Шпаргалка по "Экономика труда"

Повыш факторы:превыш ср.ПТ в бригаде при хорошем качестве работы; рост проф.мастерства,применение теор.и практич.знаний для повыш.эф-сти работы бригады;систем-ое выполнение работ по смежным проф-м и проф-м более высокой квалификации; оказание помощи молодым раб-м в освоении профессии.

Пониж.факторы:низкий проф.уровень,отриц-но влиящий на ПТ и качество работы бригады; невыполнение конкр.произв.заданий и распоряжений бригадира, мастера; бесхозяйственное отнош.к матер., энергетич.ресурсам, их перерасход; нарушение правил ТБ, пром.санитарии, дисциплины труда и др.

Факторы, влияющие на ЗП работников: квалиф.ур-нь раб-ка; КТУ; отработанное время.

Модель бестариф.системы: метод бальных оценок.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

14. Премиальная  система(ПС) – сов-сть эл-тов стимул-ия труда, кот. нах-ся во взаим-зи м/у собой и обр-ют целостный порядок выплаты премии.

В число осн-х  эл-тов входят:*пок-ли и усл-я премир-я;*размеры  премии;*ист-ки выплаты премии;*Круг поощ-х раб-ов;*Период-ть и сроки выплаты премии;*Порядок начисления премии;*распр-ие премии м/у коллек-ми и отд раб-ми;*перечень упущений,за кот-е раб-к не премир-ся;*мах размеры премии;*порядок выплаты премии отд-му раб-ку.

Возм-ти премир-ия во мног. зав. от принц-в его орг-ции:1.Пропорц-сть м/у вел-ной возн-ния раб-в и достиг-ми рез-ми.а)Стим-щая роль премии сниж-ся, если ее рост опред-ет увел-ие объема пр-ва или пов-ия ПТ;б)негат-ое влияние на эф-сть труда оказ-ют уравнительное распр-ие прибыли;

2.Оптимальность  – сочетание форм премир-ия  с учетом спец-ки пр-ва. При  выборе форм премир-я необ-мо в перв. очередь учит-ть ос-сти труд дея-сти премир-ых,определяя какая из форм явл наиб эф-ной для раб-ов той или иной профессии или вида работ.

3.Второстепенность возн-ия по премир-ым сис-ам. В отличие от з/пл премия имеет неуст-ый хар-р.

4. Своевременность  возн-ия каждого труд достижения.

5. Принцип информативности:

а)инфор-ие раб-ов о положении дел в коллективе повышает их заинт-сть;

б)провед-е анализа  эф-сти премир-ия позв-ет рук-ву в мах степени использ-ть данный рычаг стимулир-ия.

6.Гибкость премиальных  систем: при изменении усл-ий,кот были пред-ны при разр-ке с-мы премир-я необ-мо ее пересматривать;

7.Интегративность  ПС – при разр-ке ПС необ-мо  уст-ить комплекс кол и кач пок-лей, хар-их д-сть пред-тия.

8. Темпоративность  ПС -  т.к. при разр-ке с-м премир-ия ставится задача о повыш-ии дох-сти пр-тия, нео-мо создать для этого опред ус-ия для обес-ия его д-сти.

 

15. Организация оплаты труда работников бюджетной сферы.

Особенности ОТ: В бюдж. секторе эк-ки осуществляется централизованное регулирование зар. платы работников отраслей бюджетной сферы.

Оплата труда  работников производится на основе тар. системы оплаты труда, которая включает в себя:

-Единую тарифную сетку работников Республики Беларусь ( 27 разрядная, соотношение крайних разрядов 1:7,84)

-тарифную ставку 1-го разряда (75000)

-корректирующие коэф-ты к тарифным ставкам;

-тарифно-квалификационные справочники.

Перечисленные элементы определяют тарифную часть заработной платы работников бюджетных отраслей. Кроме ее существует и надтарифная часть заработка, включающая различного рода доплаты и надбавки. Помимо того, предусм. премии и мат. поощрения.

