Различия составляющих мотиваций к карьере, само эффективности и якорей карьеры у женьщин с разным профессиональным статусом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2013 в 18:49, курсовая работа

Описание

Бурно развивающиеся процессы в современном обществе затрагивают все стороны жизни, что приводит к осознанию значимости особенностей развития общественного сознания людей, их общения, взаимодействия и взаимоотношений на все стороны деятельности.
Важный фактор развития современного профессионала – это реализация карьерного потенциала. Активное управление карьерой в современных динамично развивающихся социально – экономических условиях – одно из ключевых условий профессионального, жизненного успеха человека.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3
1 . МОТИВАЦИЯ К КАРЬЕРЕ…..…………………………………………….5
1.1. Понятие мотивации к карьере …………………………………………….5
1.2.Основные теории мотивации к карьере…………………………………….7
2.САМОЭФФЕКТИВНОСТЬ ЛИЧНОСТИ…………………………………..15
2.1.ПОНЯТИЕ САМОЭФФЕКТИВНОСТИ. ТЕОРИЯ САМОЭФФЕКТИВНОСТИ АЛЬБЕРТА БАНДУР…………………………15
3. ЯКОРЯ КАРЬЕРЫ…………………………..………………………………21
4.КАРЬЕРА В ЖИЗНИ ЖЕНЩИНЫ…………………..................................26
5.ЭМПЕРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ СОСТАВЛЯЮЩИХ МОТИВАЦИЙ К КАРЬЕРЕ, САМОЭФФЕКТИВНОСТИ И ЯКОРЕЙ КАРЬЕРЫ У ЖЕНЩИН С РАЗНЫМ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ СТАТУСОМ…..……32
5.1. Описание исследования ………………………. ………………………….32
5.2. Анализ и интерпретация результатов исследования ………… …….. 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………39
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………..40
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………..42

Работа состоит из  1 файл

Курсовая 3 курс УрГПУ.docx

— 108.53 Кб (Скачать документ)

Исходя из  расчетов,   различий выявлено не было. Отсюда можно сделать вывод,  что гипотеза о том, что существуют различия составляющих мотиваций карьеры, самоэффективности  и якорей карьеры у женщин с разными профессиональными достижениями не получила подтверждения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                               ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Мотив – это внутренняя потребность, импульс, желание –  он заставляет человека действовать  определенным образом,  то есть это  осознанное отношение к своей деятельности. Деятельность может быть разнообразной, зависит от взглядов  человека, направленности его способностей и талантов, возможностей, потребностей, а так же ценностных ориентаций , отличающих людей друг от друга.

В данном случае мы рассматривали  женскую карьеру, точнее карьеру трех категорий женщин: женщина-руководитель, женщина-специалист и женщина-домохозяйка.

Какой бы деятельностью не занималась женщина, ею руководят потребности, внутренние желания, импульсы, что заставляет ее производить некие действия во благо своей  семьи, своей организации, и, если брать шире, своей страны и своего народа.

Несмотря на традиции,  стереотипы, сложившиеся в отношении женской карьеры, женщины могут многого добиться, если они обладают здоровыми амбициями, гибкостью, личностно и профессионально растут. Сейчас все чаще для успеха в бизнесе и карьере ключевое значение приобретают такие качества, как адаптивность, гибкость, быстрая обучаемость. А они традиционно свойственны женщинам, которые веками учились жить в мужском мире.

 

 

 

                 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аберкромби Н., Хилл С., Тернер Б. Социологический словарь. - Казань: Изд-во Казан, ун-та, 1997. - С. 116-117.

2. Бендас Т.В. Гендерные исследования лидерства // Вопросы психологии, 2008, №1

3. Брюханова А., Журнал «Вся работа» № 10 – 2008.

4. Грошев, И. Мужчины и женщины как руководители: различия в принятии решений [Текст] / И. Грошев // Проблемы теории и практики управления. - 2008. - № 6. - С.115-120.

5. Даньковская, О.В. Женщина-руководитель: стиль и методы управления [Текст] / О.В. Даньковская // Библиотека. - 2009. - № 9. - С.72-74.

6.Емельянов Ю.В. Как помочь самому себе. Москва, 1993 г.

7. Ишутина, Е.А. Успешная карьера. Максимум пользы из минимума  / Е.А. Ишутина. - М.: "НТ ПРЕСС ООО", 2007. - 336 с.

8. Ковалёв В.И., Дружинин В.Н. Мотивационная сфера личности и её динамика в процессе профессиональной деятельной подготовки //Психологический журнал. 1982.

9. Кольцова, И.С. Формула успеха современной женщины  / И.С. Кольцова. - М.: Изд-во "Эксмо-пресс", 2007. - 272 с.

10. Кулюткин Е.Н. ,Сухобская Г.С. Мотивация позновательной деятельности. Лида. 1972.

11. Маслоу А. Новые рубежи человеческой природы. Москва,1999.

12. Михайлова Г.Б. Понятие карьеры в психологической науке / Психологические проблемы профессиональной деятельности кадров госслужбы: психологические чтения. М.: Изд-во РАГС, 1997. -С. 85-92.

13. Молл Е.Г. Менеджмент: организационное поведение. - Москва, 2003.

14. Могилёвкин Е.А. Карьерный рост. Диагностика, технологии, тренинг. – Санкт-Петербург , 2007.- 336 с.

15. Петрушин, В.И. Психология карьеры / В.И. Петрушин. - М.: "Академический проект", 2008. - 207 с.

