Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Декабря 2011 в 07:28, курсовая работа
Цель курсовой работы: Разработать рекомендации по повышению эффективности планирования средств на оплату труда. Провести исследования регулирования и планирования средств на оплату труда персонала по предприятию и его подразделениям, а также рассмотреть проблемы в области планирования оплаты труда.
Введение ………………………………………………………………………….6
Глава 1 Теоретические и методологические аспекты планирования средств на оплату труда……………………………………………………………………… 8
Понятия, цели, задачи и технология планирования средств на оплату труда………………………………………………………………………..8
Состав средств на оплату труда……………………………………….….11
Методика, технология планирования средств оплаты труда.………..…20
Глава 2 Предплановый анализ оплаты труда на Локомотивном депо станции Хабаровск – 2…………………………………………………………….……….25
2.1. Краткая характеристика предприятия……………………………………. 25
2.2. Технико-экономические показатели предприятия за 2008-2009 г.г……..27
2.3 Анализ фонда оплаты труда…………………………………………………30
2.4 Расчет численности и заработной платы по текущему ремонту локомотивов ремонтный отдел……………………………………………….36
Глава 3 Мероприятия по улучшению системы оплаты труда на Локомотивном депо………………………………………………………………………………38
Заключение………………………………………………………………………47
Список использованной литературы……………………………..…………….48
1.7.5. Оплата сверхурочной работы.
1.7.6.
Оплата работникам за дни
1.7.7. Доплаты работникам, постоянно занятым на подземных работах, за нормативное время их передвижения в шахте (руднике) от ствола к месту работы и обратно.
1.8.
Оплата труда
1.9. Комиссионное вознаграждение, в частности, штатным страховым агентам, штатным брокерам.
1.10. Гонорар работникам, состоящим в списочном составе работников редакций газет, журналов и иных средств массовой информации.
1.11.
Оплата услуг работников
1.12. Оплата специальных перерывов в работе.
1.13. Выплата разницы в окладах работникам, трудоустроенным из других предприятий и организаций, с сохранением в течение определенного срока размеров должностного оклада по предыдущему месту работы.
1.14. Выплата разницы в окладах при временном заместительстве.
1.15. Суммы, начисленные за выполненную работу лицам, привлеченным для работы на предприятии, согласно специальным договорам с государственными организациями (на предоставление рабочей силы, например военнослужащих) как выданные непосредственно этим лицам, так и перечисленные государственным организациям.
1.16. Оплата труда лиц, принятых на работу по совместительству.
1.17. Оплата труда работников не списочного состава.
1.17.1.
Оплата труда лиц, не
1.17.2.
Оплата услуг (гонорар)
2. Оплата за неотработанное время
2.1.
Оплата ежегодных и
2.2.
Оплата дополнительно
2.3. Оплата льготных часов подростков.
2.4. Оплата учебных отпусков, предоставленных работникам, обучающимся в образовательных учреждениях.
2.5.
Оплата за период обучения
работников, направленных на
2.6. Оплата труда работников, привлекаемых к выполнению государственных или общественных обязанностей.
2.7.
Оплата, сохраняемая по месту
основной работы за
2.8. Суммы, выплаченные за счет средств предприятия, за непроработанное время работникам, вынужденно работавшим неполное рабочее время по инициативе администрации.
2.9. Оплата работникам - донорам за дни обследования, сдачи крови и отдыха, предоставляемого после каждого дня сдачи крови.
2.10. Оплата простоев не по вине работника.
2.11. Оплата за время вынужденного прогула.
3.
Единовременные поощрительные
3.1. Единовременные (разовые) премии независимо от источников их выплаты.
3.2.
Вознаграждение по итогам
3.3.
Материальная помощь, предоставленная
всем или большинству
3.4.
Дополнительные выплаты при
3.5.
Денежная компенсация за
3.6.
Стоимость бесплатно
3.7.
Другие единовременные
4. Выплаты на питание, жилье, топливо
4.1.
Стоимость бесплатно
4.2. Оплата (полная или частичная) стоимости питания, в том числе в столовых, буфетах, в виде талонов, предоставления его по льготным ценам или бесплатно (сверх предусмотренной законодательством).
4.3.
Стоимость бесплатно
4.4.
Средства на возмещение
4.5.
