Внедрение инноваций в Экономику России

       Нельзя не отметить достижения, принадлежащие исключительно отечественным разработчикам наноматериалов и технологий. К примеру, в отечественном Центре наноструктурных материалов и нанотехнологий в Белгороде были разработаны оригинальные технологии формирования наноструктурного состояния в титановом сплаве. Обработка по указанной технологии позволяет получать объемные заготовки титана и его сплавов в наноструктурном состоянии для широкой номенклатуры изделий технического и медицинского применения. Изготавливаемые по разрабатываемой технологии полуфабрикаты имеют пределы прочности и текучести в 1,5—2 раза выше по сравнению с применяемыми сегодня титановыми сплавами. На основании феноменологической модели и компьютерного моделирования определены основные пути снижения внутренних напряжений в углеродном покрытии. Разработан импульсный метод формирования сверхтвердого аморфного углеродного покрытия в вакууме, характеризующийся большими скоростями конденсации по сравнению со стационарными методами. Импульсный метод формирования углеродных сверхтвердых покрытий позволяет осуществлять регулировку и контроль энергетических характеристик углеродной плазмы; повысить производительность процесса; расширить температурный диапазон формирования покрытий. Все это лишь некоторые из достижений Центра, которые успешно могут быть использованы в медицине, космосе и строительстве.

       К достижениям отечественной науки можно отнести такие материалы, как «негорючая» древесина. Технология изготовления данного материала отличается от обычной введением дополнительных операций приготовления раствора антипирена, который вводится в древесную массу, вместес ней сушится, вследствие чего материал приобретает большую огнестойкость.

Результатом инновационной деятельности по управлению структурными параметрами материалов является, к примеру, пеноалюминий, изготавливаемый по специальной технологии. Поры составляют более 2/3 общего объема материала. Пеноматериал имеет высокую удельную жесткость, низкую тепло- и электропроводность, высокое звукопоглощение. Эти свойства, вместе с полной утилизацией и экологической чистотой, делают алюминиевый пеноматериал привлекательным для применения в строительстве и транспорте.

      Естественно, что для достижения максимальной эффективности желательно, чтобы инновационная деятельность сочетала в себе такие черты, как экономическая целесообразность и экологическая безопасность, иначе даже самое интересное достижение или открытие может потерять свою актуальность, в свете, например, высокого «загрязняющего» эффекта или очень высокой стоимости применения в промышленности. Именно поэтому особенный интерес представляют инновационные технологии применения вторичного сырья для улучшения характеристик строительных материалов. Ранее учеными была доказана польза от использования в качестве наполнителей высокопрочных бетонов многотоннажных отходов литейной промышленности, переработанных на щебень отходов бетона, которые широко представлены практически во всех регионах РФ. Доказана также высокая эффективность использования органоминеральных модификаторов для получения высокопрочных бетонов.

      Еще одним хорошим примером высокоэффективного сочетания утилизации и создания материала с улучшенными заданными свойствами может стать производство легкого стеклобетона. Среди проблем использования техногенных отходов важное место занимает утилизация кинескопов телевизоров и мониторов персональных компьютеров. В ближайшие годы в России проблема утилизации кинескопного стекла также станет актуальной.

       Исследования показали, что бой кинескопного стекла является перспективным материалом в качестве вяжущего и заполнителя при производстве высокоэффективных бетонов, в том числе ячеистых, для защиты от ионизирующих излучений за счет повышенного содержания в бое таких химических элементов, как свинец и барий.

