Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2011 в 14:48, курсовая работа
Цель курсовой изучение динамики персонала, его качественного, количественного составов, структуры, методов повышения эффективности использования персонала предприятия.
Для достижения цели поставим следующие задачи:
Дать понятие о персонале предприятия;
Изложить потребность в персонале на предприятиях нефтегазовой отрасли;
Рассмотреть структуру персонала, определить границы между промышленно-производственным и непромышленным персоналом;
Уяснить классификацию персонала по профессиям, специальностям и уровням квалификации;
Изложить качественную характеристику персонала;
Рассмотреть национальный, возрастной составы персонала, уровни образования работников;
Изучить показатели характеризующие динамику персонала;
Влияние численности на производительность труда;
Определить способы повышения эффективности использования персонала.
Введение…………………………………………………………………………...3
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ, ЕГО ХАРАКТЕРИСТИКА. ЗНАЧЕНИЕ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ…………………………………………………………………………5
Понятие персонала предприятия…………………………………………5
Состав и структура персонала предприятия…………………………….6
Значение персонала для нефтегазовой отрасли………………………….8
Качественная характеристика персонала предприятия………………11
ГЛАВА 2. КОЛИЧЕСТВЕННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕРСОНАЛА. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА УДП «ШУРТАННЕФТЕГАЗ»………………………………………………………...14
2.1. Списочная, явочная и среднесписочная численность персонала……..14
2.2. Показатели, характеризующие движение персонала на предприятии..15
2.3. Производительность труда………………………………………………19
2.4. Анализ использования персонала на УДП «Шуртаннефтегаз» за период 2007-2009г…………………………………………………………….21
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА УДП «ШУРТАННЕФТЕГАЗ»……………………………..30
Заключение…...…………………………………………………………………..34
Список использованной литературы…………………………………………...37
РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
НЕФТИ и ГАЗА имени И.М.ГУБКИНА
ФИЛИАЛ
в г. ТАШКЕНТЕ
Кафедра: «Гуманитарных и социально-экономических
дисциплин»
Зарегистрирована
на кафедре:
|
Допущена
к защите:
«___»________________20__г. |
По дисциплине «Экономика отрасли»
На тему:
«ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ УЗБЕКИСТАНА, ЕГО КЛАССИФИКАЦИЯ И ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА»
Выполнила:
студентка 3 курса группы ЭУ-08-01
Пономарёва А.А.
НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ:
к.т.н.,проф. Закиров А.А.
Оценка_____________________
Подпись____________________
Дата защиты_____________________
Ташкент
2010г.
Содержание
Введение…………………………………………………………
ГЛАВА
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА УДП «ШУРТАННЕФТЕГАЗ»……………………………..
Заключение…...…………………………………………
Список использованной
литературы…………………………………………...
Введение
Управление персоналом представляет собой компонент управления любого предприятия, наряду с управлением материальными и природными ресурсами. Однако по своим характеристикам люди существенно отличаются от любых других используемых предприятиями ресурсов, следовательно, кадровые службы предприятий должны очень тщательно подходить к вопросу о найме персонала.
При
переходной экономике происходит медленный
отход от иерархического управления,
жесткой системы
Традиционно считалось, что основой развития предприятия являются капиталовложения, инвестиции, внедрение более совершенных технологий, а персоналу отводиться роль аккуратного исполнителя.
В нефтегазовой промышленности, как и в других отраслях, в составе персонала происходят количественные и качественные изменения, связанные с совершенствованием технической базы и технологии производственных процессов. Внедрение и совершенствование средств автоматизации привело к увеличению доли высококвалифицированных работников, занятых наладкой, монтажом, проверкой работы. Современные мощные буровые установки со сложным энергетическим хозяйством, во много раз возросшие глубины бурения и усложняющиеся условия проходки предъявляют весьма высокие требования не только к квалификации бурового мастера, но и к техническому уровню всего состава работников, осуществляющих бурение нефтяных и газовых скважин. Так обстоит дело во всей нефтегазовой промышленности, которая развивается с развитием НТП.
Актуальность темы курсовой работы состоит в том, что современная концепция развития производства - максимальная производительность, качество и конкурентоспособность могут быть достигнуты только при участии каждого сотрудника в совершенствовании производственного процесса первоначально на своем рабочем месте, а в дальнейшем на предприятии в целом. Вовлечение персонала в процесс совершенствования производства создает творческую обстановку и является мощным мотиватором персонала к труду, что позволяет каждому сотруднику максимально реализовать свой опыт и способности.
Цель курсовой изучение динамики персонала, его качественного, количественного составов, структуры, методов повышения эффективности использования персонала предприятия.
Для достижения цели поставим следующие задачи:
Персонал
предприятия – это совокупность
физических лиц, состоящих с предприятием
как юридическим лицом в отношениях, регулируемых
договором найма.1 Он представляет
собой коллектив работников с определенной
структурой, соответствующей научно-техническому
уровню производства, условиям обеспечения
производства рабочей силой и установленным
нормативно-правовым требованиям. Категория
«персонал предприятия» характеризует
кадровый потенциал, трудовые и человеческие
ресурсы производства. Она отражает совокупность
работников различных профессионально-
Персонал
- наиболее ценная и важная часть
производительных сил общества. В
целом эффективность
Так же персонал наиболее подвижная часть производительных сил. Состав и структура персонала постоянно меняется в соответствии с изменением техники, технологии, организации производства и управления. Состав персонала характеризуется следующими показателями: образовательный уровень, специальность, профессия, квалификация, стаж работы, возраст, соотношение отдельных категорий работников.
В
обеспечении эффективности
Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) - это совокупность работников, входящих в его списочный состав. Это весь личный состав работающих по найму постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников.
Структурная характеристика персонала предприятия определяется составом и количественным соотношением отдельных категорий и групп работников предприятия. Все работники предприятия состоят из двух групп (Таблица.1.):
- промышленно-
- непромышленный персонал, занятый в основном в социальной сфере деятельности предприятия.
Таблица.1.
Списочный состав персонала предприятия
Персонал предприятия, непосредственно связанные с процессом производства продукции, т.е. занятые основной производственной деятельностью, представляют собой промышленно-производственный персонал, которые подразделяются на две основные группы – рабочие и служащие. К рабочим относятся лица, занятые созданием материальных ценностей, ремонтом основных средств, оказанием материальных услуг и др. В зависимости от характера участия в производственном процессе рабочие, в свою очередь, делятся на основных (производящих продукцию) и вспомогательных (обслуживающих технологический процесс).
В группе служащих обычно выделяются такие категории работающих, как руководители, специалисты и собственно служащие.2 Отнесение работников предприятия к той или иной группе определяется классификатором профессий рабочих, должностей и тарифных разрядов служащих, имеющих, по существу, значение общегосударственного стандарта.
К
руководителям относятся
К
специалистам относятся работники,
занятые инженерно-
К
собственно служащим относятся работники,
осуществляющие подготовку и оформление
документации, учет и контроль, хозяйственное
обслуживание и делопроизводство. К
ним относятся
Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов предприятия. В зависимости от характера трудовой деятельности персонал предприятия классифицируют по профессиям, специальностям и уровням квалификации.
Профессия - особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков, приобретенных в результате специального обучения.
Специальность – вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Например: экономист-плановик, экономист-бухгалтер, экономист-финансист, экономист-трудовик в рамках профессии экономиста. Или: слесарь-наладчик, слесарь-монтажник, слесарь-сантехник в рамках рабочей профессии слесаря.
Работники
каждой профессии и специальности
различаются уровнем
Профессионально-