Организация оплаты государственных служащих.

Гос. служащий – гражданин РБ, кот. исполняет обязанности по гос. должности гос. службы за ден. вознаграждение, выплачиваемое из гос. бюджета.

З/пл сост. из долж. оклада, надбавок к нему и премий.

Размер мин. должностного оклада устан-ся по младш. должности гос. служащего исходя из вел-ны бюджета прожит. мин., ср. з/пл раб-ов пром-сти и отраслей бюдж. сферы. Разница м/у размерами долж. окладов пред. и послед. должностям д.б. не менее 5-10%.

При формировании ФОТ предусм. надбавки:

• за квалификационный разряд ( классный чин и дипломатический ранг) – от1 до 4 долж. окладов;
• за особ. условия гос. службы – 1-2,5 д.о.;
• за выслугу лет – 1-4 д.о.;
• мат. помощь – 1-2 д.о.

Предусматривается премирование по итогам гос. службы за месяц (квартал, год).

Сумма премии по результатам работы выплачивается в размере от 1 до 3 долж. окл.Предусматривается премирование за выполнение особо важных заданий.

Организация оплаты работников розничной торговли.

Осн. категорией в розничн. торговле явл. продавцы. Для стимулирования продаж введена сдельная форма и ее системы: сд.-премиальн. и сд.-прогрес.

Прим-ся 2 вида сд.-премиальн.: индивид. и коллект.

По методу расчета расценки исп-ся разновидности сдельн. оплаты:1. по товарным расценкам, 2. по расценкам за 1% выполнения плана или прироста товарооборота,3. по расценком в % к товарообороту или к доходу.

У торгового  персонала отсутствуют разряды  в соотв. с тарф.-квал. Справ-ком. Здесь выделяют 3 категории раб-в в зависимости от вида работ.

Наиб. часто исп-ся расценка за тыс. руб. тов-оборота, кот. определяется как отношение ср. мес. окладов раб-ков к ср. мес. тов-бороту умнож-му на 1000.

Организация оплаты работников на рынке потребительской кооперации.

Раб-ки потреб. кооп. в осн. оплач. по сдельн.-премиальн. системе  ОТ. В этой связи разработана прогрессивная шкала расценок, кот. нацелена на рост производ. труда и з/пл раб-в, на рост прибыли пр-тия.

В основу определения сдельн. расценок положены след. показатели: объем реализации, прибыль, рентаб-сть, средн. мес.нагрузка на 1 раб-ка.

М.б. использованы нетрадиц. системы ОТ. Напр.: тариф. система  ОТ с применением гибкого тарифа и бестариф. системы.

Наиб. эфф-ной  явл. исп-е сдельн. подвижной з/пл, кот. учитывает мин. месячную выработку продавцов и темпы прироста з/пл на 1% прироста пр-д. труда.

Расчет з/пл произв. По ф-ле: З_П=З_О*[В_Ф/В_П*ПР+(1-ПР)]

З_П – искомая з/пл за соотв. месяц; З_О – месячный оклад работника; В_Ф – факт. вработка продавца за месяц; В_П – мин. допустимая или исх. мес. выработка; ПР - темпы прироста з/пл на 1% прироста производ. труда (выработки).

Диапазон диф-ции  окладов рук-лей и спец-тов  значительно шире диапазона тариф. ставок рабочих. Они оплачиваются исходя из тариф. ставки 1 разряда и соответствующего коэфф. данной группы по ОТ. В тариф. сетке выделяются руководители функциональных служб и линейные руководители.

Оплата  труда персонала в общ питании.

