Персонал предприятий нефтегазовой отрасли Узбекистана, его классификация и общая характеристика

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2011 в 14:48, курсовая работа

Описание

Цель курсовой изучение динамики персонала, его качественного, количественного составов, структуры, методов повышения эффективности использования персонала предприятия.
Для достижения цели поставим следующие задачи:
Дать понятие о персонале предприятия;
Изложить потребность в персонале на предприятиях нефтегазовой отрасли;
Рассмотреть структуру персонала, определить границы между промышленно-производственным и непромышленным персоналом;
Уяснить классификацию персонала по профессиям, специальностям и уровням квалификации;
Изложить качественную характеристику персонала;
Рассмотреть национальный, возрастной составы персонала, уровни образования работников;
Изучить показатели характеризующие динамику персонала;
Влияние численности на производительность труда;
Определить способы повышения эффективности использования персонала.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ, ЕГО ХАРАКТЕРИСТИКА. ЗНАЧЕНИЕ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ…………………………………………………………………………5
Понятие персонала предприятия…………………………………………5
Состав и структура персонала предприятия…………………………….6
Значение персонала для нефтегазовой отрасли………………………….8
Качественная характеристика персонала предприятия………………11
ГЛАВА 2. КОЛИЧЕСТВЕННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕРСОНАЛА. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА УДП «ШУРТАННЕФТЕГАЗ»………………………………………………………...14
2.1. Списочная, явочная и среднесписочная численность персонала……..14
2.2. Показатели, характеризующие движение персонала на предприятии..15
2.3. Производительность труда………………………………………………19
2.4. Анализ использования персонала на УДП «Шуртаннефтегаз» за период 2007-2009г…………………………………………………………….21
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА УДП «ШУРТАННЕФТЕГАЗ»……………………………..30
Заключение…...…………………………………………………………………..34
Список использованной литературы…………………………………………...37

Работа состоит из  1 файл

Наброски курсовой вариант 2=.doc

— 817.50 Кб (Скачать документ)

   РОССИЙСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ

   НЕФТИ и ГАЗА имени И.М.ГУБКИНА

   ФИЛИАЛ  в г. ТАШКЕНТЕ 

   Кафедра: «Гуманитарных и  социально-экономических

   дисциплин» 

   Зарегистрирована  на кафедре:

   

«___»__________________20__г.

   Допущена  к защите:

   «___»________________20__г. 

   
 
 
 
 
 
 
 
 

   По  дисциплине «Экономика отрасли»

 

   На  тему:

 

   «ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ УЗБЕКИСТАНА, ЕГО КЛАССИФИКАЦИЯ И ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА»

 
 

   Выполнила:

   студентка 3 курса группы ЭУ-08-01

   Пономарёва  А.А.

   НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ:

   к.т.н.,проф. Закиров А.А.

 
 

   Оценка_________________________

   Подпись________________________

   Дата  защиты_____________________

 
 
 
 
 

   Ташкент 2010г. 

   Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

  • ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ  ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ, ЕГО ХАРАКТЕРИСТИКА. ЗНАЧЕНИЕ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ…………………………………………………………………………5
      1.  Понятие персонала предприятия…………………………………………5
      2. Состав и структура персонала предприятия…………………………….6
      3. Значение персонала для нефтегазовой отрасли………………………….8
      4. Качественная характеристика персонала предприятия………………11
  • ГЛАВА 2. КОЛИЧЕСТВЕННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕРСОНАЛА. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ  ПЕРСОНАЛА НА УДП «ШУРТАННЕФТЕГАЗ»………………………………………………………...14
  • 2.1. Списочная, явочная и среднесписочная численность персонала……..14
  • 2.2. Показатели, характеризующие движение персонала на предприятии..15
  • 2.3. Производительность труда………………………………………………19
  • 2.4. Анализ использования персонала на УДП «Шуртаннефтегаз» за период 2007-2009г…………………………………………………………….21
  • ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ  ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА УДП «ШУРТАННЕФТЕГАЗ»……………………………..30

    Заключение…...…………………………………………………………………..34

    Список использованной литературы…………………………………………...37

     
     
     
     
     
     
     
     

       Введение

     

       Управление  персоналом представляет собой компонент управления любого предприятия, наряду с управлением материальными и природными ресурсами. Однако по своим характеристикам люди существенно отличаются от любых других используемых предприятиями ресурсов, следовательно, кадровые службы предприятий должны очень тщательно подходить к вопросу о найме персонала. 

       При переходной экономике происходит медленный  отход от иерархического управления, жесткой системы административного  воздействия, практически неограниченной исполнительской власти к рыночным взаимоотношениям, базирующимся на экономических  методах. Становится необходимым принципиально новый подход к приоритетам. Главное внутри предприятия – работники, а за ее пределами – потребители продукции. Необходимо повернуть сознание работающего к потребителю, а не к начальнику; к прибыли, а не к расточительству; к инициативе, а не к бездумному исполнению.

       Традиционно считалось, что основой развития предприятия являются капиталовложения, инвестиции, внедрение более совершенных  технологий, а персоналу отводиться роль аккуратного исполнителя.

       В нефтегазовой промышленности, как и в других отраслях, в составе персонала происходят количественные и качественные изменения, связанные с совершенствованием технической базы и технологии производственных процессов. Внедрение и совершенствование средств автоматизации привело к увеличению доли высококвалифицированных работников, занятых наладкой, монтажом, проверкой работы. Современные мощные буровые установки со сложным энергетическим хозяйством, во много раз возросшие глубины бурения и усложняющиеся условия проходки предъявляют весьма высокие требования не только к квалификации бурового мастера, но и к техническому уровню всего состава работников, осуществляющих бурение нефтяных и газовых скважин. Так обстоит дело во всей нефтегазовой промышленности, которая развивается с развитием НТП.

