Развитие системы снабжения промышленного предприятия (на примере ОАО "Минский завод "Калибр")

Отчет по практике: Развитие системы снабжения промышленного  предприятия (на примере ОАО "Минский  завод "Калибр") Название: Развитие системы снабжения промышленного  предприятия (на примере ОАО "Минский  завод "Калибр")

 Раздел: Рефераты по экономике

 Тип: отчет  по практике Добавлен 03:46:23 02 сентября 2010 Похожие работы

 Просмотров: 375 Комментариев: 0 Оценило: 0 человек Средний балл: 0 Оценка: неизвестно     Скачать

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение

 

1. Предприятие  как субъект хозяйствования

 

2. Организация  управления на предприятии

 

3. Планирование  на предприятии

 

4. Управление  персоналом на предприятии

 

5. Анализ  производственно-хозяйственной деятельности

 

5.1 Основные  средства предприятия

 

5.2 Материальные  ресурсы предприятия

 

5.3 Затраты  на производство (издержки обращения)  и себестоимость продукции, товаров,  услуг

 

5.4 Образование  и распределение прибыли предприятия

 

5.5 Финансовое  состояние предприятия

 

5.6 Инвестиционная  деятельность

 

6. Индивидуальное  задание (организация материально-технического  обеспечения ОАО «Минский завод  «Калибр»)

 

Выводы и  предложения

 

Список используемой литературы

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Основной  целью прохождения производственной практики является закрепление и  углубление знаний, полученных во время  обучения в университете, приобретение практических навыков работы по специальности  в условиях перехода предприятия  к рыночным отношениям.

 

Так как данная практика является преддипломной, она  является этапом выполнения дипломной  работы, во время которой осуществляется подбор, накопление и анализ информации по теме дипломной работы: «Развитие  системы снабжения промышленного  предприятия» (на примере ОАО «Минский завод «Калибр»).

 

Производственно-экономическая  практика основывается на анализе предприятия  отрасли, а конкретно ОАО «Минский завод «Калибр», его производственной и организационной структуры.

 

Задачи прохождения  практики:

 

1. Дать общую  характеристику ОАО «Минский  завод «Калибр».

 

2. Провести  анализ организации управления  на предприятии.

 

3. Рассмотреть  планирование на предприятии.

 

4. Провести  анализ управления персоналом  на предприятии.

 

5. Провести  анализ производственно-хозяйственной  деятельности: материальных ресурсов  предприятия, затрат на производство  и себестоимости продукции, товаров,  услуг, образования и распределения  прибыли предприятия, финансового  состояния предприятия, инвестиционной  деятельности.

 

В качестве индивидуального задания провести анализ организации материально-технического обеспечения ОАО «Минский завод  «Калибр».

 

Цель практики - закрепить, углубить знания, полученные в процессе обучения, собрать необходимую  информацию для выполнения дипломной  работы.

 

Объектом  исследования является ОАО «Минский завод «Калибр».

 

Предмет исследования - комплекс вопросов оценки и анализа  производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

 

 

1. ПРЕДПРИЯТИЕ  КАК СУБЪЕКТ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

 

Открытое  акционерное общество «Минский завод  «Калибр» создано на основании приказа  Министерства экономики Республики Беларусь 31 декабря 2004 г. № 222 путем  преобразования производственного  республиканского унитарного предприятия  «Минский завод «Калибр» в соответствии с законодательством о приватизации государственного имущества и законодательством  об акционерных обществах.

 

Общество  является преемником прав и обязанностей названного предприятия в соответствии с передаточным актом, за исключением  прав и обязанностей, которые не могут принадлежать Обществу.

 

Общество  является коммерческой организацией - юридическим лицом, имеет самостоятельный  баланс, печать.

 

Источниками формирования имущества Общества являются:

 

- имущество,  в том числе денежные средства, переданные Обществу его акционерами;

 

- продукция,  произведенная Обществом в результате  хозяйственной деятельности;

 

- полученные  доходы и иное имущество, приобретенное  Обществом по другим основаниям, допускаемым законодательством.