16. Родионова, Е.10 типов руководителей-женщин [Текст] / Е. Родионова // Лидеры образования. - 2008. - № 9 (нояб). - С.48-49.

17. Столяренко Л.Д. Основы психологии. Ростов-на-Дону, 2001.

18. Юрьева, К. Фанк по-русски. Женщина в бизнесе и в жизни [Текст] / К. Юрьева. - Ростов н/Д.: Изд-во "Феникс", 2007. - 192 с.

Источники в интернет:

19. http://abital.ru/dvuhfaktornaj_teorij_motivacii_gercberga.html / Статья

20. http://www.ubo.ru/articles/?cat=107&pub=2220 Мотивация сотрудников. Карьерные «якоря»/ Статья / Санта Малиновская

21.http://ru.wikipedia.org/wiki/%D1%E0%EC%EE%FD%F4%F4%E5%EA%F2%E8%E2%ED%EE%F1%F2%FC

                                                                                         

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Результаты исследования по методикам: «Мотивация к карьере», «Якоря карьеры», «Самоэффективность»

Группа

Мотивация к карьере 

                                      Якоря карьеры

Самоэффектив-    ность

 

Кар-ная инт-я

Кар-ая прич-ть

Кар-ая уст-ть

Проф.комп-ть

Менедж-ент

Автономия

Стабильность

Служение

Вызов

Интегр.стилей

Предприн-во

Деятельностная

Социальная 

2

27

32

28

8,6

3,2

6,2

5,8

10,0

8,2

6,6

7,4

9,00

8,83

3

30

30

33

4,8

6,2

6,2

6,7

9

6

5,6

7,4

7,88

6,80

3

24

28

29

4,8

4

4,2

7

6

4,2

4,2

4,6

6,50

4,30

1

26

27

23

4,2

7,2

5,8

6,8

8,8

7

6

7,2

8,33

7,50

1

28

22

21

5,2

2,2

6,2

8

9,6

4,4

6,4

5

7,71

8,30

2

26

25

30

7

1,4

6,6

9,1

10

2,4

7,8

2,4

7,41

5,30

3

28

31

34

5

7,8

6,2

5,5

9,8

8,6

8,2

6,4

9,70

8,50

2

28

28

31

7

8,8

5

1,8

9,8

5

5,6

10

8,00

6,52

2

21

27

25

3,4

2,8

8

5

8,4

4,8

6,8

1,8

7,70

5,50

2

30

30

24

7

3

4,2

9,5

9,8

6,4

7,4

2,4

9,35

6,86

2

26

29

27

3

6,2

8

5

8,2

5,2

7,8

9,6

6,64

5,66

1

27

25

28

9,6

3,2

4,6

7,5

9

4,6

7,4

3,8

6,70

7,62

3

20

10

19

2,2

1,4

5

4,6

2,8

1,4

8,8

1,2

6,82

5,50

3

28

31

27

6,6

7,8

11,4

5,6

5,8

8,8

8,2

8,2

6,23

6,00

2

21

27

23

6

4,8

6,4

4,5

8

5,4

7

3

9,41

7,83

1

27

28

27

8

6

7,4

7,6

10

7,2

7,4

7

7,76

6,00

2

25

23

24

7,2

8,2

8,4

8,8

9

7,8

7,8

9,4

6,05

4,30

3

25

21

31

6

8,2

8,8

9,3

8,6

7

8,8

9

11,47

6,16

1

19

18

20

3,4

2,6

7

3,3

6,4

3,4

7

5

5,29

6,00

2

25

20

16

2,4

5,4

5,8

5,6

5,2

2,4

9,4

5,4

11,35

5,60

2

27

21

25

9,6

9,4

6,8

5,6

1

4

3

6,6

7,80

5,60

1

28

26

27

5,8

6,4

3,4

6

7,6

5,4

6

5,2

7,50

7,16

2

23

19

26

2,2

5,6

5,4

4,8

5

2,2

8,2

5

6,00

7,60

1

27

28

25

9,6

3

4,2

7,5

8,8

4,2

6,8

4

10,20

6,33

1

25

28

26

8,2

5,2

6,8

7

9,2

3,4

7,8

9,4

9,86

5,50

1

22

21

20

4,2

5

7,2

5,2

6,8

4

6

7

8,80

7,70

1

19

23

26

3,2

4,2

7,6

5

4,2

3,2

7,2

3,2

6,76

4,80


 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Результаты  обработки данных методики «Мотивация к карьере» по критерию Краскала – Уоллеса

 

VAR00002

VAR00003

VAR00004

Chi-Square

,383

1,900

4,228

df

2

2

2

Asymp. Sig.

,826

,387

,121


 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                             

 

 

 

 

 

 

 

 ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Результаты  обработки  данных   методики «Якоря карьеры» по критерию Краскала - Уоллеса

 
 

VAR00002

VAR00003

VAR00004

VAR00005

VAR00006

VAR00007

VAR00008

VAR00009

 

Chi-Square

,977

1,637

,279

,672

,535

1,796

2,231

,196

df

2

2

2

2

2

2

2

2

Asymp. Sig.

,613

,441

,870

,715

,765

,407

,328

,907


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

 

Результаты обработки  данных   методики «Определение общей и социальной самоэффективности» по  критерию Краскала – Уоллеса

 

 
 

VAR00010

VAR00011

Chi-Square

,046

1,413

df

2

2

Asymp. Sig.

,977

,493



 



Информация о работе Различия составляющих мотиваций к карьере, само эффективности и якорей карьеры у женьщин с разным профессиональным статусом