Анализ деятельности РУП «СПО «Химволокно»

Источник: собственная разработка

              В результате, наиболее важными для предприятия в плане объема сбыта оказались всего две товарных групп из десяти. Это продукция, отнесенная к группе А, на них приходится 66,8 % реализации. В группу В входит продукция предприятия, на которую приходится 22,6% объема реализации. Группа С представлена шестью товарными группами.

И так, на основании проведенного АВС-анализа приходим к выводу, что такие виды продукции РУП «СПО «Химволокно» как нити полиэфирные текстильные и нетканый материал «Спанбонд» требуют основного внимания предприятия. Потеря конкурентного преимущества по этой группе может привести серьезный ущерб предприятию.

Нить вискозная текстильная и кордная ткань, выпускаемые на РУП «СПО «Химволокно» нуждаются в постоянном изучении и контроле над объемами производства, а также предотвращении перехода в группу С, которая требует особого внимания со стороны предприятия.

И так, на основании проведенного АВС-анализа можно в отношении полиэфирной текстильной нити и нетканого материала «Спанбонд» применить правило Парето, которое в данном случаи интерпретируется: 20% ассортимента обеспечивает 80% товарооборота.

Для оценки рентабельности продукции «РУП «СПО «Химволокно» проведем  факторный анализ по основным видам выпускаемой продукции [9, с.340-348].

Данные, на основании которых проводится  анализ, приложены к работе (ПРИЛОЖЕНИЯ Е, Ж).

Представим рентабельность основных видов продукции предприятия (Табл. 2.11).

Таблица 2.11 Рентабельность основных видов продукции РУП «СПО «Химволокно»

Источник: собственная разработка

Уровень рентабельности отдельных видов продукции зависит от изменения    среднереализационных    цен и себестоимости единицы продукции (формула 2.1) [9, с.342]:

                             (2.1)

где  Ri – рентабельность i-го вида продукции;

       Пi – прибыль i-го вида продукции;

       ВРi – выручка от реализации i-го вида продукции;

       VPPi- объем реализации i-го вида продукции;

       Цi – цена i-го вида продукции;

      Сi – себестоимость i-го вида продукции.

Используя метод цепных подстановок, рассчитаем влияние цен и себестоимости на изменение рентабельности отдельных видов продукции (Формулы 2.2, 2.3, 2.4) [9, с.342]:

                                  ,                                               (2.2)

где Rпл – плановая рентабельность i-го вида продукции;

       Цпл – плановая цена i-го вида продукции;

       Спл –плановая себестоимость i-го вида продукции.

                               ,                                             (2.3)

где Rусл – рентабельность условная;

      Цф- фактическая цена i-го вида продукции;

      Спл –плановая себестоимость i-го вида продукции.

                                      ,                                            (2.4)

где Rф – рентабельность фактическая;

      Цф- фактическая цена i-го вида продукции;

      Сф – фактическая себестоимость i-го вида продукции.

Расчет влияния данных факторов на изменение уровня  рентабельности продукции представлен в виде таблицы (табл. 2.12).

Таблица 2.12 Факторный анализ рентабельности основных видов продукции РУП «СПО «Химволокно»

Из результатов проведенного анализа видно,  уровню  рентабельности полиэфирной текстильной нити  в 2006 году по сравнению с 2005годом снизился на 13,2 % (1,14-14,4). Снижение рентабельности произошло за счет повышения себестоимости на 17,8% (-3,5-14,4). Из-за повышения цены он возрос на 4,6 % (1,14- (-3,5)).

Аналогично, снижение рентабельности наблюдается и по остальным видам продукции.

Как видно из проведенных анализов рентабельности и АВС – анализа, наибольший товарооборот предприятию обеспечиваю нить полиэфирная текстильная и нетканый материал «Спанбонд». Но по данным видам продукции уровень рентабельности снижается и наблюдается отсутствие прибыли у полиэфирной текстильной нити. Данное обстоятельство связано с тем, что спрос на банные виды продукции сохраняет тенденцию к увеличению, но из-за отсутствия собственной сырьевой базы, высокими ценами на сырье о большой материалоемкости и энергоемкости производства предприятие не  в состоянии покрывать затраты, связанные с производством и реализацией продукции.

2.7 Анализ качества продукции РУП «СПО «Химволокно»

Важным показателем деятельности предприятия является качество выпускаемой продукции. Его повышение в современных условиях приобретает особое значение, так как способствует повышению спроса на продукцию.

На РУП «СПО «Химволокно» применяется комплексная система управления качеством. Комплексная оценка управления качеством представляет

собой совокупность  управляющих органов  и объектов управления, взаимодействующих с помощью материально-технических  и информационных средств. Она включает: задачи руководства, систему документации и планирования, качество во время разработки, качество при хранении, перемещении, упаковке, отправке, внутренний контроль за системой поддержания качества.

              В настоящее время на предприятии активно ведутся работы по созданию системы качества в соответствии с требования СТБ ИСО 9001-96 «Системы качества. Модель обеспечения качества при проектировании, разработке, производстве, монтаже и обслуживании»

              Охарактеризуем качество продукции, выпускаемой на  РУП «СПО «Химволокно», независимо от вида и назначения по обобщающим показателям (Табл. 2.13)

Таблица 2.13 Динамика показателей, характеризующих качество продукции предприятия

Источник: собственная разработка

Анализ отступления от норм по качеству производства продукции на РУП «СПО «Химволокно» по данным оперативного учета по забракованной продукции в цехах приведены в табл. 2.14

Таблица 2.14 Анализ забракованной продукции на РУП «СПО «Химволокно», тонн