 

Имущество Общества принадлежит ему на праве собственности.

 

На предприятии  существуют структурные подразделения:

 

1) Стародорожский механический завод (филиал);

 

2) столовая  «Минский завод «Калибр» (обособленное  структурное подразделение).

 

В 2006 году на заводе уделялось должное внимание освоению в производстве новых изделий. За это время в производстве освоены  новые изделия:

 

- станции  управления лифтами, типа ШУЛК, ШУЛР, УЛ-30П;

 

- технологическое  оборудование для напольного  содержания бройлеров;

 

- осциллографы  С8-38;

 

- генераторы  Г6-46, Г1-131;

 

- пробойная  установка УПУ-21;

 

- измеритель  иммитанса Е7-18.

 

Завод обеспечивает проведение в установленном порядке  гарантийное и послегарантийное обслуживание выпускаемой продукции.

 

Потенциальными  потребителями станций управления лифтами являются: лифтостроительные  предприятия Российской Федерации (ОАО «Карачаровский механический завод» г. Москва, ОАО «Щербинский лифтостроительный завод» г. Щербинка), строительные и монтажные организации Республики Беларусь (ОАО «МАПИД», ЗАО «Инвест-систем, ООО «ТЕДОЛ»), ремонтные лифтовые организации «Лифтсервис», «Лифтремонт», «Лифткомплект», а также КУП «УКС Мингорисполкома».

 

Рынок станций  управления лифтами оценивается  в 16000 штук в год.

 

Потенциальными  потребителями РИА являются практически  все промышленные предприятия СНГ, предприятия топливно-энергетического  комплекса, научно-исследовательские, учебные заведения, предприятия  сервиса, транспорта, связи, и других отраслей народного хозяйства. В  настоящее время в странах  СНГ наблюдается рост промышленного  производства, что сказывается на спросе.

 

На рынке  присутствуют серийно выпускаемые  РИА производителей Республики Беларусь, Российской Федерации, Украины, США, Западной Европы, Республики Корея, Китая и  других стран:

 

- осциллографы  универсальные и цифровые производства: ОАО «Минский приборостроительный завод», г. Минск, ОАО «Минский завод «Калибр», ОАО «МНИПИ» г. Минск, завод «Электроаппарат» г. Брянск, «МЗИА» г. Москва (общий объем выпуска до 5 000 шт., объем спроса рынка свыше 20 000 шт. в год);

 

- мегомметры  производства: ОАО «Минский завод «Калибр», ОАО «МНИПИ» г. Минск, НИИ «Рекорд» г. Александров (Владимирской обл.), завод «Мегомметр» г. Умань (Украина) (общий годовой объем выпуска в Республике Беларусь и Российской Федерации до 200 шт., годовой объем выпуска в Украине до 60 000шт., объем спроса рынка свыше 70 000 шт. в год);

 

- измерители  иммитанса производства: ОАО «Минский завод «Калибр», «ГНИПИ» г.Нижний Новгород, ОАО «МНИПИ» г.Минск (общий годовой объем выпуска до 300 шт., объем спроса рынка свыше 2 000 шт. в год);

 

- вольтметры  импульсные производства ОАО  «Минский завод «Калибр» (годовой  объем выпуска до 30 шт., объем спроса  рынка свыше 400 шт. в год);

 

- источники  токов и напряжений производства  ОАО «Минский завод «Калибр» (годовой  объем выпуска до 30 шт., объем спроса  рынка свыше 100 шт. в год).

 

ОАО «Минский завод «Калибр» выпускает следующие  товары народного потребления:

 

- радиотелевизионная  техника - радиотаймеры, телевизионные антенны;

 

- изделия  электротехнического профиля: источники  питания, сигналы торможения автомобиля, удлинители;

 

- изделия  хозяйственного назначения: закаточные  машинки, насадки на кран, устройства  поливочные и др.;

 

- галантерейные  изделия: щетки массажные, расчески  специальные и др.