Стоимость бесплатно
В то же время недостаток фонда, особенно в период инфляции, вызывает относительное снижение уровня заработной платы, может привести к увеличению текучести кадров, дестабилизации коллектива и даже социальным конфликтам вплоть до забастовок.
Кроме того, решая вопросы оплаты труда, нужно иметь в виду следующие четыре фактора:
1) финансовое положение
2) уровень стоимости жизни;
3) уровень заработной платы,
4) рамки государственного регулирования в этой области
Ссылка
3 Ильин.
Методика планирования – это совокупность методов и их направленность в соответствии с методологией планирования, она зависит от выбранных критериев планирования. Согласование плана является элементом не только организации, но и технологии планирования.
Выделяют 4 основных метода планирования ФОТ:
При укрупненном методе планирования ФОТ плановая численность работников предприятия умножается на плановую среднюю заработную
Планирование
ФОТ методом экстраполяции
По каждому элементу затрат на оплату труда исследуются следующие данные:
По результатам проведенного анализа планируется ФОТ по видам затрат на следующий год. При этом необходимо учитывать как внешние рыночные факторы (например, рост ставок заработной платы, изменения в законодательстве и т.п.), так и внутрифирменные факторы (изменение численности и структуры персонала, определенная высшим руководством предельная доля ФОТ в плановом объеме продаж).
Проект плана ФОТ направляется на согласование экспертам, отвечающим за планирование на предприятии. При необходимости, в проект ФОТ вносятся изменения.
Рассмотрение и утверждение проекта ФОТ руководством предприятия. На данном этапе возможны корректировки, учитывающие политику руководства в области оплаты труда.
Доведение утвержденного ФОТ до ответственных за расходование средств в структурных подразделениях.
При поэлементном методе планирования ФОТ ключевую роль играет ФОТ за отработанное время, которое рассчитывается отдельно для рабочих (сдельщиков и повременщиков), руководителей, специалистов и служащих, непромышленного персонала.
ФОТ за отработанное время рабочих-сдельщиков (ФОЗПсд) рассчитывается по формуле:
ФОЗПсд = Тст х Ф х Чсд х Кнв, (1)
где Тст – тарифная ставка, рассчитанная по среднему разряду плановой производственной программы; Ф – эффективный годовой фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего; Чсд - плановая численность рабочих-сдельщиков; Кнв - коэффициент выполнения норм выработки в плановом периоде.
Плановый
ФОТ рабочих-повременщиков
ФОЗПпв = Тст х Ф х Чпв, (2)
где Тст – среднечасовая тарифная ставка по всем рабочим-повременщикам; Ф – годовой эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего, час; Чпв - плановая численность рабочих-повременщиков.
ФОТ руководителей, специалистов и служащих определяется по каждой категории персонала умножением должностных окладов по штатному расписанию на количество работников данной категории плюс доплаты и премии, установленные в коллективном договоре, положении об оплате труда, трудовых договорах.
К плановому ФОТ за отработанное время относятся также компенсационные доплаты и надбавки, предусмотренные трудовым законодательством РФ.
Плановый ФОТ за неотработанное время включает в себя следующие элементы:
Общий фонд оплаты труда по категориям персонала образуется путем суммирования ФОТ за отработанное и неотработанное время.
При использовании нормативного метода формирования ФОТ можно ориентироваться на уровневые и приростные нормативы. По уровневому нормативу ФОТ рассчитывается путем умножения установленного норматива на показатель, характеризующий результаты деятельности организации (например, объем реализованной продукции, прибыль, чистая выручка и т.п.).
Уровневый норматив (Ну) формирования ФОТ рассчитывается по формуле:
Ну = (ФОТотч/Qотч) х ((100+ΔПТ х Кзп/пт)/(100 + ΔПТ)),(3)
где ФОТотч – ФОТ работников в отчетном периоде; Qотч - объем продукции в отчетном периоде в принятых единицах измерения; ΔПТ – плановый процент прироста производительности труда; Кзп/пт – соотношение темпов роста средней заработной платы и производительности труда.
При формировании ФОТ по приростному нормативу исходная величина ФОТ, рассчитанная из планового объема продукции, численности персонала, производительности труда, инфляции, корректируется в зависимости от изменения или выполнения плана оценочных показателей (объем продукции, производительность труда и т.п.).
Информация о работе Планирование оплаты труда на предприятии