Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2012 в 20:27, курсовая работа
Актуальність теми даної курсової роботи є очевидною, адже управлінський аналіз – універсальний інструмент, що може бути використаний на будь-якому підприємстві для різних цілей, що їх переслідує керівництво.
В даній роботі буде проведено стислу характеристику ТОВ «Домберг», оцінку організаційної та виробничої структури, стан персоналу підприємства, а також, на основі цього – вибір й обґрунтування концепції удосконалення або видозміни оргструктури і системи управління.
Продовження табл. 4
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
11. |
9:15 |
9:45 |
Особиста бесіда по телефону |
шкідлива |
30 |
2. |
9:45 |
12:0 |
Робота на ПК |
основна |
135 |
4. |
12:00 |
13:00 |
Обід |
зовнішня |
60 |
3. |
13:30 |
15:30 |
Робота з документами |
основна |
120 |
12. |
15:30 |
16:30 |
Робота з працівниками відділу |
основна |
60 |
8. |
16:30 |
16:45 |
Складання плану роботи на наступний день |
доп.-незал. |
15 |
9. |
16:45 |
17:00 |
Завершення роботи |
доп.-незал. |
15 |
1. |
8:30 |
8:45 |
Підготовка робочого місця |
доп.-незал. |
15 |
2. |
8:45 |
12:00 |
Робота на ПК |
основна |
195 |
4. |
12:00 |
13:00 |
Обід |
зовнішня |
60 |
3. |
13:00 |
16:30 |
Робота з документами |
основна |
210 |
8. |
16:30 |
16:45 |
Складання плану роботи на наступний день |
доп.-незал. |
15 |
9. |
16:45 |
17:00 |
Завершення роботи |
доп.-незал. |
15 |
Цільова функція бухгалтера – організація та ведення бухгалтерського та податкового обліку на підприємстві, управління бухгалтерією.
Класифікація функцій за видами представлена у таблиці 5.
Таблиця 5 – Класифікація функцій, що виконуються
№ функції |
Найменування функції |
Вид функції |
Позначення |
Тривалість, хв. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
Підготовка робочого місця |
доп.-незал |
ВН1 |
40 |
2 |
Робота на ПК |
основна |
О1 |
490 |
3 |
Робота з документами |
основна |
О2 |
440 |
4 |
Обід |
зовнішня |
Внеш1 |
180 |
5 |
Оперативна нарада |
основна |
О3 |
60 |
6 |
Чаювання |
шкідлива |
Вредн1 |
30 |
7 |
Ділові переговори з клієнтами |
допоміжна |
ВСП1 |
60 |
8 |
Складання плану роботи на наступний день |
доп.-незал. |
ВН2 |
45 |
9 |
Завершення роботи |
доп.-незал. |
ВН3 |
45 |
10 |
Комп'ютерна гра |
шкідлива |
Вредн2 |
60 |
11 |
Особиста бесіда по телефону |
шкідлива |
Вредн3 |
30 |
Закінчення табл. 5
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
12 |
Робота з працівниками відділу |
основна |
О4 |
60 |
13 |
Запізнення |
шкідлива |
Вредн4 |
50 |
14 |
Відсутність без поважних причин |
шкідлива |
Вредн5 |
30 |
Нижче представлено ранжування функцій методом попарного порівняння. Мета цього ранжування – привласнення кожній функції рангу для визначення її значущості, при цьому зовнішні функції в ранжуванні не приймають участі. Ранжування функцій представлено у таблиці 6.
