Основными задачами состава реализации являются следующие:

• контроль за выполнением плана реализации продукции по ее видам, количеству, качеству и направлениям реализации;
• правильное и своевременное составление всех первичных документов, отражающих процесс реализации;
• контроль за соответствующим применением реализационных цен;
• контроль за состоянием расчетов с заготовительными организациями и прочими покупателями и заказчиками и за своевременное поступление причитающейся выручки в хозяйство;
• выявление финансовых результатов от реализации продукции, работ и услуг на сторону, основных средств и прочих активов.

    Все эти задачи решаются путем организации  правильного документооборота, рационального  построения аналитического и синтетического учета процесса реализации.

Анализ использования  чистой прибыли

      В числе факторов, характеризующих  изменение в формировании чистой прибыли, имеет место балансовая прибыль, налоги на прибыль, прибыль, внесённая в благотворительные фонды, экономические санкции. Анализируется изменение удельного веса чистой прибыли в сумме балансовой, абсолютная величина изменения чистой прибыли по отношению к плановому уровню и уровню прошлого отчётного года. Рассчитывается коэффициент роста чистой прибыли. Анализ распределения прибыли ведётся путём сравнения отчётных показателей с плановыми, при этом фиксируется абсолютное отклонение фактических значений от плановых, определяется удельный вес чистой прибыли и её составных частей в общей сумме чистой прибыли и сумме балансовой прибыли в процентах (%).

            За счёт чистой прибыли создаются следующие фонды:

• резервный фонд;
• фонд накопления;
• фонд потребления (индивидуального и коллективного потребления).

 

             Оставшиеся средства могут быть  использованы на другие цели, например на пополнение собственных оборотных средств. В результате анализа фондов, формируемых из чистой прибыли, определяются изменения общей суммы средств, начисленных в эти фонды. Определяются факторы, повлиявшие на изменения этой суммы, выявляется – как повысилась заинтересованность коллектива предприятия в росте конечных результатов хозяйственной деятельности. Освоение и внедрение новой техники, на совершенствование технологий производства и модернизацию оборудование и повышение качества продукции, техническое перевооружение.

                

              Чистая прибыль направляется на уплату процентов по кредитам, на удовлетворение потребительских и социальных нужд, на дивиденды по акциям и вкладам членов трудового коллектива; обеспечивая производственные, материальные и социальные потребности, предприятие должно стремиться к установлению максимального соотношения  между фондами накопления и потребления.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ  ХАРАКТЕРИСТИКА ОТКОРМСОВХОЗА  «ДИНСКОЙ»

 

    Открытое  акционерное общество Откормсовхоз «Динской» находится на въезде (выезде) ст. Динской Краснодарского края , ул. Крайняя, 3.

    В 1975 году путем слияния мелких совхозов был образован совхоз «Динской».

    В соответствии с проводимыми в  стране реформами совхоз «Динской»  был преобразован в 1991 году в коллективно-долевое  хозяйство «Динской». В 1993 году, в связи с присвоением статуса «Откормочный совхоз»,  «Динской» было преобразовано в ООО «Откормсовхоз «Динской» по выращиванию сельскохозяйственных культур.

    Удобство расположения – в  близости подразделений хозяйства  от промышленной зоны города, куда поступает часть продукции хозяйства. Откормочного совхоза расположен на малогумусных, мощных и сверхмощных, слабо выщелоченных и выщелоченных черноземах с довольно высоким общим содержанием питательных веществ, но с низким  обеспечением почв подвижными формами элементов питания. Реакция почвенной среды близка к нейтральной. Климат умеренный. Самая низкая температура в январе до –25 0С, самая высокая в июле (до 30-35 0С). Среднегодовая сумма атмосферных осадков около 600 мм, однако, они выпадают крайне неравномерно. Местность равнинная, изредка нарушаемая неглубокими пологими балками с различными по величине и конфигурации микро понижениями.

    В состав предприятия входят шесть  растениеводческих бригад.

    Кроме того, в хозяйстве имеется автогараж на 70 автомашин, стройцех, технологический комплекс, в состав которого входят элеватор для хранения зерна на 9 тысяч тонн, мельница, производительностью 50 т/ч, комбикормовый завод – 3 т/ч, маслоцех, крупорушка.

    Земля в сельскохозяйственном производстве выступает в качестве главного средства производства. Она является основой производственной деятельности. При правильном ее использовании она не изнашивается как другие средства производства, а улучшается, повышается ее плодородие.

    Состав  и структуру земельных угодий ООО Откормсовхоз «Динской» рассмотрим в таблице 1.

 
 

    Таблица 1 – Земельные угодия организации  и уровень их использования по ООО Откотмсовхоз «Динской».

 
 
 

     Анализ таблицы показал, что  за исследуемый период на предприятии  общая земельная площадь угодий предприятия в 2003 году по сравнению с 2001 годом снизилась на 1,07%. Площадь сельскохозяйственных угодий в 2003 году уменьшилась на 1,37%. Площадь пашни на 0,41%. Возросла площадь посевов сельскохозяйственных культур на 164 га.

 

    Материальные  ресурсы сельскохозяйственного  производства можно проанализировать с помощью таблицы 2.

    Таблица 2- Материальные ресурсы производства сельскохозяцственной продукции.

 
 

   

 

     Анализ таблицы показал, что  за исследуемый период на предприятии  в 2003 году среднегодовая стоимость  основных средств увеличилась  на 5,22%, а среднегодовая стоимость основных средств на 100 га сельскохозяйственных угодий на 5,20%. На одного среднегодового работника уменьшилось на 4,06%. Энергетических мощностей также уменьшелось на 17,83%, энергетических мощностей на 100 га сельскохозяйственных угодий 17,83% и на одного среднегодового работника 28,41%.

 

    В таблице 3 можно проанализировать финансовую динамику и структуру основных фондов.

 

    Таблица 3- Динамика и структура основных фондов на откормсовхозе «Динской».