Жизненный цикл предприятия на примере ООО КПЦ "Роспечать+"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2012 в 14:33, курсовая работа

Описание

Целью данной работы является изучение темы исследования «Жизненный цикл управления проектами: экономико-правовые аспекты».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические особенности управления проектами;
2. Изучить управление инвестиционным проектом на предприятии ООО КПЦ «Роспечать+»;

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 6
1.1 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОЕКТА И ВИДЫ ПРОЕКТОВ 6
1.2 ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА 8
1.3 ВИДЫ ПРОЕКТНОГО АНАЛИЗА И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА 16
2 УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО КПЦ «РОСПЕЧАТЬ+» 22
2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО КПЦ «РОСПЕЧАТЬ+» 22
2.1.1 Краткая историческая справка 22
2.1.2 Структура организации и управления ООО КПЦ «Роспечать+»…………………………………………………………………......23
2.1.3 Анализ основных технико-экономических показателей ООО КПЦ «Роспечать+» за период 2007-2009 гг………………………………….…....… 25
2.2. УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ЭТИКЕТКИ………………………………………………………………………….27
2.2.1 Анализ положения дел в отрасли 27
2.2.2 Конкуренты 28
2.2.3 План маркетинга 30
2.3 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 33
2.4 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 36
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 44
3.1 ВЫВОДЫ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 44
3.2 РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА «ПРОИЗВОДСТВО ЭТИКЕТКИ» НА ОСНОВАНИИ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ 50
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………….……….52

Работа состоит из  1 файл

экономико-правовые основы управления проектом.doc

— 611.00 Кб (Скачать документ)

Ввод оборудования предполагается в конце февраля, начало производства в марте – 2010 года.

2.3. Производственный план

 

План по вводу в  эксплуатацию объектов производственных инвестиций.

Приобретаемая двухкрасочная  печатная машина Rrobie 522 HX формата А3+(520*375 мм) имеет производительность от 3000 до 13000 оттисков/час, обладает автоматическими системами поддержания толщины водной пленки на форме, охлаждения и циркуляции увлажняющего раствора, электронного управления смешением красок, а также инфракрасной сушкой. Все эти характеристики позволяют достигать очень высокого качества печати. Ощность 6,0 кВт габариты 2460/1890/1630. Масса 3400 кг. Поставщик фирма «Принт-Хаус» г. Москва.

Тигельный пресс для  высечки, припрессовки пленки и нанесения  голограмм выполняет отделочные процессы высокого качества, в частности  припрессовать фольгу, тем самым  повышая яркость изобразительной  продукции; защищать печатную продукцию и придавать ей индивидуальность с помощью нанесения голограмм. Максимальный формат 432*667 мм. Производительность 2500 отт/час. Максимальное давление 60 тонн. Габариты 1270-1880 мм. Мощность 7,3 кВт. Вес нетто 2065 кг. Поставщик – фирма «Апостроф».

Поставка и монтаж оборудования осуществляется в течение двух месяцев после 100% предоплаты. Стоимость оборудования включает доставку и монтаж на месте поставщиком.

Календарный план выполнения работ по вводу в эксплуатацию объектов производственных инвестиций

 

Таблица 4 – Календарный план выполнения работ по вводу объектов в эксплуатацию

Согласование условий  выделения кредита

Декабрь 2010 г.

Заказ и оплата оборудования

Первая половина января 2011 г.

Доставка оборудования

Январь 2011 г.

Монтаж и пуско-наладочные работы

Февраль 2011 г.

Ввод в эксплуатацию

Конец февраля – март 2011 г.


 

План организации производства на объектах производственных инвестиций

Программа выпуска продукции  и реализации

Планируется начать производство в марте 2011 года, уровень загрузки мощности в марте составляет 54%, уровень загрузки во втором квартале 2011 года составит 90%, в III и IV кварталах планируется загрузить оборудование на 96% по сравнению с максимально возможным объемом производства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 5 – Программа производства и реализации продукции (тыс. руб.)

Наименование показателей

2011

2012

2013

2014

Всего

По кварталам

Всего

По кварталам

Объем производства

I

II

III

IV

I

II

III

IV

   

в натуральном выражении, тыс. краско-оттисков

14057

2249

2811

4498

4498

18743

4498

4498

4873

4873

19118

19118

в стоимостном выражении, тыс. руб.