       Актуальность темы  курсовой работы состоит в том, что современная концепция развития производства - максимальная производительность, качество и конкурентоспособность могут быть достигнуты только  при участии каждого сотрудника в совершенствовании производственного процесса первоначально на своем рабочем месте, а в дальнейшем на предприятии в целом. Вовлечение персонала в процесс совершенствования производства создает творческую обстановку и является мощным мотиватором персонала к труду, что позволяет каждому сотруднику максимально реализовать свой опыт и способности.

       Цель курсовой изучение динамики персонала, его качественного, количественного составов, структуры, методов повышения эффективности использования персонала предприятия.

       Для достижения цели поставим следующие задачи:

    • Дать понятие о персонале предприятия;
    • Изложить потребность в персонале на предприятиях нефтегазовой отрасли;
    • Рассмотреть структуру персонала, определить границы между промышленно-производственным и непромышленным персоналом;
    • Уяснить классификацию персонала по профессиям, специальностям и уровням квалификации;
    • Изложить качественную характеристику персонала;
    • Рассмотреть национальный, возрастной составы персонала, уровни образования работников;
    • Изучить показатели характеризующие динамику персонала;
    • Влияние численности на производительность труда;
    • Определить способы повышения эффективности использования персонала.

    ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ, ЕГО ХАРАКТЕРИСТИКА. ЗНАЧЕНИЕ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ

      1.   Понятие персонала предприятия

       Персонал  предприятия – это совокупность физических лиц, состоящих с предприятием как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма.1 Он представляет собой коллектив работников с определенной структурой, соответствующей научно-техническому уровню производства, условиям обеспечения производства рабочей силой и установленным нормативно-правовым требованиям. Категория «персонал предприятия» характеризует кадровый потенциал, трудовые и человеческие ресурсы производства. Она отражает совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и с неосновной деятельностью предприятия.

       Персонал - наиболее ценная и важная часть  производительных сил общества. В  целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что  влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств.

       Так же персонал наиболее подвижная часть  производительных сил. Состав и структура  персонала постоянно меняется в  соответствии с изменением техники, технологии, организации производства и управления. Состав персонала характеризуется следующими показателями: образовательный уровень, специальность, профессия, квалификация, стаж работы, возраст, соотношение отдельных категорий работников.

      1. Состав и структура персонала предприятия

       В обеспечении эффективности производства важное значение имеет структура персонала предприятия.

       Персонал  предприятия (кадры, трудовой коллектив) - это совокупность работников, входящих в его списочный состав. Это весь личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников.

       Структурная характеристика персонала предприятия определяется составом и количественным соотношением отдельных категорий и групп работников предприятия. Все работники предприятия состоят из двух групп (Таблица.1.):

       промышленно-производственный персонал, занятый производством и его обслуживанием; 

       непромышленный персонал, занятый в основном в социальной сфере деятельности предприятия.

       Таблица.1.

       Списочный состав персонала предприятия

       

       Персонал предприятия, непосредственно связанные с процессом производства продукции, т.е. занятые основной производственной деятельностью, представляют собой промышленно-производственный персонал, которые подразделяются на две основные группы – рабочие и служащие. К рабочим относятся лица, занятые созданием материальных ценностей, ремонтом основных средств, оказанием материальных услуг и др. В зависимости от характера участия в производственном процессе рабочие, в свою очередь, делятся на основных (производящих продукцию) и вспомогательных (обслуживающих технологический процесс). 

       В группе служащих обычно выделяются такие  категории работающих, как руководители, специалисты и собственно служащие.2 Отнесение работников предприятия к той или иной группе определяется классификатором профессий рабочих, должностей и тарифных разрядов служащих, имеющих, по существу, значение общегосударственного стандарта.

       К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей  организации и ее структурных  подразделений, а также их заместители.

       К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими  аналогичными видами деятельности. К ним относятся инженеры, экономисты, бухгалтеры, социологи, юрисконсульты, нормировщики, техники и др.   

       К собственно служащим относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное  обслуживание и делопроизводство. К  ним относятся делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики, чертежники, копировщицы, архивариусы, агенты и др.

       Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов предприятия. В зависимости от характера трудовой деятельности персонал предприятия классифицируют по профессиям, специальностям и уровням квалификации.

       Профессия - особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических  знаний и практических навыков,  приобретенных в результате специального обучения.

       Специальность – вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Например: экономист-плановик, экономист-бухгалтер, экономист-финансист, экономист-трудовик в рамках профессии экономиста. Или: слесарь-наладчик, слесарь-монтажник, слесарь-сантехник в рамках рабочей профессии слесаря.   

       Работники каждой профессии и специальности  различаются уровнем квалификации, т.е. степенью овладения работниками  той или иной профессией или специальностью, которая отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях, которые одновременно и характеризуют степень сложности работ.3

       Профессионально-квалификационная структура служащих организации  находит отражение в штатном  расписании – документе, ежегодно утверждаемом ее руководителем и представляющем собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда (категории) работ и должностного оклада.

    Информация о работе Персонал предприятий нефтегазовой отрасли Узбекистана, его классификация и общая характеристика