Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2012 в 23:02, курсовая работа
В новых рыночных условиях хозяйствования предприятия несут полную ответственность за результаты своей работы. Это требует от них адекватного изменения в подготовке кадров.
Основная цель производства состоит в обеспечении потребителя необходимой ему продукцией (услугами) в заданные сроки, заданного качества и комплектации, с минимальными затратами для производителя. При решении этой задачи в условиях рыночной конъюнктуры во главу угла ставится потребитель. Чтобы выжить, предприятие должно постоянно думать о качестве своей продукции и снижении затрат на ее производство. Это задача руководящих работников и специалистов предприятия, определяющих стратегию и тактику организации производства.
Введение 3
1 Краткое описание объекта производства и технологического процесса 4
2 Обоснование типа производства 6
3 Обоснование выбора вида поточной линии 7
4 Расчет основных параметров поточной линии 8
4.1 Расчет такта поточной линии 8
4.2 Расчет количества рабочих мест 8
4.3 Построение стандарт-плана линии 10
4.4 Расчет заделов на линии 12
5 Разработка планировки поточной линии 14
6 Обоснование выбора транспортных средств 15
7 Организация ремонта оборудования 16
8 Организация обеспечения рабочих мест инструментом 18
9 Расчет технико-экономических показателей 21
9.1 Определение потребности в основных материалах 21
9.2 Расчет численности работающих 22
9.3 Планирование фонда заработной платы 22
10 Расчет себестоимости и цены продукции 23
10.1 Расчет затрат по статье «сырье и материалы» 23
10.2 Расчет затрат на покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты 23
10.3 Расчет возвратных отходов 23
10.4 Расчет затрат по статье «Топливо и энергия на технологические цели» 24
10.5 Расчет заработной платы производственных рабочих 24
10.6 Расчет дополнительной заработной платы 24
10.7 Расчет налогов и отчислений в бюджет от средств на оплату труда 25
10.8 Расчет по статье «Расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования» (РСЭО) 25
10.9 Расчет общецеховых расходов 28
10.10 Расчет затрат по статье «Общехозяйственные расходы» и другим статьям 28
10.11 Расчет отпускной цены 29
11 Расчет экономической эффективности проекта 30
11.1 Расчет капитальных вложений 30
11.2 Показатели экономической эффективности инвестиционного проекта 31
Заключение 33
Список использованной литературы 34
Приложение 35
С целью создания минимальных запасов инструмента для облегчения бесперебойной работы цеха производится расчет величины оборотного фонда инструмента Zоб по каждому его типоразмеру:
Z
где Zрм - количество единиц инструмента на рабочих местах;
Zзт – количества единиц инструмента, находящихся в заточке;
Zтек – количество единиц инструмента, находящихся в текущем запасе;
Zстр
– страховой запас.
Количество
единиц инструмента j-го вида на рабочих
местах:
где Aij – количество j-х единиц инструмента данного типоразмера, находящихся в одной наладке на рабочем месте i-й операции;
m – количество рабочих мест (станков), на которых одновременно используется данный инструмент;
tпод – период подноски инструмента на рабочие места (4-8ч);
tзам – период замены инструмента, ч;
Ки
– количество запасных комплектов
инструмента, находящихся в резерве
на рабочем месте (0,2-1,0).
Количества
единиц инструмента, находящихся в
заточке:
где Тзт – цикл заточки инструмента (8ч);
tпод – период подноски инструмента на рабочие места (8ч);
Ки – коэффициент,
учитывающий страховой запас в заточном
отделении (0,4).
Количество единиц инструмента, находящихся в текущем запасе:
Zтек = Rqср,
где R – период пополнения инструмента с центрального инструментального склада, сут. (15 сут);
qср – среднедневной
расход инструмента, шт.
Страховой запас
Zстр = qсрТзп,
где
Тзп – время возможной задержки пополнения
инструмента (0,2R).
Результаты
расчета оборотного фонда инструмента
сведем в таблицу 8.2.
