Проектирование поточной линии механической обработки детали

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2012 в 23:02, курсовая работа

Описание

В новых рыночных условиях хозяйствования предприятия несут полную ответственность за результаты своей работы. Это требует от них адекватного изменения в подготовке кадров.

Основная цель производства состоит в обеспечении потребителя необходимой ему продукцией (услугами) в заданные сроки, заданного качества и комплектации, с минимальными затратами для производителя. При решении этой задачи в условиях рыночной конъюнктуры во главу угла ставится потребитель. Чтобы выжить, предприятие должно постоянно думать о качестве своей продукции и снижении затрат на ее производство. Это задача руководящих работников и специалистов предприятия, определяющих стратегию и тактику организации производства.

Содержание

Введение 3

1 Краткое описание объекта производства и технологического процесса 4

2 Обоснование типа производства 6

3 Обоснование выбора вида поточной линии 7

4 Расчет основных параметров поточной линии 8

4.1 Расчет такта поточной линии 8

4.2 Расчет количества рабочих мест 8

4.3 Построение стандарт-плана линии 10

4.4 Расчет заделов на линии 12

5 Разработка планировки поточной линии 14

6 Обоснование выбора транспортных средств 15

7 Организация ремонта оборудования 16

8 Организация обеспечения рабочих мест инструментом 18

9 Расчет технико-экономических показателей 21

9.1 Определение потребности в основных материалах 21

9.2 Расчет численности работающих 22

9.3 Планирование фонда заработной платы 22

10 Расчет себестоимости и цены продукции 23

10.1 Расчет затрат по статье «сырье и материалы» 23

10.2 Расчет затрат на покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты 23

10.3 Расчет возвратных отходов 23

10.4 Расчет затрат по статье «Топливо и энергия на технологические цели» 24

10.5 Расчет заработной платы производственных рабочих 24

10.6 Расчет дополнительной заработной платы 24

10.7 Расчет налогов и отчислений в бюджет от средств на оплату труда 25

10.8 Расчет по статье «Расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования» (РСЭО) 25

10.9 Расчет общецеховых расходов 28

10.10 Расчет затрат по статье «Общехозяйственные расходы» и другим статьям 28

10.11 Расчет отпускной цены 29

11 Расчет экономической эффективности проекта 30

11.1 Расчет капитальных вложений 30

11.2 Показатели экономической эффективности инвестиционного проекта 31

Заключение 33

Список использованной литературы 34

Приложение 35

Работа состоит из  1 файл

Копия КУРСОВАЯ-ОРГАНИЗАЦИЯ.docx

— 119.10 Кб (Скачать документ)
 

    Планировка  участка приведена в приложении А.

    После планировки поточной линии проверим соблюдение норм удельной площади на единицу основного оборудования. Все станки в зависимости от габаритов  делятся на три группы: мелкие, средние  и крупные. По каждой группе установлены  нормы удельной площади: для мелких станков – до 12 м2, для средних – до 25 м2; для крупных – до 45 м2. Норма удельной площади дается с учетом проездов и проходов на участке.

     Планировка  выполнена правильно, если: 
 

     где F – площадь по результатам проектирования, м2;

       К - количество групп станков на поточной линии, шт.;

       gi – количество станков i-ой группы, шт.;

       fi – удельная площадь на один станок i-ой группы, м2/шт.

     Fрасч=2*25+2*25+3*25+2*25+2*25=275 м2,

     F=215

     215 м2 ≤ 275 м2 – условие выполняется, значит планировка выполнена верно. 

 

     

6 Обоснование выбора  транспортных средств

 

     В поточном производстве большое значение приобретает выбор средств межоперационного транспорта. Эти средства должны обеспечить бесперебойный поток деталей, ритмичность  выполнения операций, временное хранение межоперационных заделов, а также  быть надежным в работе, дешевым  в изготовлении и эксплуатации.

     Транспортные  средства, применяемые для межоперационной  транспортировки деталей, можно разделить на три группы: периодического действия; приводные непрерывного действия; бесприводные.

     К первой группе относятся: электрические  и ручные тележки, поворотные и консольные краны, краны на колоннах с электрическими тельферами, велосипедные краны, кран – балки с тельферами, мостовые электрические краны.