Для их оплаты исп-ся единая  6-разрядная тарифная сетка, по кот опре-ся тарифная часть з/пл.1-2 разряд – вспомогат р-ки, 3-6 –повора, 4-6- кондитеры, 3-5 – официанты. В об питании получила развитие сдель форма ОТ. Ее разновидности:1. Опл по стабильным сдельным расценкам за 1 руб выпущ продук или товарооборота.2. по коэф-ту приработка за 1% увелич выработки.3. по шкалам подвижной з/пл.4. по стабильн расценкам за 1 руб товарооборота или выпущ прод, пересчитанный с учетом трудоз-т.5. по стабильным  натурально-сдель расценкам за за 1 прод или 1 блюдо.6. смешанная си-ма, те за выполнение Н выработки по тариф ставке, за перевып – по стабиль сдель расценкам.7. по нормативу в % от доходов. Д-д коллектива = валовый доход – прямые издержки – арендн плата – внутрихоз-е отчисления..

Для р-в кот  обслуживают торговый зал исп-ся повременная форма ОТ и ее си-ма повр-премиаль.

Для увел зависимости  з/пл от V Дея-ти и экон эф-ти хозяйствования для рук-й и спец-в исп-ся повременно-премиаль си-ма ОТ по плавающим окладам. при такой си-ме  должностной оклад по штат расписанию ежемеячно корректируется  с учетом изменения уровня  валового дохода от реал, издержек про-ва и обращения нарастающим итогом с нач года. при этом устан-ся нижняя граница плавающего оклада. она уст-ся на уровне 0,9 должн-го оклада. а верх граница от 0,9 до 1,3-1,5 и тд в завис. от прибыли предприятия.

 

16. Концепция опл.труда в РБ.

Сов-сть нормативов по диф-ции и рег-ию тарифн.(постоян.) части з/пл разл. категорий раб-ов обр. тариф. систему оплаты труда – осн. элемент концепции опл.труда в РБ.ТС вкл. след. нормативы:

*тар. сетку;*тар.  ставку 1 разряда;* тар.-квал. справочники.

Тар. сетка – сов-сть тар. разрядов и соотв-щих им тар. коэф-ов. На ее основе опр-ся тар. ставки и оклады разл-х проф-квал-х групп. Для этого раз-ны 2 тар. сетки. 1-я – для раб-в  произв-х отраслей -23 разряда, 2-я – для раб-в непр-ых ортаслей -27 разрядов.

Тар. ставка 1 разряда опред-ет уровень ОТ в ед. времени. Этот норматив выполняет ф-цию по упр-ию з/пл непоср-но на пред-тии, разр-ся на основе min з/пл, к-я уст-ся гос-вом и опр-ет мин-но допуст-ый ур-нь ден-х либо натур-х выплат раб-ку наним-лем за выполн-ую для него. Мин.ЗП уст-ся на основе бюджета прожит. минимума. Сейчас в РБ=75000руб.

Тар-квал. справочники  – нормативн. док-ты, в к-ых виды работ подр-ся на группы в зав-сти от их сложн.. Разр-н Единый тар-квал. справочник(ЕТКС), к-ый предус-ет тариф-цию работ и профессий рабочих и собл-ся межотраслевое единство. В ЕТКС тариф-но 6195 профессий рабочих. Кроме этого разр-но 72 ТКС по разл. пр-вам и видам работ. Квалиф-ые хар-ки профессий сост-ся по кажд. Тар. разряду или категории. Она сотоит из 3-х разделов: *хар-ка работ;*должен знать;* примеры работ.

 Также  Бестариф. система ОТ. Основана на устанавлении уровня ЗП в зав-сти от квалификац.уровня и деловых качеств раб-ка, сложности труда и вып-мых им ф-ций, оценки трудового вклада в общие рез-ты коллектива.

Признаки: Зависимость уровня ОТ раб-ка от рез-ов труда первичного кол-ва или пр-тия: Присвоение кажд. раб-ку отн-но постоянных коэф-в,кот.комплексно хар-т его квалиф.ур-нь и опр-т его труд.вклад в общ. рез-ты; Устанавление каждому раб-ку коэф.труд.участия в текущих рез-х труда, дополняющего оценку его квалификац.уровня. Его величина зависит от факторов, корректир.ЗП раб-ка,но не более чем на 7-10%.