Таблица 8.2 – Расчет величины оборотного фонда инструмента
Наименование инструмента | Место нахождения запаса | Сумма оборотного фонда, руб | ||||
На рабочих местах Zрм | В заточке Zзт | Текущий запас Zтек | Страховой запас Zстр | Оборотный фонд Zоб | ||
Фреза торцевая мех. крепления Æ 125 | 29 | 2 | 61 | 12 | 104 | 4 420 000 |
Сверло центровочное 5,0 мм Р6М5 тип А | 6 | 2 | 492 | 98 | 598 | 3 223 220 |
Резец ВК8 16х10х100 мм | 14 | 4 | 1157 | 231 | 1406 | 3 416 580 |
Резец ВК8 20х12х120 мм | 15 | 4 | 1039 | 208 | 1266 | 4 253 760 |
Резец 20х20 ВК8 | 13 | 2 | 369 | 74 | 458 | 4 150 854 |
Круг Кз 4х3 | 6 | 1 | 502 | 100 | 609 | 80 083 500 |
ИТОГО | 99 547 914 |
Потребность в основных материалах на годовую программу рассчитывается на основе норм расхода материалов и производственной программы выпуска изделий.
Расчет
годовой потребности в
Пмoi=wiNвi/1000,
где Пмоi – годовая потребность в материалах i-го вида, т;
wi – норма расхода материала i-го вида на деталь, кг;
Nвi – планируемая
программа выпуска деталей i-го вида, шт.
Потребность в стоимостном выражении (Смоi):
Смоi=ПмоiЦi(1+kтз),
где Цi – цена материала i-го вида, руб.;
kтз
– коэффициент транспортно-заготовительных
расходов (kтз=1,06).
Расчет величины реализуемых отходов:
q=(Вчр-Вчст)(1-b)Nв,
где Вчр – масса заготовки, кг;
Вчст – чистая масса детали, кг;
b - доля безвозвратных потерь (0,02);
Nв – годовая программа выпуска, шт (80000).
q=(4,6-3,5)*0,98*80000=
Заготовительная
цена за 1 т отходов: 580 000 руб.
Таблица 9.1 – Расчет затрат на материалы с учетом возвратных отходов
Наименование материала | Марка, профиль | Норма расхода на изделие, кг | Общая потребность на программу, т | Оптовая цена за 1 т материала, руб. | Сумма затрат, руб. |
Сталь конструкционная легированная 40Х ГОСТ 4543-71 | Пруток Æ50 | 4,6 | 368 | 2 070 000 | 761 760 000 |
Транспортно-заготовительные расходы (6% от суммы затрат на материалы) | 45 705 600 | ||||
Сумма затрат с учетом транспортно-заготовительных расходов | 807 465 600 | ||||
Реализуемые отходы (вычитаются) | 50 019 200 | ||||
Всего затрат с учетом реализуемых отходов | 757 446 400 | ||||
Затраты на материалы на одну деталь | 9 468 |
Расчет
плановой численности основных производственных
рабочих на однопредметной поточной
линии принимается на основе разработанного
стандарт-плана. На основании стандарт-плана
необходимо 9 чел. Учитывая 2-х сменный
режим работы:18 чел.
Таблица 9.2 – Численность персонала (рабочих и служащих) поточной линии
Категория работающих | Принцип расчета | Количество человек | Процент от общего количества |
Рабочие основного производства | По стандарт-плану | 18 | 62% |
Рабочие вспомогательные | 40% от от численности основных | 7 | 24% |
Служащие, руководители и специалисты | По нормам управляемости
(7 рабочих на 1 служащего) |
4 | 14% |
Всего работающих | 29 | 100% |
При
планировании фонда заработной платы
учитываются выплаты, исчисленные
по тарифным ставкам, расценкам, окладам,
а также все виды доплат.
Таблица 9.3 – Фонд заработной платы персонала поточной линии
Категория работающих | Количество человек | Планируемая зарплата одного работающего, руб. | Годовой фонд, руб | |
За месяц | За год | |||
Рабочие основного производства | 18 | 1 600 000 | 19 200 000 | 345 600 000 |
Рабочие вспомогательные | 7 | 2 100 000 | 25 200 000 | 176 400 000 |
Служащие, руководители и специалисты | 4 | 2 600 000 | 31 200 000 | 124 800 000 |
Итого | 29 | 646 800 000 |
Себестоимость продукции представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе ее производства природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, трудовых ресурсов, основных средств, нематериальных активов, а также других затрат на ее производство и реализацию.
Для расчета полной себестоимости продукции используются следующие калькуляционные статьи расходов:
Затраты на основные материалы Смо на одну деталь рассчитаны ранее (таблица 9.1) и составляют 9 468 руб.
Затраты
на вспомогательные материалы
Данный
вид затрат в нашем случае отсутствует.
Данная статья включает стоимость отходов на программу выпуска составляет (таблица 9.1): 50 019 200 руб.
На одну деталь: 50 019 200/80 000 = 625 руб.
Информация о работе Проектирование поточной линии механической обработки детали