8424

505

2527

2696

2696

11232

2696

2696

2920

2920

11794

11794

Объем реализации в натуральном  выражении, всего

14057

2249

2811

4498

4498

18743

4498

4498

4873

4873

19118

19118

в том числе:

                       

на внутреннем рынке 

14057

2249

2811

4498

4498

18743

4498

4498

4873

4873

19118

19118

Выручка от реализации продукции

8424

505

2527

2696

2696

11232

2696

2696

2920

2920

11794

11794

Общая выручка от реализации продукции, в рублях

10109

607

3003

3235

3235

13479

3235

3235

3505

3505

14153

14153

в том числе:

                       

НДС

1685

101

505

539

539

2246

539

539

539

584

2359

2359


 

Как видно из представленной выше таблицы объем производства в 2012 году возрастет на 33%, в 2013 г. по сравнению с 2012 на 2%.

 

 

 

Таблица 6 – Персонал

Профессии

Кол-во чел.

Разряд 

Фонд рабочего времени, на 1 чел.

Фонд рабочего времени  общий

Печатник

2

6

1780

3560

Копировщик 

1

4

890

890

Монтажист

1

4

890

890

Печатник-теснильщик

1

3

890

890

Итого:

5

   

6230


 

Предприятию потребуется привлечь дополнительный персонал в количестве 5 человек, при фонде рабочего времени – 890 на 1 чел.

Поставщики сырья и  материалов

    1. Бумага импортных производителей. Основной поставщик – ООО «Берег» г. Снкт-Петербург, ул. Мельничная, 20.
    2. Фольга для теснения. Основной поставщик – ООО «Полиграфические ресурсы» г. Одинцово Московой области, Можайское шоссе, 26.
    3. Краска полиграфическая. Основной поставщик – ОАО «ТЗПК» г. Торжок Тверской области.
  • 2.4. Финансовый план

     

    Объем необходимых средств для реализации проекта

    Для реализации проекта  необходимо 4847 тыс. рублей (таблица 7)

     

     

     

     

    Таблица 7 – Направление и объем инвестиций (тыс. руб.)

     

    Всего

    Выполнено на момент подачи заявки на конкурс 

    Подлежит выполнению

    всего

    В том числе по годам

    2011

    2012

    2013

    Всего инвестиций

    4847

     

    4847

    4847

       

    в том числе:

               

    машина

    4455

     

    4455

    4455

       

    пресс

    392

     

    392

    392

       

    в т.ч. НДС

    808

     

    808

         

    Источники финансирования проекта 

    Финансирование проекта  планируется 100% за счет кредитных ресурсов. Величина кредита составляет 4847 тыс. руб. Получение кредита планируется в начале января. Предварительно согласованная ставка по кредиту – 18% годовых. Выплата процентов начинается с месяца получения финансирования, выплата основного долга – с марта 2011 года. Полное погашение кредита планируется в декабре 2013 года, то есть через три года.

     

    Таблица 8 – График погашения кредита и процентов (тыс. руб.)

     

    Срок

    Сумма кредита

    %

    Погашение кредита

    Основного

    %

    Всего

    1-й год

       

    0

       

    1-й мес. 

    4847

    1,5

    0

    72,7

    72,7

    2-й мес.

    4847

    1,5

    142

    72,7

    72,7

    3-й мес.

    4705

    1,5

    142

    70,6

    212,6

    4-й мес.

    4563

    1,5

    142

    68,4

    210,4

    5-й мес.

    4421

    1,5

    142

    66,3

    208,3

    6-й мес.

    4279

    1,5

    142

    64,2

    206,2

    7-й мес.

    4137

    1,5

    142

    62,1

    204,1

    8-й мес.

    3995

    1,5

    142

    59,9

    201,9

    9-й мес.

    3853

    1,5

    142

    57,8

    199,8

    10-й мес.

    3711

    1,5

    142

    55,7

    197,7

    11-й мес.

    3569

    1,5

    142

    53,5

    195,5

    12-й мес.

    3427

    1,5

    142

    51,4

    193,4

    Итого:

       

    1420

    755,3

    2175,3

    2-й год

             

    1-й мес. 

    3285

    1,5

    142

    49,3

    191,3

    2-й мес.

    3143

    1,5

    142

    47,1

    189,1

    3-й мес.

    3001

    1,5

    142

    45,0

    187,0

    4-й мес.

    2859

    1,5

    142

    42,9

    184,9

    5-й мес.

