Потенциал предприятия

    Таблица 8 - Показатели состояния ОПФ

Показатели	2002	2003
Среднегодовая балансовая стоимость ОПФ, тыс. грн.	132117,65	131467,2
Величина  износа ОПФ, тыс. грн.	79411,35	82127,35
Среднегодовая остаточная стоимость ОПФ, тыс. грн.	52706,3	49339,8
Коэффициент износа ОПФ	0,601	0,625
Коэффициент годности ОПФ	0,399	0,375

    Величина  износа основных производственных фондов за анализируемые периоды времени  оставалась практически на одном  уровне. В целом же состояние основных производственных фондов можно охарактеризовать как неудовлетворительное, поскольку более 60% фондов изношено. Это сказывается негативно на уровне производственного потенциала предприятия.

    Большое значение в решении задачи повышения  эффективности производства имеет  улучшение использования основных фондов.

    В практике статистики вычисляют ряд  показателей использования основных фондов, среди которых наиболее распространенными  являются фондоотдача, фондоемкость и  рентабельность ОПФ.

    Фондоотдача - это стоимостной показатель, выражающий меру эффективности использования ОПФ в производстве. Фондоемкость показывает потребность в основных производственных фондах для выполнения единицы объема работ. Рентабельность основных производственных фондов получают делением годовой прибыли от основной деятельности организации на среднегодовую стоимость ОПФ. Значения этих показателей приведены в таблице 9. 

    Таблица 9 - Расчет показателей использования ОПФ

Показатели	2002	2003
Объем продукции, работ, услуг, тыс. грн.	28228,30	32614,20
Прибыль от основной деятельности, тыс. грн.	-3620,90	1582,60
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. грн.	132117,7	131467,2
Фондоотдача	0,2137	0,2481
Фондоемкость	4,6803	4,0310
Рентабельность  ОПФ	-0,0274	0,0120

 

    В 2002 г. на 1 грн. средств, вложенных в  основные производственные фонды, приходится 0,2137 грн. произведенной продукции и 2,7 коп. убытка, в 2003 г. первая из этих величин соответственно составляла 0,2481 грн., однако на 1 грн средств, вложенных в ОПФ, приходится 1,2 коп. прибыли от основной деятельности. Т. о. показатели эффективности использования основных фондов значительно улучшились за рассматриваемый период времени.

    Анализ  себестоимости.

    Фактические затраты в бухгалтерском учете  группируются по статьям затрат и  экономическим элементам.

    Для анализа удельного веса отдельных статей и элементов в общей сумме себестоимости построены аналитические таблицы 10 и 11. 

Таблица 10. Анализ себестоимости	по  статьям	затрат
Показатели	2002		2003
	тыс. грн.	%	тыс. грн.	%
Затраты на материалы	16115,70	50,60	15546,83	50,10
Основная заработная плата рабочих	5134,09	16,12	5461,56	17,60
Затраты на эксплуатацию машин и механизмов	4458,89	14,00	4713,70	15,19
Накладные расходы	6140,52	19,28	5309,51	17,11
Фактическая себестоимость	31849,20	100,00	31031,60	100,00

 
 

Таблица 11. Анализ себестоимости по элементам затрат
Показатели	2002		200	3
	тыс. грн.	%	тыс. грн.	%
Материальные  затраты	16829,12	52,84	16192,29	52,18
Затраты на оплату труда	5713,75	17,94	5300,20	17,08
Отчисление  на социальные мероприятия	2143,45	6,73	1989,13	6,41
Амортизация основных фондов	4223,20	13,26	4003,08	12,90
Прочие  затраты	2939,69	9,23	3546,92	11,43
Фактическая себестоимость	31849,20	100,00	31031,60	100,00

 
 

    На  основании величин, рассчитанных в  таблицах, можно сделать следующие  выводы:

1. наблюдается падение удельного веса стоимости материалов с 50,60% до 50,10% и увеличение затрат на эксплуатацию машин и механизмов с 4458,89 до 4713,70 тыс. грн.; следовательно, производство продукции становится менее материалоемким и более машиноемким;
2. снижается доля накладных расходов (с 19,28% в 2002 г. до 17,11% в 2003 г.), т. е. не связанных непосредственно с производством, расходов в себестоимости работ и услуг.

    В целом, с целью повышения эффективности  хозяйствования предприятию следует  разработать мероприятия, направленные на сокращение производственных и непроизводственных расходов. 

    Обобщение результатов диагностики производственно-хозяйственной  деятельности ОАО «СЗТУ».

    Комплексный анализ хозяйственной деятельности позволяет сделать вывод о  значительных колебаниях технико-экономических показателей в 2002-2003 гг.

    При этом можно выделить следующие положительные  тенденции:

• в 2003 г. объем промышленной продукции вырос на 15,54% по сравнению с 2002 г.;
• на 16,09% увеличилась фондоотдача;
• в 2003 г. предприятие получило прибыль и стало рентабельным.