     Во  вторую группу транспортных средств  входят конвейеры различных типов. Приводы конвейерные наиболее отвечают требованиям поточного производства.

     К третьей группе транспортных средств  относятся бесприводные рольганги, склизы, лотки и желоба.

     Определим скорость конвейера по формуле: 

     где l - предполагаемый шаг конвейера (расстояние между предметами на линии, м),      r – такт поточной линии, мин.

     Тогда скорость будет равна:

     V=4/2,8=1,43 м/мин

     Длина непосредственно  рабочей части конвейера Lр определяется по формуле:   

     где   Ко - число операций;

             l - шаг конвейера, м;

            mпрi – принятое количество оборудования на і-ой операции.

     В соответствии с построенной планировкой  участка, расчет длины конвейера  будем производить следующим  образом:

     Сначала рассчитаем рабочую длину конвейера:

     Lp=4/2*(2+2+3+2+2)=22 м

     Общая длина конвейера определяется по формуле:

p

     где R – радиус кривизны устройства

     Lo=2*22+2*3,14*1=50,28

     Наиболее  удобной является скорость 0,5 м/мин. Для уменьшения расчетной скорости уменьшим шаг конвейера в кратное  число раз до величины lкор:

     lкор = lvпр/v,

     где lкор – скорректированный шаг конвейера;

           vпр- принятая скорость конвейера.

     lкор = 4*0,5/1,43=1,4.

 

     

7 Организация ремонта  оборудования

 

    Планирование  ремонтных работ осуществляется на основе типовой системы технического обслуживания и ремонта оборудования. Сущность системы заключается в  том, что после отработки каждым станком определенного количества часов производятся плановые профилактические осмотры и различные виды ремонтов.

    Ремонтный цикл – это повторяющаяся совокупность различных  видов планового ремонта, выполняемых в предусмотренной  последовательности через установленные  числа часов оперативного времени  работы оборудования, называемые межремонтными  периодами.

Таблица 7.1-Структура ремонтного цикла по станкам

     
Наименование  станка Модель Структура ремонтного цикла Число текущих  ремонтов в цикле Число технических  обслуживаний
Фрезерно-центровальный 6Т82Г К-ТО-Т1-ТО-Т2-ТО-Т3-ТО-К 3 4
Токарный 16ВТ20П-21 К-ТО-Т1-ТО-Т2-ТО-Т3-ТО-К 3 4
Токарный 1В62ГД К-ТО-Т1-ТО-Т2-ТО-Т3-ТО-К 3 4
Резьбонарезной СА562 C 100 К-ТО-Т1-ТО-Т2-ТО-Т3-ТО-К 3 4
Шлифовальный BCA-1U52B TC2 К-ТО-Т1-ТО-Т2-ТО-Т3-ТО-К 3 4
 
 
 

     Общее количество ремонтных рабочих Чсл определяется количеством подлежащего ремонту оборудования и трудоемкостью ремонта единицы оборудования, включенного в годовой план ремонта. Расчет производится по формуле:

     Чсл = АSр,

     где  АS – суммарная трудоемкость объема ремонтных работ, ч;

         Фр – фонд рабочего времени одного работающего, ч. 

         Чсл = 330/156 = 3 чел. 
     

 

     

Таблица 7.2 – Годовой график ремонта оборудования на 2011г

     
Наименование  оборудования Номер на планировке Норматив  ресурса между ремонтами, ч Последний ремонт, месяц и год Условное  обозначение ремонта, трудоемкость ремонта,ч (числитель), время простоя  в ремонте, ч (знаменатель) Годовой фонд рабочего времни, ч Трудоемкость  ремонта, ч Годовой простой в ремонте, ч
Т1 Т2 Т3 К Т1 Т2 Т3 К январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь
Фрезерно-центровальный 6Т82Г   8640 8640 8640 69120       12. 09                       Т1 2* 30/10 3750 60 20
Токарный 16ВТ20П-21   8640 8640 8640 69120       12. 09                       Т1 2* 30/10 3750 60 20
Токарный 1В62ГД   8640 8640 8640 69120       12. 09                       Т1 3* 30/10 3750 90 30
Резьбонарезной СА562 C 100   8640 8640 8640 69120       12. 09                       Т1 2* 30/10 3750 60 20
Шлифовальный BCA-1U52B TC2   8640 8640 8640 69120       12. 09                       Т1 2* 45/15 3750 60 20
Итого: трудоемкость ремонта, ч 330
Итого: простой в ремонте, ч 110
 
