Персонал предприятий нефтегазовой отрасли Узбекистана, его классификация и общая характеристика

   * По данным отчета о движении  кадров УДП «Шуртаннефтегаз», 2009г.

   Из  таблицы видим, что численность  персонала с каждым годом возрастала, по причине расширения производственных мощностей, освоения новых видов продукции, для производства которых требовался дополнительный персонал. Поэтому наибольшие изменения мы видим в группе рабочих. Весомую часть в среднем 88% составляют рабочие. Также специалисты 7%, руководители 3% и служащие 2%.

   

   Рис.1. Темп прироста персонала за 2008, 2009 года в сравнении с 2007г.

   Сравнивая темпы прироста 2008,2009 годов к 2007 году,который  мы взяли за базисный, видим, что  численность персонала в 2008г. возрасла на 4,01%, а в 2009г. на 19,65%(рис.1.). В свою очередь численность служащих уменьшилась на 1,72% в 2008г. и на 3,45% в 2009г. Во всех остальных группах работников наблюдаем рост численности, наибольший в категориях специалистов и рабочих за счет расширения мощностей.

   

   Рис.2. Темп прироста в сравнении каждого года с предыдущим

   Ту  же картину наблюдаем в сравнении  цепных темпов прироста по сравнению  с предыдущими годами на рис.2.,также возрастает общая численность и уменьшается, но уже в меньших размерах с разницей в 0,03% численность служащих.

   Также рассмотрим национальный состав работников предприятия.(Таблица.3.)

   Таблица.3.

   Национальный  состав УДП «Шуртаннефтегаз» за 2007-2009гг.*

   * По данным отчета по национальному  составу УДП «Шуртаннефтегаз», 2009г.

   Наибольшую  численность около 95% составляют узбеки, это связано с тем что и в этнической структуре населения Узбекистана они занимают 80%, как коренной народ. Затем идут таджики и русские по 2%, которые в этнической структуре населения соответственно занимают 2 и 3 места по численности. Также на УДП «Шуртаннефтегаз» преобладают татары порядка 1%.

   Рис.3. Динамика нац. состава

   По  динамике за 2007-2009г. (рис.3.) мы можем наблюдать сокращение количества татар, русских, туркмен, но в свою очередь увеличение узбеков, таджиков. Это объясняется миграцией этнических групп на свою историческую родину.

   Персонал  предприятия также характеризуется  возрастом работников и уровнем  их образования.(Таблица.4.)

   Таблица.4.

   Состав  персонала по возрасту и уровню образования  за 2007-2009гг.*

   * По данным отчета о численности,  составе работников УДП «Шуртаннефтегаз»,2009

   Представим  данные в виде диаграммы на рис.4.

   

   Рис.4. Характеристика персонала по возрасту

   Из  рис.4. видим, что весомую часть персонала УДП «Шуртаннефтегаз» в среднем более 42% составляют работники до 30 лет. Наибольшую часть из которых порядка 97% составляют рабочие, т.к.  занимаются в основном, физическим трудом, который под силу молодому организму, а также не требующего наличия высшего образования. Также преобладают молодые специалисты среди рассматриваемых возрастных групп, но в общем они занимают в среднем 11% от общего числа специалистов.

   Лишь  в 2009г. мы наблюдаем наибольшее количество специалистов в возрастной группе «50 лет и старше», составляющих 16% от общего числа специалистов. За рассматриваемый период данная возрастная группа имеет наибольшую численность в категории руководителей, с приростом в 4 %. Это объясняется тем, что к этому возрасту люди уже имеют большой трудовой стаж и опыт. А в среднем занимают 9% от общего числа работников.

   Также есть работники пенсионного возраста, но они составляют всего лишь 2% от общей численности. Наибольшая их часть в категории рабочих и специалистов.

   Ну  и основную часть составляют остальные работники в возрасте от 30 до 50 лет, в среднем порядка 46%.

 

   

   Рис.5. Характеристика персонала по уровню образования

   Рассматривая  уровни образования на рис.5., видим, что наибольшую часть составляют работники со средне специальным образованием (около 40%), основную часть из которых составляют рабочие (96%)  и служащие (2%). Затем идут работники с высшим образованием в среднем около 39%. Наибольшую часть из которых составляют рабочие (70%), далее идут специалисты (19%), служащие (3%) и конечно руководители (8%). И среднее образование имеют около 22% работников, которые составляют категорию рабочих.

   Анализ движения персонала УДП «Шуртаннефтегаз» за 2007-2009г.

   Согласно  статистической отчетности имеем следующие  данные о динамике персонала.(Таблица.5.)

   Таблица.5.

   Движение  работников на УДП «Шуртаннефтегаз» за 2007-2009гг.*

   * По данным отчета о движении кадров УДП «Шуртаннефтегаз»,2009г.

   На  их основе рассчитаем показатели движения персонала (Таблица.6.):

   Таблица.6.

   Показатели  движения персонала за период 2007-2009гг.

   На  основании табл. построим график (рис.6.)

    Из графика  видно, что  коэффициент оборота по приему в 2008г. уменьшился, следовательно снизились расходы на подбор и отбор персонала, но к 2009г. коэффициент увеличился и превысил уровень 2007 г., значит затраты на подбор и отбор персонала были произведены уже нерационально.

 

   Рис.6. Динамика показателей движения персонала

   Коэффициент оборота по выбытию к 2008г. вырос практически в 2 раза, т.к. в 2008г. было уволено в 2 раза больше работников по соглашению сторон и по собственному желанию. В связи с увольнениями предприятие несет потери, связанные с ранее понесенными ею затратами на обучение и удовлетворение некоторых социальных потребностей увольняющихся работников. Но к 2009г. удалось его снизить до уровня ниже даже 2007г. за счет совершенствования условий труда, системы управления персоналом.