Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2012 в 23:02, курсовая работа
В новых рыночных условиях хозяйствования предприятия несут полную ответственность за результаты своей работы. Это требует от них адекватного изменения в подготовке кадров.
Основная цель производства состоит в обеспечении потребителя необходимой ему продукцией (услугами) в заданные сроки, заданного качества и комплектации, с минимальными затратами для производителя. При решении этой задачи в условиях рыночной конъюнктуры во главу угла ставится потребитель. Чтобы выжить, предприятие должно постоянно думать о качестве своей продукции и снижении затрат на ее производство. Это задача руководящих работников и специалистов предприятия, определяющих стратегию и тактику организации производства.
Введение 3
1 Краткое описание объекта производства и технологического процесса 4
2 Обоснование типа производства 6
3 Обоснование выбора вида поточной линии 7
4 Расчет основных параметров поточной линии 8
4.1 Расчет такта поточной линии 8
4.2 Расчет количества рабочих мест 8
4.3 Построение стандарт-плана линии 10
4.4 Расчет заделов на линии 12
5 Разработка планировки поточной линии 14
6 Обоснование выбора транспортных средств 15
7 Организация ремонта оборудования 16
8 Организация обеспечения рабочих мест инструментом 18
9 Расчет технико-экономических показателей 21
9.1 Определение потребности в основных материалах 21
9.2 Расчет численности работающих 22
9.3 Планирование фонда заработной платы 22
10 Расчет себестоимости и цены продукции 23
10.1 Расчет затрат по статье «сырье и материалы» 23
10.2 Расчет затрат на покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты 23
10.3 Расчет возвратных отходов 23
10.4 Расчет затрат по статье «Топливо и энергия на технологические цели» 24
10.5 Расчет заработной платы производственных рабочих 24
10.6 Расчет дополнительной заработной платы 24
10.7 Расчет налогов и отчислений в бюджет от средств на оплату труда 25
10.8 Расчет по статье «Расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования» (РСЭО) 25
10.9 Расчет общецеховых расходов 28
10.10 Расчет затрат по статье «Общехозяйственные расходы» и другим статьям 28
10.11 Расчет отпускной цены 29
11 Расчет экономической эффективности проекта 30
11.1 Расчет капитальных вложений 30
11.2 Показатели экономической эффективности инвестиционного проекта 31
Заключение 33
Список использованной литературы 34
Приложение 35
Планировка участка приведена в приложении А.
После
планировки поточной линии проверим
соблюдение норм удельной площади на
единицу основного
Планировка
выполнена правильно, если:
где F – площадь по результатам проектирования, м2;
К - количество групп станков на поточной линии, шт.;
gi – количество станков i-ой группы, шт.;
fi – удельная площадь на один станок i-ой группы, м2/шт.
Fрасч=2*25+2*25+3*25+2*
F=215
215
м2 ≤ 275 м2 – условие выполняется,
значит планировка выполнена верно.
В
поточном производстве большое значение
приобретает выбор средств
Транспортные
средства, применяемые для
К первой группе относятся: электрические и ручные тележки, поворотные и консольные краны, краны на колоннах с электрическими тельферами, велосипедные краны, кран – балки с тельферами, мостовые электрические краны.
Во
вторую группу транспортных средств
входят конвейеры различных типов.
Приводы конвейерные наиболее отвечают
требованиям поточного
К третьей группе транспортных средств относятся бесприводные рольганги, склизы, лотки и желоба.
Определим
скорость конвейера по формуле:
где l - предполагаемый шаг конвейера (расстояние между предметами на линии, м), r – такт поточной линии, мин.
Тогда скорость будет равна:
V=4/2,8=1,43 м/мин
Длина непосредственно
рабочей части конвейера Lр
определяется по формуле:
где Ко - число операций;
l - шаг конвейера, м;
mпрi – принятое количество оборудования на і-ой операции.
