикових подій по окремих господарських операціях та видах ризиків.

100.   Шляхи зниження економічних ризиків у господарській діяльності підприємства.

 

 

 

 

 

 

Антикризове управління підприємством

101.   Діагностика економічної безпеки підприємства.

102.   Діагностика кризового стану та загрози банкрутства підприємства.

103.   Економічний механізм адаптивного управління підприємством.

104.   Обґрунтування доцільності проведення внутрішньої реорганізації підприємства-боржника.

105.   Обґрунтування можливостей продовження господарської діяльності підприємства-банкрута.

106.   Обґрунтування резервів відновлення фінансової стійкості підприємства при загрозі банкрутства.

107.   Реорганізація в системі антикризового управління діяльністю підприємства.

108.   Формування організаційної структури підприємства в сучасних умовах господарювання.

109.   Шляхи проведення антикризової політики на підприємстві.

 

Зовнішньоекономічна діяльність підприємства

110.   Поліпшення збутової діяльності підприємств-суб’єктів зовнішньоекономічної діяльності.

111.   Шляхи підвищення зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

 


Додаток Б

 

Орієнтована ТЕМАТИКА магістерських робіт

спеціальності 8.03050401 «Економіка підприємства»

 

Конкурентоспроможність, потенціал підприємства

1.            Діагностика конкурентоспроможності підприємства.

2.            Діагностика конкурентоспроможності продукції підприємства.

3.            Дослідження і оцінка конкурентоспроможності підприємства в умовах невизначеності бізнес-середовища.

4.            Конкурентоспроможність підприємства та шляхи її підвищення.

5.            Конкурентоспроможність підприємства та внутрішньогосподарські резерви її підвищення.

6.            Обґрунтування створення та впровадження стратегії економічного розвитку підприємства.

7.            Організаційно-економічні резерви та шляхи формування та підвищення конкурентоспроможності продукції.

8.            Оцінка економічного потенціалу підприємства.

9.            Оцінка ефективності використання потенціалу підприємства.

10.        Оцінка ресурсного потенціалу підприємства та економічної ефективності його використання.

11.        Шляхи підвищення стратегічного потенціалу підприємства.

 

Товарообіг та товарне забезпеченням підприємства

12.        Ефективність біржових угод підприємства щодо закупівлі товарів і резерви її підвищення.

13.        Ефективність зовнішньоекономічних операцій підприємства по закупівлі товарів і резерви її підвищення.

14.        Управління обсягом та асортиментною структурою товарообігу підприємства.

 

Трудові ресурси та оплата праці

15.        Ефективність використання трудових ресурсів підприємства в умовах застосування сучасних інформаційних технологій.

16.        Обґрунтування рівня витрат з оплати праці окремих структурних і функціональних підрозділів підприємства.

17.        Підвищення ефективності діяльності сучасного підприємства при використанні соціальних резервів.

18.        Підвищення ефективності стимулювання продуктивності праці працівників підприємства (по окремих категоріях персоналу).

19.        Підвищення ефективності системи мотивації на підприємстві.

20.        Покращення соціально-психологічного клімату в колективі.

21.        Удосконалення оплати праці на підприємстві.

22.        Удосконалення оплати праці управлінського персоналу підприємства.

23.        Удосконалення форм стимулювання працівників за рахунок прибутку підприємства.

24.        Формування механізму покращення якості оцінювання і стимулювання діяльності працівників підприємства.

25.        Шляхи удосконалення системи оплати праці на підприємстві.

 

Основні засоби та матеріально-технічна база підприємства

26.        Ефективність орендних (лізингових) операцій підприємства і резерви її підвищення.

27.        Обґрунтування шляхів раціоналізації експлуатації основних засобів підприємства.

28.        Управління оновленням складових матеріально-технічної бази підприємства.

 

Капітал підприємства

29.        Обґрунтування схеми та джерел фінансування при створенні нового підприємства.

30.        Обґрунтування цільового обсягу формування власних фінансових ресурсів підприємства.