 

ОАО «Минский завод «Калибр» является единственным отечественным производителем технологического оборудования (систем поения и кормления) для напольного выращивания цыплят-бройлеров. Цели и задачи по развитию производства отечественного оборудования для птицеводства установлены заданиями межотраслевой  Программы производства машин и  технологического оборудования для  птицеводства на 2005-2007 гг. Кроме этого, на предприятии выполняются работы по разработке и освоению в 2007 г. наружных бункеров сыпучих кормов, с последующим  применением на предприятиях птицеводства и животноводства.

 

Новые направления  деятельности ОАО «Минский завод  «Калибр».

 

В связи с  уменьшением потребности рынка  в оборудовании для напольного выращивания  цыплят-бройлеров в 2010 году восполнение  объемов производства и их наращивание  планируется осуществить за счет освоения новых конкурентоспособных  радиоизмерительных приборов. Однако потребность рынка по РИА не позволяет  компенсировать в полной мере падение  объемов по оборудованию птицеводства.

 

ОАО «Минский завод «Калибр» в 2006 году были дополнительно  проведены маркетинговые исследования на рынке РБ по новым направлениям техники. Исследования показали, что  ведущие предприятия Республики РУП «МАЗ», ЗАО «Атлант» и др. в  настоящее время приобретают  ряд комплектующих изделий (КИ) из ближнего и дальнего зарубежья.

 

Анализ конструктивно-технологических  и ценовых параметров, предъявляемых  к импортируемым этими предприятиями  КИ, показал, что ОАО «Минский завод  «Калибр» при определенной модернизации производства и внедрении новых  технологий может конкурировать  с зарубежными поставщиками.

 

Работа по разработке конструкторско-технологической  документации, подготовке производства и организации серийного выпуска  КИ для ЗАО «Атлант», РУП «МАЗ»  будут вестись начиная с 2007 года в рамках отраслевой программы «Импортозамещение».

 

Рекламная деятельность ОАО «Минский завод «Калибр».

 

Одним из направлений  поиска новых рынков сбыта и продвижения товара является рекламно-выставочная деятельность.

 

Основные  направления рекламной деятельности:

 

1. Определение  маркетинговых целей предстоящей  рекламной компании.

 

2. Разработка  стратегии рекламных компаний.

 

3. Анализ  ситуации и исследование факторов, влияющих на объем продаж, долю  рынка, прибыль.

 

4. Сегментация  рынка.

 

5. Разработка  плана рекламно-выставочной деятельности  предприятия.

 

6. Составление  плана участия в выставках,  ярмарках в 2007 г. Участие в  оптовых ярмарках с целью проведения  договорной компании на 2007 г.

 

7. Подготовка  и обеспечение изготовления рекламной  продукции (рекламные листки, календари,  сувенирная реклама).

 

8. Обновление  номенклатуры и обеспечение работы  выставочного зала предприятия.

 

9. Составление  сметы затрат на рекламно-выставочную  деятельность на 2007 г.

 

Стратегия маркетинга ОАО «Минский завод «Калибр».

 

На заводе разработана и внедряется стратегия  маркетинга, которая включает в себя ряд этапов:

 

- маркетинговый  анализ рыночной конъюнктуры;

 

- изучение  потребности рынка, сегментация  потребителей по потребностям,

 

- прогноз  развития потребностей;

 

- изучение  ресурсов рынка: определение платежеспособности  выявленных потребительских сегментов;  дробление их по уровню платежеспособности; определение емкости рынка и  его сегментов; динамика платежеспособности  рынка и его сегментов в  перспективе.

 

- изучение  конкурентной ситуации: кто конкуренты  и их количество; потребительские  характеристики товаров и их  цены; география рынков сбыта;  объемы продаж; маркетинговая политика  конкурентов: методы продвижения  товаров, методы продаж, ценовая  политика, методы распространения  товаров, сервис;

 

- изучение  государственной политики в области  регулирования рынка;