В соответствии с построенной планировкой участка, расчет длины конвейера будем производить следующим образом:
Сначала рассчитаем рабочую длину конвейера:
Lp=4/2*(2+2+3+2+2)=22 м
Общая длина конвейера определяется по формуле:
p
где R – радиус кривизны устройства
Lo=2*22+2*3,14*1=50,28
Наиболее удобной является скорость 0,5 м/мин. Для уменьшения расчетной скорости уменьшим шаг конвейера в кратное число раз до величины lкор:
lкор = lvпр/v,
где lкор – скорректированный шаг конвейера;
vпр- принятая скорость конвейера.
lкор = 4*0,5/1,43=1,4.
Планирование
ремонтных работ осуществляется
на основе типовой системы технического
обслуживания и ремонта оборудования.
Сущность системы заключается в
том, что после отработки каждым
станком определенного
Ремонтный
цикл – это повторяющаяся
Таблица 7.1-Структура ремонтного цикла по станкам
Наименование станка | Модель | Структура ремонтного цикла | Число текущих ремонтов в цикле | Число технических обслуживаний |
Фрезерно-центровальный | 6Т82Г | К-ТО-Т1-ТО-Т2-ТО-Т3-ТО-К | 3 | 4 |
Токарный | 16ВТ20П-21 | К-ТО-Т1-ТО-Т2-ТО-Т3-ТО-К | 3 | 4 |
Токарный | 1В62ГД | К-ТО-Т1-ТО-Т2-ТО-Т3-ТО-К | 3 | 4 |
Резьбонарезной | СА562 C 100 | К-ТО-Т1-ТО-Т2-ТО-Т3-ТО-К | 3 | 4 |
Шлифовальный | BCA-1U52B TC2 | К-ТО-Т1-ТО-Т2-ТО-Т3-ТО-К | 3 | 4 |
Общее количество ремонтных рабочих Чсл определяется количеством подлежащего ремонту оборудования и трудоемкостью ремонта единицы оборудования, включенного в годовой план ремонта. Расчет производится по формуле:
Чсл = АS/Фр,
где АS – суммарная трудоемкость объема ремонтных работ, ч;
Фр
– фонд рабочего времени одного работающего,
ч.
Чсл
= 330/156 = 3 чел.
Таблица 7.2 – Годовой график ремонта оборудования на 2011г
Наименование оборудования | Номер на планировке | Норматив ресурса между ремонтами, ч | Последний ремонт, месяц и год | Условное обозначение ремонта, трудоемкость ремонта,ч (числитель), время простоя в ремонте, ч (знаменатель) | Годовой фонд рабочего времни, ч | Трудоемкость ремонта, ч | Годовой простой в ремонте, ч | |||||||||||||||||
Т1 | Т2 | Т3 | К | Т1 | Т2 | Т3 | К | январь | февраль | март | апрель | май | июнь | июль | август | сентябрь | октябрь | ноябрь | декабрь | |||||
Фрезерно-центровальный 6Т82Г | 8640 | 8640 | 8640 | 69120 | 12. 09 | Т1 2* 30/10 | 3750 | 60 | 20 | |||||||||||||||
Токарный 16ВТ20П-21 | 8640 | 8640 | 8640 | 69120 | 12. 09 | Т1 2* 30/10 | 3750 | 60 | 20 | |||||||||||||||
Токарный 1В62ГД | 8640 | 8640 | 8640 | 69120 | 12. 09 | Т1 3* 30/10 | 3750 | 90 | 30 | |||||||||||||||
Резьбонарезной СА562 C 100 | 8640 | 8640 | 8640 | 69120 | 12. 09 | Т1 2* 30/10 | 3750 | 60 | 20 | |||||||||||||||
Шлифовальный BCA-1U52B TC2 | 8640 | 8640 | 8640 | 69120 | 12. 09 | Т1 2* 45/15 | 3750 | 60 | 20 | |||||||||||||||
Итого: трудоемкость ремонта, ч | 330 | |||||||||||||||||||||||
Итого: простой в ремонте, ч | 110 |
Норма
расхода режущего инструмента:
где Hij - норма расхода режущего инструмента j-го типоразмера на i-й операции, шт.;
Тмij – машинное время на i-й операции j-м инструментом, мин
Tизнj - время полного износа инструмента j-го наименования, ч;
Aij - количество инструментов j-го наименования в одной наладке на i-й операции;
kyj
-коэффициент случайной убыли инструмента.