Таблиця 6 – Ранжування функцій методом попарного порівняння
№ ф-ції |
1 |
2 |
3 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
Σ уподобань |
Ранг |
1 |
- |
2 |
3 |
5 |
1 |
7 |
8 |
9 |
1 |
1 |
12 |
1 |
1 |
5 |
8 |
2 |
2 |
- |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
12 |
1 |
3 |
3 |
2 |
- |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
11 |
2 |
5 |
5 |
2 |
3 |
- |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
12 |
5 |
5 |
9 |
4 |
6 |
1 |
2 |
3 |
5 |
- |
7 |
8 |
9 |
6 |
11 |
12 |
6 |
6 |
3 |
10 |
7 |
7 |
2 |
3 |
5 |
7 |
- |
7 |
7 |
7 |
7 |
12 |
7 |
7 |
8 |
5 |
8 |
8 |
2 |
3 |
5 |
8 |
7 |
- |
9 |
8 |
8 |
12 |
8 |
8 |
6 |
7 |
9 |
9 |
2 |
3 |
5 |
9 |
7 |
9 |
- |
9 |
9 |
12 |
9 |
9 |
7 |
6 |
10 |
1 |
2 |
3 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
- |
11 |
12 |
10 |
10 |
2 |
11 |
11 |
1 |
2 |
3 |
5 |
11 |
7 |
8 |
9 |
11 |
- |
12 |
11 |
11 |
4 |
9 |
12 |
12 |
2 |
3 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
- |
12 |
12 |
10 |
3 |
13 |
1 |
2 |
3 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
- |
13 |
1 |
12 |
14 |
1 |
2 |
3 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
- |
0 |
13 |
Після ранжування функцій можна побудувати зведену таблицю функцій та оперограму значущості функцій (див. додаток А)
Таблиця 7 – Зведена характеристика функцій об’єкта
№ ф-ції |
Найменування функції |
Характеристика функції |
Вид функції |
Носій |
Вартість |
Заходи з аналізу |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
Підготовка робочого місця |
Зняття одягу, вмикання світла, ПК |
доп.-незал |
Гол. бухгалтер, ПК |
40 хв. 8 грн. |
Тривалість даної функції залишити без змін |
2 |
Робота на ПК |
Оцифрування документів, автоматизація роботи |
основна |
Гол. бухгалтер, ПК |
490 хв. 98 грн.
660 хв. 132 грн. |
Тривалість даної функції необхідно збільшити до 660 хв. за рахунок виключення шкідливих функцій |
3 |
Робота з документами |
Оформлення різної документації |
основна |
гол. бухгалтер |
440 хв. 88 грн. |
Тривалість даної функції залишити без змін |
4 |
Обід |
Прийняття їжі |
зовнішня |
гол. бухгалтер |
180 хв. 36 грн. |
Тривалість даної функції не може бути піддана змінам |
5 |
Оперативна нарада |
Збір персоналу для вирішення невідкладних питань |
основна |
гол. бухгалтер |
60 хв. 12 грн. |
Тривалість даної функції залишити без змін |
6 |
Чаювання |
Прийняття напоїв, відволікання від роботи |
шкідлива |
гол. бухгалтер |
30 хв. 6 грн. |
Функція повинна бути повністю виключена |
7 |
Ділові переговори з клієнтами |
Роз'яснення спірних питань, укладання усних домовленостей |
допоміжна |
гол. бухгалтер, телефон |
60 хв. 12 грн. |
Тривалість даної функції залишити без змін |
Продовження табл. 7
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Складання плану роботи на наступний день |
Систематизація робіт на наступний день |
доп.-незал. |
гол. бухгалтер |
45 хв. 9 грн. |
Тривалість даної функції залишити без змін |
9 |
Завершення роботи |
Вимикання ПК, світла тощо |
доп.-незал. |
гол. бухгалтер |
45 хв. 9 грн. |
Тривалість даної функції залишити без змін |
10 |
Комп'ютерна гра |
Відволікання від робочого процесу, використання оргтехніки для розваг |
шкідлива |
гол. бухгалтер, ПК |
60 хв. 12 грн. |
Функція повинна бути повністю виключена |
11 |
Особиста бесіда по телефону |
Відволікання від роботи, вирішення особистих проблем під час роботи |
шкідлива |
гол. бухгалтер, телефон |
30 хв. 6 грн. |
Функція повинна бути повністю виключена |
12 |
Робота з працівниками відділу |
Вирішення робочих питань та конфліктів |
основна |
гол. бухгалтер |
60 хв. 12 грн.
90 хв., 18 грн. |
Тривалість даної функції необхідно збільшити до 90 хвилин за рахунок виключення шкідливих функцій |
13 |
Запізнення |
Відсутність на робочому місці |
шкідлива |
гол. бухгалтер |
50 хв. 10 грн. |
Функція повинна бути повністю виключена |
14 |
Відсутність без поважних причин |
Відсутність на робочому місці, перешкоджання досягненню цільової функції |
шкідлива |
гол. бухгалтер |
30 хв. 6 грн. |
Функція повинна бути повністю виключена |
Информация о работе Розробка системи управлінського аналізу на ТОВ «Домберг»