    2717

    1,5

    142

    40,8

    182,8

    6-й мес.

    2574

    1,5

    143

    38,6

    181,6

    7-й мес.

    2431

    1,5

    143

    36,5

    179,5

    8-й мес.

    2288

    1,5

    143

    34,3

    177,3

    9-й мес.

    2145

    1,5

    143

    32,2

    175,2

    10-й мес.

    2002

    1,5

    143

    30,0

    173,0

    11-й мес.

    1859

    1,5

    143

    27,9

    170,9

    12-й мес.

    1716

    1,5

    143

    25,7

    168,7

    Итого:

       

    1771

    450,3

    2161,3

    3-й год

             

    1-й мес. 

    1573

    1,5

    143

    23,6

    166,6

    2-й мес.

    1430

    1,5

    143

    21,5

    164,5

    3-й мес.

    1287

    1,5

    143

    19,3

    162,3

    4-й мес.

    1144

    1,5

    143

    17,2

    160,2

    5-й мес.

    1001

    1,5

    143

    15,0

    158,0

    6-й мес.

    858

    1,5

    143

    12,9

    155,9

    7-й мес.

    715

    1,5

    143

    10,7

    153,7

    8-й мес.

    572

    1,5

    143

    8,6

    151,6

    9-й мес.

    429

    1,5

    143

    6,4

    149,4

    10-й мес.

    286

    1,5

    143

    4,3

    147,3

    11-й мес.

    143

    1,5

    143

    2,1

    145,1

    12-й мес.

    0

    1,5

    143

    0,0

    143,0

    Итого:

       

    1716

    141,6

    1857,6

    Всего:

       

    4847

    1347,2

    4336,61


     

    Как видно из вышеприведенной  таблицы переплата по процентам  составит 1347,2 тыс. рублей.

    Потребность в оборотных  средствах 

    Потребность в оборотных  средствах и план денежных потоков  рассчитывались из следующих показателей:

    1. норма запаса сырья и материалов – 30 дней
    2. средний период дебиторской задолженности – 15 дней
    3. средний период кредиторской задолженности поставщиками сырья и материалов – 15 дней
    4. средний период кредиторской задолженности по оплате труда – 30 дней
    5. средний период кредиторской задолженности по платежам в бюджет – 45 дней
    6. средний период кредиторской задолженности по платежам во внебюджетные фонды – 30 дней

    При данных условиях получаем следующую потребность в оборотных  средствах – таблица 9.

     

    Таблица 9 – Потребность в оборотных средствах (тыс. руб.)

    Наименование показателей

    2010

    2011

    2013

    2014

    Всего

    По кварталам

    Всего

    По кварталам

    I

    II

    III

    IV

    I

    II

    III

    IV

       

    АКТИВЫ 

    Сырье и материалы, комплектующие  и др.

    410,9

    98,6

    493,0

    525,9

    525,9

    547,9

    525,9

    525,9

    569,7

    569,7

    575,2

    575,2

    Дебиторская задолженность 

    351

    84,2

    421,2

    449,3

    449,3

    468,0

    449,3

    449,3

    486,7

    486,7

    484,7

    484,7

    Денежные средства

    382

    322

    710

    270

    225

    174

    170

    163

    211

    152

    171

    127

    Итого активы

    114

    505

    1624

    1246

    1200

    1190

    1145

    1139

    1268

    1209

    1231

    1231

    ПАССИВЫ

    Расчет за товары, работы, услуги

    246

    88

    287

    304

    304

    303

    292

    292

    314

    314

    313

    313

    Расчеты по оплате труда

    14

    3

    17

    19

    19

    19

    19

    19

    20

    20

    19

    19

    Расчеты по отчислениям в страховые  фонды 

    5

    1

    6

    7

    7

    7

    7

    7

    7

    7

    7

    7

    Расчеты с бюджетом

    40

    16

    57

    69

    17

    219

    211

    211

    226

    228

    237

    241

    Итого пассивы 

    305

    109

    368

    398

    345

    548

    528

    528

    567

    569

    576

    576

    Оборотные средства

    1144

    505

    1624

    1246

    1200

    1190

    1145

    1139

    1268

    1209

    1231

    1231

    Прирост оборотных средств

    1200

    505

    1119

    -378

    -46

    9

    -55

    -6

    129

    -59

    41

    41

    Информация о работе Жизненный цикл предприятия на примере ООО КПЦ "Роспечать+"