Возвращаясь к экономическим проблемам исследования, развития и внедрения инноваций в этой сфере, хотелось бы отметить несколько особенностей: во-первых, это ресурсо- и капиталоемкость: высокие людские, технические и материальные затраты - особенность серьезных инновационных проектов подобного рода. Помимо слабой материально-технической базы, важное место в этой проблеме занимает серьезнейший дефицит квалифицированных кадров. Естественно, что данное обстоятельство создает ряд значительных препятствий на пути успешной реализации данных проектов. Во-вторых, длительный характер исследований приводит к тому, что серьезные инновационные проекты зачастую носят долговременный характер, что, несомненно, значительно повышает их риски.        В условиях нестабильного, динамично меняющегося социально-экономико-политического фона, самым непосредственным образом влияющего на жизнь общества, сложно спрогнозировать все опасности и возможные обстоятельства, способные превратить потенциально успешный проект в убыточный. В-третьих, это правильная оценка потенциальной социально-экономической эффективности от внедряемых веществ: сложность и зачастую отсутствие подходящей методики оценки эффективности инноваций, учитывающей все факторы, влияющие на конечный эффект, делают эту проблему одной из наиболее актуальных. В рамках данной задачи необходимо использовать принцип Парето-эффективности, когда капиталовложения в инновационные проекты должны быть оправданы социально-экономической отдачей от них. Однако правильный перевод «социального» положительного эффекта на экономический язык - задача чрезвычайно сложная, ведь для правильных вычислений все неизвестные должны быть приведены к общему знаменателю.

      Таким образом, создание государственной управляющей компании в виде Корпорации нанотехнологий, главной целью которой является решение трех вышеуказанных задач - с управленческих позиций вполне оправдано. А учитывая подход и масштабность проекта, можно с полной уверенностью говорить о его серьезных перспективах. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Вывод

      Внедрение новой техники и технологии – это весьма сложный и противоречивый процесс. Принято считать, что совершенствование технических средств снижает трудозатраты, долю труда в стоимости единицы продукции. Однако в настоящее время технический прогресс «дорожает», так как требует создания и применения все более дорогостоящих станков, линий, роботов, средств компьютерного управления; повышенных расходов на экологическую защиту. Все это отражает на увеличении доли затрат на амортизацию и обслуживание применяемых основных фондов в себестоимости продукции.

Создатели инновации (новаторы) руководствуются такими критериями, как жизненный цикл изделия и экономическая эффективность.

   Их стратегия направлена на то, чтобы превзойти конкурентов, создав новшество, которое будет признано уникальным в определенной области.

 Эффект от использования инноваций зависит от учитываемых результатов и затрат. Определяют экономический, научно-технический, финансовый, ресурсный, социальный и экономический эффект.

 В  зависимости от временного периода  учета результатов и затрат  различают показатели эффекта за расчетный период и показатели годового эффекта.

 Эффективность  определяется через соотношение  результата (эффекта) и затрат.

    Особенностью современного этапа развития инновационной деятельности является образование в крупнейших фирмах единых научно-технический комплексов, объединяющих в единый процесс исследование и производство.

Создание  целостных научно-производственно-сбытовых систем объективно закономерно, обусловлено  научно-техническим прогрессом и  потребностями рыночной ориентации фирмы. 
 
 

Заключение

     Внедрение новой техники и технологии – это весьма сложный и противоречивый процесс. Принято считать, что совершенствование технических средств снижает трудозатраты, долю труда в стоимости единицы продукции. Однако в настоящее время технический прогресс «дорожает», так как требует создания и применения все более дорогостоящих станков, линий, роботов, средств компьютерного управления; повышенных расходов на экологическую защиту. Все это отражает на увеличении доли затрат на амортизацию и обслуживание применяемых основных фондов в себестоимости продукции.

     Тем не менее, конкурентоспособность фирмы или предприятия, их способность удержаться на рынке товаров и услуг зависит, в первую очередь, от восприимчивости производителей товаров к новинкам техники и технологии, позволяющим обеспечить выпуск и реализацию высококачественных товаров при наиболее эффективном использовании материальных ресурсов.

 Создатели  инновации (новаторы) руководствуются  такими критериями, как жизненный  цикл изделия и экономическая эффективность.

 Их  стратегия направлена на то, чтобы  превзойти конкурентов, создав  новшество, которое будет признано  уникальным в определенной области.

      Эффект от использования инноваций зависит от учитываемых результатов и затрат. Определяют экономический, научно-технический, финансовый, ресурсный, социальный и экономический эффект.

 В  зависимости от временного периода  учета результатов и затрат  различают показатели эффекта  за расчетный период и показатели  годового эффекта.

 Эффективность определяется через соотношение результата (эффекта) и затрат.

