Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2012 в 13:27, дипломная работа
Целью работы является анализ ассортиментной политики предприятия. И для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотрение понятия и сущности ассортиментной политики;
- характеристика и анализ деятельности РУП «СПО «Химволокно»;
- анализ ассортимента и номенклатуры выпускаемой продукции предприятия;
- разработка мероприятий по совершенствованию планирования ассортимента на предприятии.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………...3
1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ ПРДПРИЯТИЯ……………..……...….4
1.1 Понятие номенклатуры и ассортимента…………………………...4
1.2 Методы анализа ассортимента……………………………………..6
1.3 Направления ассортиментной политики промышленного предприятия……………………………………………………………....8
1.4 Особенности планирования ассортимента товаров промышленного назначения на предприятия…...……..…11
1.5 Жизненный цикл товаров промышленного назначения………...13
2. АНАЛИЗ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ РУП «СПО «ХИМВОЛОКНО»
2.1 Характеристика деятельности РУП «СПО «Химволокно»….…..17
2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия………………………………………………………………………………..19
2.3 Характеристика выпускаемой продукции и потребителей предприятия…………………………………………………………………………....22
2.4 Анализ конкурентной среды РУП «СПО «Химволокно» на внутреннем и внешнем рынке………………………………………………….……..26
2.5 Анализ структуры ассортимента выпускаемой продукции предприятия.....................................................................................................................28
2.6 Анализ рентабельности и АВС – анализ выпускаемой продукции РУП «СПО «Химволокно»………………………………………………………30
2.7 Анализ качества продукции РУП «СПО «Химволокно»………..34
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ РУП «СПО «ХИМВОЛОКНО»..…..38
3.1 Изменение структуры ассортимента………………………………38
3.2 Мероприятия по снижению себестоимости и брака промышленной продукции РУП «СПО «Химволокно»…………………………………….40
3.3 Разработка концепции ассортиментной политики предприятия.44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………… ..47
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Источник: собственная разработка
Для наглядности изобразим динамику забракованной продукции графически (рис. 2.7).
Рисунок 2.7 Динамика брака в общем объеме задержанной продукции: собственная разработка
По данным табл. 2.14 можно сделать вывод, что количество задержанной продукции отделом ОТК увеличился на три тонны. В 2006 году по сравнению с 2005 на 11,9 % прироста уменьшилось продукции сданной после переработки, а следовательно на 11.9 % прироста брака стало больше.
Причиной увеличения брака является отсутствие прогрессивных технологических процессов, использование устаревшего оборудования. Так, например, удельный вес прогрессивного оборудования составляет 9,4 %, удельный вес физически и морально устаревшего оборудования – 40%, удельный вес оборудования со сроком службы свыше 20 лет составляет 19,4%.
В заключении проведенного анализа ассортиментной политики предприятия можно сделать следующие выводы:
РУП «Светлогорское ПО “Химволокно” специализируется на выпуске полиэфирных нитей, вискозных текстильных и технических нитей, вискозной кордной ткани, полимерных и углеродных волокнистых материалов, технических нитей, товаров народного потребления.
В целом, результаты производственно-хозяйственной деятельности РУП «СПО «Химволокно» можно считать удовлетворительными. Но предприятию необходимо обратить внимание на сокращение расходов сырья и материалов, снижения себестоимости продукции, увеличение отдачи от вкладываемых в производства средств.
На внутренне рынке предприятие сохраняет свое стабильное положение. Что касается внешнего рынка, то в настоящее время перед Республикой сохраняются прежние позиции в сфере производства химических волокон и нитей:
- цент мирового производства химических волокон и изделий из них смещается в Дальневосточную Азию;
- трудности сбыта вследствие относительно невысокой конкурентоспособности продукции по качеству и цене, которая носит объективный характер и связана, прежде всего, с технической отсталостью производства;
- высокая себестоимость продукции, обусловленная неполным использованием производственных мощностей;
- выпускаемый белорусской химической промышленностью ассортимент химических волокон и нитей не соответствует современным мировым требованиям, что не позволяет производить конкурентоспособную высоколиквидную продукцию.
В результате проведенных анализов рентабельности и АВС – анализа было выявлено, что наибольший товарооборот предприятию обеспечиваю нить полиэфирная текстильная и нетканый материал «Спанбонд». Но по данным видам продукции уровень рентабельности снижается и наблюдается отсутствие прибыли у полиэфирной текстильной нити. Данное обстоятельство связано с тем, что спрос на банные виды продукции сохраняет тенденцию к увеличению, но из-за отсутствия собственной сырьевой базы, высокими ценами на сырье о большой материалоемкости и энергоемкости производства предприятие не в состоянии покрывать затраты, связанные с производством и реализацией продукции.
Также на предприятии наблюдается увеличение числа бракованной продукции. Причиной этому является отсутствие прогрессивных технологических процессов, использование устаревшего оборудования.
20
Информация о работе Анализ деятельности РУП «СПО «Химволокно»