Время полного износа инструмента можно рассчитать по формуле:
Тизн = (n+1)tст,
где tст – стойкость инструмента между двумя заточками, ч;
n – число допустимых заточек данного инструмента:
n=L/DL,
где L – величина допустимого стачивания режущей части инструмента, мм;
DL – величина стачивания
за одну заточку, мм.
Для измерительного инструмента:
где c -необходимое количество измерений на одну деталь;
kвыб -доля деталей, подвергаемых выборочному контролю;
mo-
количество измерений, выполняемых с помощью
инструмента до полного его изнашивания.
Годовой
расход режущего и измерительного инструмента:
где Ко – количество операций;
NВ -программа выпуска деталей, шт;
Hij-
норма расхода инструмента j-го типоразмеров
на i-й операции.
Определяем потребность в режущем, абразивном инструменте по каждой операции на 1000 деталей:
005: Фреза
торцевая мех. крепления Æ 125 Нр=2000/(60*6*1*(1-0,05))=
Сверло
центровочное 5,0 мм Р6М5 тип А Нр=2000/(60*6*0,13*0,9)=
010: Резец
ВК8 16х10х100 мм Нр=3500/(60*6*0,3*0,8)=41*
Резец
ВК8 20х12х120 мм Нр=3500/(60*6*0,33*0,8)=36,
015: Резец
ВК8 16х10х100 мм Нр=4100/(60*6*0,3*0,8)=48*
Резец
ВК8 20х12х120 мм Нр=4100/(60*6*0,33*0,8)=43,
020: Резец
20х20 ВК8 Нр=2800/(60*6*0,27*0,8)=
025: Круг
Кз 4х3 Нр=2400/(60*6*0,17*0,8)=
Определяем потребность в измерительном инструменте по каждой операции на 1000 деталей:
030: Штангенциркуль 0-125 мм (0,1мм) ШЦ-1 1000*1*1/25000=0,04 шт;
Линейка металл. 300 мм с двухстор. 1000*1*1/70000=0,01 шт;
Микрометр
гладкий 025-050 мм (0,01 мм) 1000*1*1/50000=0,02 шт;
Результаты
расчетов сведем в таблицу 8.1.
Таблица
8.1 – Ведомость расчета
Наименование инструмента | Норма расхода на 1000 деталей | Потребное количество инструмента на программу | Цена единицы инструмента, руб | Сумма, руб. |
Фреза торцевая мех. крепления Æ 125 | 12 | 960 | 42 500 | 40 800 000 |
Сверло центровочное 5,0 мм Р6М5 тип А | 96 | 7680 | 5 390 | 41 395 200 |
Резец ВК8 16х10х100 мм | 226 | 18080 | 2 430 | 43 934 400 |
Резец ВК8 20х12х120 мм | 203 | 16240 | 3 360 | 54 566 400 |
Резец 20х20 ВК8 | 72 | 5760 | 9 063 | 52 202 880 |
Круг Кз 4х3 | 98 | 7840 | 131 500 | 1 030 960 000 |
Штангенциркуль 0-125 мм (0,1мм) ШЦ-1 | 0,04 | 3,2 | 18 410 | 58 912 |
Линейка металл. 300 мм с двухстор | 0,01 | 0,8 | 2 410 | 1 928 |
Микрометр гладкий 025-050 мм (0,01 мм) | 0,02 | 1,6 | 58 520 | 93 632 |
ИТОГО | 1 264 013 352 |
Информация о работе Проектирование поточной линии механической обработки детали