    Особенностью современного этапа развития инновационной деятельности является образование в крупнейших фирмах единых научно-технический комплексов, объединяющих в единый процесс исследование и производство. Это предполагает наличие тесной связи всех этапов цикла «наука - производство". Создание целостных научно-производственно-сбытовых систем объективно закономерно, обусловлено научно-техническим прогрессом и потребностями рыночной ориентации фирмы.

     В 80-е годы в инновационной политике крупных фирм отчетливо проявилась тенденция к переориентации направленности научно-технической и производственно-сбытовой деятельности. Она выражалась, прежде всего, в стремлении к повышению в ассортименте выпускаемой продукции удельного веса новых наукоемких изделий, сбыт которых ведет к расширению сопутствующих технических услуг: инжиниринговых, лизинговых, консультационных и др. С другой стороны, отмечается стремление к снижению издержек производства традиционной продукции.

     Особенно заметно эти тенденции проявляются в инновационном менеджменте у американских машиностроительных ТНК, которые концентрируют свои усилия на разработке и производстве продукции высокой технической сложности (радиоэлектронная техника, особенно ЭВМ и микропроцессоры, авиакосмическая техника, энергетическое оборудование, средства автоматизации и др.) Они стремятся за счет монополизации выпуска таких изделий обеспечить быструю амортизацию капитала и сохранить лидерство в определенных секторах рынка машин и оборудования. Одновременно они стремятся к значительному снижению издержек производства в традиционных отраслях машиностроения в целях повышения их конкурентоспособности.

 

 

   
 
 
 
 
 

Список  литературы

1.Шумпетр Й. Теория экономического развития.- М. : Издательство «Эксмо», 2008.

2.Евстафьев,  Молчанов, Мотовилов и др. Менеджмент  технологических инноваций. Уч. Пособие.- Спб.: СПбГУ.

3.Маренков  Н.Л. Методология создания инфраструктуры  рынка инноваций в России.-М.: Высшая школа, 2005.

4.Хоппе  К.-Х., Пецольдт К., Валдайцев С.В., Молчанов Н.Н. Малое инновационное  предпринимательство: Учебное пособие  для дистанционного обучения. - СПб.: ОЦЭиМ, 2004.- 264 с.

5. Балдин  К.В., Передеряев И.И., Голов Р.С.  Инвестиции в инновации. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008. - 238 с.

6.Евстафьев  Д.С. Продвижение инноваций: Учеб. пособие. Под общ. Ред. Ф.Й.  Кайзера, Г.Г. Богомазова, З.А. Сабова. - СПб., 2001. - 90 с.

7.Инновационный  манифест «Эксперта».// Эксперт. - 2009 - №21 - с. 19-21.

8.Р.  Романовский. Хрупкое восстановление.// Эксперт. - 2010 - №48 - с. 102-108.

9.Руководство  Осло. Рекомендации по сбору и  анализу данных по инновациям. Совместная публикация ОЭСР и  Евростата. - М.: 2010.

10.Закон  Санкт-Петербурга "О налоговых льготах" [N 81-11. 28 июня 1995 года].// Деловой Петербург. - 2009. - №43 - с. 13-16.

11.Д.  Медведев. Россия вперед!//Газета.ру. - 2009 http://www.gazeta.ru/comments/2009/09/10_a_3258568.shtml

12.С.  Куликов. Золотые дороги России.// Независимая газета. - 2009 http://www.ng.ru/economics/2009-11-17/1_roads.html

13.О.  Кувшинова. Вести бизнес в России  становится труднее.// Ведомости. - 2010. http://www.vedomosti.ru/companies/news/1139036/neprostye_usloviya_biznesa

14.Национальный  центр по мониторингу инновационной инфраструктуры научно технической деятельности и региональных инновационных систем.

http://www.miiris.ru/index.php.

15.Сайт  Правительства РФ .http://www.government.ru/

16.Сайт  Администрации Санкт-Петербурга.Принципы инвестиционной политикиСанкт-Петербурга.-Спб.:2010. http://www.gov.spb.ru/economics/investitions.

17.Сайт  Федеральной службы государственной  статистики. . http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat/rosstatsite/main/