31.        Управління акціонерним капіталом підприємства.

32.        Управління внутрішньою кредиторською заборгованістю підприємства.

 

Поточні витрати підприємства

33.        Удосконалення системи оперативного контролю поточних витрат підприємства.

34.        Управління поточними витратами від операційної діяльності підприємства.

35.        Управління фінансовими витратами підприємства.

 

Доходи та прибуток підприємства

36.        Оцінка та шляхи підвищення рентабельності діяльності підприємства.

37.        Планування фінансових результатів від фінансової та інвестиційної діяльності підприємства.

38.        Стратегія управління доходами підприємства.

39.        Шляхи формування та збільшення прибутку підприємства.

 

Цінова політика підприємства

40.        Обґрунтування системи цінових знижок та надбавок на підприємстві.

41.        Удосконалення методики та розробка практичних прийомів ціноутворення на продукцію.

42.        Управління процесами ціноутворення та цінової політики підприємства.

 

Інноваційно-інноваційна діяльність підприємства

43.        Дослідження методів оцінки ефективності інвестиційних проектів.

44.        Економічна ефективність інвестиційних проектів.

45.        Обґрунтування економічної ефективності інновацій на підприємстві.

46.        Обґрунтування напрямів та форм фінансового інвестування підприємства.

47.        Оцінка фінансово-господарського стану підприємства з точки зору його інвестиційної привабливості.

48.        Розробка та оцінка інвестиційного проекту підприємства.

49.        Управління інноваційними інвестиціями підприємства.

50.        Управління формуванням портфеля фінансових інвестицій підприємства.

51.        Формування та оцінка економічної стратегії розвитку підприємства.

 

Господарська діяльність підприємства

52.        Економічні методи управління діяльність підприємства.

53.        Економічна оцінка планування інфраструктури сучасного підприємства.

54.        Резерви та шляхи забезпечення беззбитковості виробничо-комерційної діяльності підприємства.

55.        Розробка моделі оперативного планування на підприємстві в умовах інфляції.

 

Фінансова діяльність підприємства

56.        Обґрунтування джерел фінансування відтворення основних засобів підприємства.

57.        Оцінка фінансово-господарської діяльності підприємства.

58.        Фінансова діагностика сучасного підприємства.

59.        Розробка системи моніторингу фінансового стану підприємства.

60.        Сучасні методи удосконалення фінансового стану підприємства.

61.        Методи оцінки платоспроможності підприємства та напрями їх удосконалення.

62.        Методи оцінки фінансової стійкості підприємства та напрями їх удосконалення.

63.        Удосконалення організації фінансового планування з використанням сучасних інформаційних технологій

 

Господарські ризики підприємства

64.        Методи оцінки ризиків на підприємстві.

65.        Обґрунтування допустимого господарського рівня ризику по окремих операціях (видах діяльності).

66.        Оцінка ефективності господарських рішень.

67.        Оцінювання підприємницького ризику.

68.        Удосконалення прийняття господарських рішень.

69.        Управління економічними ризиками господарської діяльності підприємства.

 

Антикризове управління підприємством

70.        Діагностика економічної культури підприємства.

71.        Дослідження методів оцінки банкрутства суб’єктів господарювання.

72.        Обґрунтування внутрішніх резервів відновлення платоспроможності торговельного підприємства при загрозі банкрутства.

73.        Обґрунтування заходів щодо виведення підприємства з кризи

74.        Прогнозування фінансових наслідків ініціювання справи про банкрутство підприємства.

75.        Удосконалення управління підприємством на основі управлінської діагностики.

 

Зовнішньоекономічна діяльність підприємства

76.        Оцінка потенціалу підприємства при виході на міжнародні ринки.

77.        Резерви та шляхи підвищення конкурентоспроможності підприємства на міжнародному ринку.

78.        Удосконалення системи фінансового планування підприємств-суб’єктів зовнішньоекономічної діяльності.

 


Додаток В

 

 

Завідувачу кафедри  ___________________

_____________________________________

Информация о работе Підвищення ефективності підприємства