    Вместе  с тем, достигнутые успехи в работе анализируемого предприятия в некоторой  мере нивелируются следующими проблемами:

• в 2002 г. предприятие понесло убытки;
• в 2003 г. производство стало менее ритмичным и равномерным по сравнению с 2002

    г.;

    - ухудшилось техническое состояние основных фондов: коэффициент износа увели 
чился с 0,601 до 0,625.

    Таким образом, ОАО «Стахановский завод  технического углерода» является стабильно работающим предприятием, однако отдельные аспекты производственной финансовой деятельности требуют пристального внимания и постоянной корректировки технико-экономических показателей. 

    2.2 Производственный потенциал предприятия 

    Основным  аспектом анализа в рамках оценки производственно-технологического потенциала фирмы должен стать анализ качества выпускаемой продукции в условиях применения существующей технологии. Согласно оценкам специалистов качество продукции, выпускаемой ОАО «СЗТУ» является довольно высоким. Вместе с тем, правление ОАО «СЗТУ» должно определить следующие приоритетные направления политики в области качества:

    1. Коренное изменение мышления каждого участника производственного процесса, 
осознание первостепенной важности достижения требуемого качества выпускаемой продук 
ции и удовлетворенности потребителя.

    Направление определяется созданием условий  для:

1. постоянной учебы персонала, как профессиональной, так и в части изучения принципов, методов и подходов системы обеспечения качества,
2. повышения творческой активности работников, направленной на повсеместное улучшение результативности их деятельности,
3. формирования соответствующей фирменной культуры по отношению к качеству;
4. объединения всех участников трудового процесса в единую команду, с общими для всех целями и задачами.

    2. Постоянное совершенствование системы менеджмента качества на основе процесс 
ного и системного подходов к вопросам управления и обеспечения качества.

    Направление определяется содействием в:

1. изучении отечественного и зарубежного передового опыта в части улучшения функционирования системы обеспечения качества и внедрением лучшего на предприятии;
2. обеспечении систематических проверок (аудитов) эффективности деятельности подразделений и отдельных звеньев процессов, задействованных в системе менеджмента качества;

    3. Целенаправленная работа всех участников производственного процесса, направ 
ленная на обеспечение плановых финансово-экономических и качественных показателей, 
полностью удовлетворяющих потребителя.

    Направление определяется:

1. внедрением новых схем и технологий, методов производства, модернизацией оборудования, применением новых прогрессивных материалов;
2. применением микропроцессорной техники, соответствующих измерительных средств, автоматизированных систем управления технологическими процессами;
3. экономным расходованием материалов, запчастей, сырья, энергоресурсов;
4. стабильностью качества выпускаемой продукции и обеспечением эффективного контроля за качеством.

    4. Созданием благоприятных условий для работы и отдыха персонала завода, обеспечивающих постоянное улучшение качества труда и стабильность качества выпускаемой продукции.

    Направление определяется:

1. Разработкой и внедрением эффективных систем материального и морального стимулирования и поощрения,
2. созданием на рабочих местах нормальных санитарно-гигиенических условий, способствующих росту производительности персонала,
3. поддержанием в нормальном работоспособном состоянии детской и цеховых баз отдыха,

    5. Конечной целью является признание предприятия на внешнем рынке, обеспечивающее престижность ОАО «СЗТУ», постоянный рост рентабельности предприятия и благосостояния работников завода.

    Перечисленные приоритетные направления деятельности предприятия должны поддерживаться и согласоваться с заводскими целями в области качества.

    Таким образом, именно технология является главенствующим аспектом в обеспечении высокого качества продукции. 

    2.3 Финансовый потенциал 

    Основной  целью финансовой диагностики является получение небольшого числа ключевых (наиболее информативных) параметров, дающих объективную и точную картину  финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами, при этом аналитика и управляющего (менеджера) может интересовать как текущее финансовое состояние предприятия, так и его проекция на ближайшую или более отдаленную перспективу, т.е. ожидаемые параметры финансового состояния.

    Но  не только временные границы определяют альтернативность целей финансового  анализа. Они зависят также от целей субъектов финансового  анализа, т.е. конкретных пользователей финансовой информации.

    Цели  анализа достигаются в результате решения определенного взаимосвязанного набора аналитических задач. Аналитическая задача представляет собой конкретизацию целей анализа с учетом организационных, информационных, технических и методических возможностей проведения анализа. Основным фактором в конечном счете является объем и качество исходной информации. При этом надо иметь в виду, что периодическая бухгалтерская или финансовая отчетность предприятия - это лишь "сырая информация", подготовленная в ходе выполнения на предприятии учетных процедур.

    Чтобы принимать решения по управлению в области производства, сбыта, финансов, инвестиций и нововведений руководству  нужна постоянная деловая осведомленность  по соответствующим вопросам, которая является результатом отбора, анализа, оценки и концентрации исходной сырой информации. Необходимо также аналитическое прочтение исходных данных исходя из целей анализа и управления.