Формы ЗП:1.Сдельная 2.Повременная. Выплаты премий работникам (законодательно установлен размер премии –не более 30% от оклада).

С 1999г. в Рб введена  контракт.с-ма.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

17. План-ние  числ-ти персонала на предприятии. Кадровое план-ие на предприятии – реализация одной из функций менеджмента персонала.

Оно вкл-ет:- расчет квалификационной стр-ры перс-ла;- определение общей и дополн. потребности, а также план-ие деловой карьеры, служебно-професс. Продвижения и план-ие расходов на персонал.

Цель кадр. политики – обесп-е раб.мест соотв-ми для данного места работниками.

Этапы:1.Оценка наличия  ресурсов.2.Оценка будущих потребностей – это прогноз числ-ти кадров, необходима для реал-ции краткосрочных и перспективных целей предприятия.3.Разработка программ развития кадров – это привлечение, наем, подготовка и продвиж-е раб-ов.

Стадии:1.Полный стат. анализ наличных кадров, проводится классиф-ция кадров по полу, возр., стажу, должн-м, профессиям, квалиф-ции, формам или с-мам ОТ.2.Прогноз-ние в потреб-ти кадров на основе выявленных тенденций.

Кадр. пол-ка пр-тия - система работы с персоналом, объединяющая различные формы деятельности и имеющая целью создание сплочённого, ответственного и высокопроизводит. коллектива для реализации возм-тей предприятия адекватно реагировать на изменение внешней и внутренней среды. Основная цель кадровой политики - внести эффективный вклад в осуществление стратегии предприятия и привить перс. соцж. ответственность перед предприятием и обществом. Сост. Эл-ты кадровой пол-ки: 1. Пол-ка занятости; 2. Пол-ка обучения; 3. Политика оплаты труда; 4.Пол-ка благосостояния; 5. Пол-ка тр. отношений.

  Задачи кадровой политики:

В сф. занятости - анализ раб. мест, разработка методов найма, продвижения по службе и т.д.  В сфере обучения - проверка новых работников, практическое обучение, развитие; В сфере оплаты труда - оценка работ, учёт различий в жизненном уровне и т.д.В сфере благосостояния - пенсии, пособия по болезни и нетрудоспособности, мед. трансп. услуги и т.д.В сфере тр. Вз/отношений - меры по установлению лучш. стиля рук-ва, отношения с профсоюзами и т.д.

18. Планирование  численности рабочих.

Методы: (количественаая потребность) 1. По трудоемкости (Те) ПП. (Для рабочих сдельщиков) Н_ч=Т_пл*К_сп/Ф_пл*К_в , где Т_пл – плано-я техноло-я Те произв-го процесса в нормо часах, К_сп  - к-т списоного состава (перевода явочного состава в спис) К_сп  = фонд врем номинальный/фонд времени фактич, Ф_пл- план-й эффек-й фонд времени 1 рабочего в год, в часах, К_в – к-т выполнения норм врем. (наиб. точный и доставер).

2. По нормам выработки   Н_ч=А/Н_{выработки}* К_в, А – пл-й объем продукции. Н_{выработки}=выраб факт/выраб нормативная. Этот м-д более простой но менее точный в связи с влиянием цен и материалоем прод. на V продукции в стоимостном выражении.

3. По нормам обслуживания. (для план-я числ осн-х рабочих  в аппаратурных непрерывных процессах и вспом раб, кот выполняют работы на кот имеются нормы обслуживания.пл-е сводится к определению общего числа объектов обсл-я с учетом сменности р-ты. Н_ч=К_о*С* К_сп  /Н_о, где К_о- количество ед-ц установл. обор-я, Н_о, - норма обсл, С – число смен.