Анализ финансового состояния предприятия

К2 – коэффициент роста объема реализации в оценке по отпускаемым ценам.

К2 = В1.0

          В0

К2 = 15765,7   = 0,96

         16452,9

∆Пстрр = 257,6*(0,96-0,88) = 20,6

4. Влияние изменения себестоимости реализации.

∆Пс/с р = S1 – S1.0

S1 – себестоимость реализации в отчетном году

Знак «-» в этой формуле означает снижение себестоимости реализации и , следовательно, увеличение прибыли.

∆Пс/с р = 5267,9 – 5360,3 = -92,4 тыс. руб.

5. Изменение коммерческих расходов.

∆Пкр р = КР1 – КР1.0

Знак «-« означает снижение КР и увеличение прибыли и наоборот

КР1 – коммерческие расходы в отчетном году

КР1.0 – коммерческие расходы в отчетном году, но пересчитанные в ценах и тарифах предыдущего года.

КР1.0  =  КР0 *  В1

                В0

КР0 – коммерческие расходы за предыдущий год.

КР1.0  =  2371,3  *  14564,2  = 2099,1 тыс. руб.

                16452,9

∆Пкр р = 2604,6 – 2099,1 = 505,5 тыс. руб.

Это означает, что на предприятии повышаются коммерческие расходы и уменьшается прибыль.

5. Влияние изменения управленческих расходов.

∆Пур р = УР1 – УР1.0

В отчетности формы №2 ООО «Беласовского хлебозавода» отсутствуют управленческие расходы, поэтому этот показатель рассчитать невозможно.

Далее находится общее влияние факторов с учетом знаков (+;-) и оно должно быть равно:

∆П р = Пр 1 – Пр0.

∆П р = 331,1-257,6 = 73,5 тыс. руб.

После этого выполняется анализ рентабельности. Необходимо рассчитать следующие показатели рентабельности за отчетный и предыдущий годы, сделать их сравнение и пояснить причины изменения в отчетном году.

Таблица 11

Анализ показателей рентабельности

По данным таблицы мы видим, что рентабельность продаж по срав­нению с предыдущим годом увеличилась на 0,71%. Следовательно, при­быль в отчетном году увеличилась на 0,71.

Рентабельность собственного капитала по сравнению с предыдущим годом возросла на 34%. Это показывает эффективность использования собственного капитала.

Рентабельность собственных средств и прочих внеоборотных активов также в отчетном году возросла на 14,5%. Что говорит об эффективности использования основных средств и прочих внеоборотных активов.

Увеличение рентабельности от всего капитал на 2,5% говорит об уве­личении прибыли до налогообложения.

Разработка предложений по повышению эффективности производства на ООО «Беласовский хлебозавод»

Возможный объем продаж является основой разработки производственной программы, предприятие должно производить не только тот товар, который производит с момента формирования, но и увеличить ассорти­мент выпускаемой продукции. Так как под начальством ООО «Беласовского хлебозавода» находятся еще 11 магазинов (торговых точек), то то­вар, которые залеживается на прилавках и еще с истекшим сроком годно­сти можно использовать в других целях.

На хлебозаводе можно выпекать разные кондитерские мучные изде­лия: пиццы, пироги, булочки, пончики. Например, из магазинов можно от­писывать в производство колбасу, яйца, морковь, огурцы, лук - для приго­товления пиццы; яблоки, изюм, консервы, картофель, фарш - для приго­товления пирогов; сахар, мак - для булочек.

В данное время это товар (пиццы, булочки, пироги) востребованы по­купателями.

Также хлеб и батоны, которые не были своевременно проданы и по­теряли свой товарный вид, не надо списывать и относить на убытки пред­приятия. Из зачерствевших батонов можно сделать сухари, которые пойдут в оборот. А из черствого хлеба можно сделать панировочные сухари, без которых сложно обойтись современным хозяйкам на кухне.

Для того, чтобы повысить объем производства нового ассортимента, необходимо провести рекламную компанию, можно дать возможность по­купателям продегустировать продукцию и оценить ее качество.