 

 

     

     8 Организация обеспечения  рабочих мест инструментом

 

     Норма расхода режущего инструмента:  
 

    где  Hij - норма расхода режущего инструмента j-го типоразмера на i-й операции, шт.;

         Тмij – машинное время на i-й операции j-м инструментом, мин

         Tизнj - время полного износа инструмента j-го наименования, ч;

         Aij - количество инструментов j-го наименования в одной наладке на i-й операции;

         kyj -коэффициент случайной убыли инструмента. 

         Время полного износа инструмента можно  рассчитать по формуле:

         Тизн = (n+1)tст,

    где  tст – стойкость инструмента между двумя заточками, ч;

          n – число допустимых заточек данного инструмента:

         n=L/DL,

      где  L – величина допустимого стачивания режущей части инструмента, мм;

          DL – величина стачивания за одну заточку, мм. 

     Для измерительного инструмента:

     

,

     где  c -необходимое количество измерений на одну деталь;

         kвыб -доля деталей, подвергаемых выборочному контролю;

         mo- количество измерений, выполняемых с помощью инструмента до полного его изнашивания. 

     Годовой расход режущего и измерительного инструмента: 
 

     где  Ко – количество операций; 

         NВ -программа выпуска деталей, шт; 

         Hij- норма расхода инструмента j-го типоразмеров на i-й операции. 

     Определяем  потребность в режущем, абразивном инструменте по каждой операции на 1000 деталей:

005:  Фреза торцевая мех. крепления Æ 125 Нр=2000/(60*6*1*(1-0,05))=5,8*2=11,6шт;

    Сверло  центровочное 5,0 мм Р6М5 тип А Нр=2000/(60*6*0,13*0,9)=48*2=96 шт;

010: Резец ВК8 16х10х100 мм Нр=3500/(60*6*0,3*0,8)=41*2=82 шт;

    Резец ВК8 20х12х120 мм Нр=3500/(60*6*0,33*0,8)=36,8*2=73,6 шт;

015:  Резец ВК8 16х10х100 мм Нр=4100/(60*6*0,3*0,8)=48*3=144 шт;

    Резец ВК8 20х12х120 мм Нр=4100/(60*6*0,33*0,8)=43,1*3=129,3 шт;

020: Резец 20х20 ВК8 Нр=2800/(60*6*0,27*0,8)=36*2=72 шт;

025: Круг Кз 4х3 Нр=2400/(60*6*0,17*0,8)=49*2=98 шт. 

     Определяем  потребность в измерительном  инструменте по каждой операции на 1000 деталей:

     030:  Штангенциркуль 0-125 мм (0,1мм) ШЦ-1  1000*1*1/25000=0,04 шт;

         Линейка металл. 300 мм с двухстор.   1000*1*1/70000=0,01 шт;

         Микрометр гладкий 025-050 мм (0,01 мм)  1000*1*1/50000=0,02 шт; 

     Результаты  расчетов сведем в таблицу 8.1. 

Таблица 8.1 – Ведомость расчета потребности  в инструментах и технологической  оснастке на годовую программу

     
Наименование  инструмента Норма расхода  на 1000 деталей Потребное количество инструмента на программу Цена единицы  инструмента, руб Сумма, руб.
Фреза торцевая мех. крепления Æ 125 12 960 42 500 40 800 000
Сверло  центровочное 5,0 мм Р6М5 тип А 96 7680 5 390 41 395 200
Резец ВК8 16х10х100 мм 226 18080 2 430 43 934 400
Резец ВК8 20х12х120 мм 203 16240 3 360 54 566 400
Резец 20х20 ВК8 72 5760 9 063 52 202 880
Круг  Кз 4х3 98 7840 131 500 1 030 960 000
Штангенциркуль 0-125 мм (0,1мм) ШЦ-1 0,04 3,2 18 410 58 912
Линейка металл. 300 мм с двухстор 0,01 0,8 2 410 1 928
Микрометр гладкий 025-050 мм (0,01 мм) 0,02 1,6 58 520 93 632
ИТОГО 1 264 013 352

Информация о работе Проектирование поточной линии механической обработки детали