В результате осуществления мероприятий планируется уменьшение статьи «финансовый результат предприятия», т. е. уменьшение убытков от собственной деятельности, а следствием этого увеличением прибыли, уве­личением численности производственно - промышленного персонала, сни­жение общей себестоимости товаров.

Для того чтобы организовать данный план, не надо дополнительной площади и нового оборудования. На хлебозаводе имеются жаровые шкафы, тестомесы, формы, расстойные шкафы, где  будет производиться замес теста, его выпекания. Единственное это возможно необходима будет дополнительная рабочая сила, так как имеющийся состав пекарей занят выпечкой хлеба.

Мероприятие по совершенствованию рекламной политики.

Реклама – это одни из многих инструментов маркетинга, обеспечи­вающий важную функцию - коммуникацию.

Предприятие использует рекламу - от простого оповещения покупа­телей о ценах на продукцию и условий поставки до полного ее спектра, включающего все возможные средства и методы.

Необходимость в разработке рекламной компании возникает в сле­дующих случаях:

-выход на новые рынки;

-предложение новой продукции

-изменение рыночной ситуации.

Рекламная компания разрабатывается на длительный срок (чаще на год). Для ее разработки предприятия могут приглашать рекламные агент­ства и консультантов.

В связи с тем, что действующая структура рекламной политики не несет информации для нового сегмента покупателей о существующей про­дукции, предлагается изменить структуру рекламной политики предпри­ятия путем замены одного вида рекламы на другой, который охватывает большое количество покупателей (регионов) при неизменных затрат на рек­ламу, составляющих 3% от стоимости реализованной продукции.

Недостатки действующей рекламной компании являются:

1  Реклама в местных СМИ охватывает небольшой сегмент рынка.

2. Стендовая реклама не проносит желаемого эффекта, а также явля­ется дорогостоящим мероприятием.

3. Печатная продукция, распространяемая по организациям и фирмам, зачастую, не доходит до руководителей, так как почтовые пересылки обрабатываются секретарями.

Глава 3. Расчет экономической эффективности разрабатываемых мероприятий.

Совершенствование рекламной политики.

В связи с тем, что действующая структура рекламной политики не несет информации для нового сегмента покупателей о существующей про­дукции, предлагается изменить структуру рекламной политики предпри­ятия путем замены одного вида рекламы на другой, который охватывает большое количество покупателей (регионов) при неизменных затрат на рек­ламу, составляющих 3% от стоимости реализованной продукции.

Таблица 12.

Структура затрат на рекламу

Таблица 13.

Предлагаемая структура новой рекламной компании.

В новой рекламной компании особое место (60% затрат) занимает реклама по центральному телевидению. Это один из дорогостоящих видов рекламы, пользующийся особой эффективностью, охватывая огромный сегмент рынка. Данный вид рекламы способен поднять имидж предприятия, как производителя, действующего на рынке, и продвинуть качественную, ориентированную на широкую массу потребителей, продукцию. Этот вид рекламы целесообразно проводить в течении всего года, меняя эфирное время, для того, чтобы донести информацию до более широких масс телезрителей.

Реклама в российской прессе, как и на телевидении, позволяет охватить большую массу потенциальных покупателей, которые являются читателями изданий.

Реклама на стендах носит информацию местного характера при подъезде к предприятию. Она может указать его точное местонахождение, поэтому предложено полностью не исключать этот вид рекламы, а лишь сократить расходы на него.

Справочная информация необходима, как путеводительная большом рынке производителей с огромной конкуренцией, несущая данные о предприятии, его местонахождении производимой им продукцией. Участие на ярмарке товаров в регионах позволяет наглядно демонстрировать выпускаемую продукцию для потребителей, давать советы и рекомендации по применению.

Новая рекламная компания по данным маркетинговых исследований должна увеличить продукции, как минимум на 10%.

Влияние предлагаемого мероприятия на экономические показатели работ предприятия.

Таблица 14.