Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2013 в 16:51, курсовая работа
Целью данной работы является анализ розничного товарооборота на примере конкретного предприятия, а также разработка рекомендаций по совершенствованию аналитической работы.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы розничного товарооборота в экономической литературе, его сущность, направления развития, резервы роста и информационное обеспечение
- провести анализ выполнения плана и динамики розничного товарооборота по общему объему, составу и структуре и факторный анализ розничного товарооборота.
- проанализировать ритмичность и равномерность розничного товарооборота.
- выявить и обобщить упущенные возможности и прогнозные резервы роста розничного товарооборота, улучшения его структуры, повышения качества обслуживания покупателей.
- разработать рекомендации по использованию в анализе товарооборота современных информационных технологий.
Введение………………………………………………………………………5
1 Розничная реализация товаров как объект анализа хозяйственной деятельности…………………………………………………………………………7
1.1 Экономическая сущность, направления развития и резервы роста розничного товарооборота………………………………………………………….7
1.2 Информационное обеспечение розничного товарооборота…………..13
1.3 Организационно-экономические особенности деятельности ОАО «Заводской райпищеторг»………………………………………………………….15
2 Анализ розничного товарооборота……………………………………….20
2.1 Анализ динамики розничного товарооборота по общему объему, составу и структуре………………………………………………………………..20
2.2 Анализ равномерности и ритмичности развития розничного товарооборота…………………………………………………………………………..22
2.3 Факторный анализ розничного товарооборота……………………….24
2.4 Выявление и обобщение упущенных возможностей и прогнозных резервов роста розничного товарооборота, улучшения его структуры, повышения качества обслуживания покупателей………………………………….......35
2.5 Разработка рекомендаций по использованию в анализе товарооборота современных информационных технологий…………………………………..47
Заключение…………………………………………………………………..40
Список использованных источников………………………………………42
Источник: собственная разработка [Приложение Д].
Данные таблицы свидетельствуют о неритмичном развитии товарооборота предприятия по кварталам: наиболее напряженным был четвертый квартал, а наименее напряженным - первый. Самый низкий темп роста товарооборота достигнут в первом квартале (93,79%), а самый высокий – в третьем и четвертом кварталах (102,91% и 123,58%). Неритмичное развитие розничного товарооборота по кварталам привело к изменению удельного веса оборота каждого квартала в годовом объеме товарооборота. Так, снизился удельный вес оборотов первого квартала на 2,45% и второго квартала - на 1,67% по сравнению с 2009 годом, потому что в этих кварталах темпы роста оборота ниже, чем в целом за год (104,45%).
Доля оборота третьего квартала снизилась с 25,54% в 2009 году до 25,24% в 2010 году (темп роста оборота в этом квартале 102,92%), а доля оборота четвертого квартала составила в 2010 году 28,08% и возросла по сравнению с 2009 годом на 4,42% (темп роста товарооборота -123,58%). Таким образом, товарооборот предприятия по кварталам года распределялся неравномерно и развивался неритмично. Эта напряженность в работе последних кварталов ведет к неравномерному удовлетворению спроса покупателей на товары. Причинами этого были недостатки в снабжении товарами, в организации торговли, в рекламе и другие.
Коэффициент ритмичности определяют отношением числа периодов, за которые выполнен план, к общему их количеству. ОАО «Заводской райпищеторг» выполнил план только по двум кварталам года из четырех, следовательно коэффициент ритмичности товарооборота на предприятии равен 50% (2/4*100).
Коэффициент равномерности = 100-v,
где v – коэффициент вариации.
Коэффициент вариации = Ср.квадратическое отклонение/Ср.% выполнения плана за отчетный период*100.
Среднее квадратическое отклонение равно 9,5649, оно показывает колебания в развитии товарооборота.
Коэффициент вариации = 9,5649*100/104,449 = 9,1575%, следовательно Коэффициент равномерности = 100-9,1575 = 90,8425%, что свидетельствует о том, что ритмичность товарооборота была равномерной на 90,8425%.
2.3 Факторный
анализ розничного товарооборот
На объем розничного товарооборота, его структуру и равномерность продаж влияют многие факторы, которые можно объединить в следующие группы:
1) факторы, связанные с трудовыми ресурсами
2) факторы, выражающие
количество и эффективность
3) факторы, связанные с товарными запасами.
Таким образом, во-первых, для успешного развития розничного товарооборота необходима полная обеспеченность трудовыми ресурсами и эффективность труда торговых работников.
Оценку показателей по труду ОАО «Заводской райпищеторг» произведем на основе следующей таблицы:
Таблица 6. Показатели по труду по ОАО «Заводской райпищеторг» за 2009 -2010 гг.
Показатели
|
2009
|
2010
|
Отклонение (+,-) |
2010 г. В % к 2009г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Розничный товарооборот, тыс.руб. в действующих ценах |
122441,200 |
127511,100 |
5069,900 |
128,700 |
Среднесписочная численность работников - всего ,чел. |
791,000 |
752,000 |
-39,000 |
95,070 |
в т.ч. продавцов |
709,000 |
672,000 |
-37,000 |
94,781 |
Удельный вес продавцов в общей численности работников, % |
89,633 |
89,362 |
-0,272 |
- |
Среднегодовая выработка на одного работника, млн.руб. в действующих ценах |
154,793 |
169,563 |
14,770 |
109,542 |
Окончание таблицы 6
Среднегодовая выработка на одного продавца млн.руб. в действующих ценах |
172,696 |
189,749 |
17,053 |
109,875 |
Источник: собственная разработка [Приложение В, И].
Как видно из таблицы, среднегодовая выработка одного торгового работника в действующих ценах составила 169,563 млн. руб. и по сравнению с 2009 годом возросла на 14,77 млн. руб. или на 9,542%.
Таблица 7. Расчет влияния трудовых ресурсов на динамику розничного товарооборота.
Факторы |
Расчет |
Сумма, млн. руб. |
1 |
2 |
3 |
Изменение численности продавцов |
(672-709) х 172,696 |
- 6389,752 |
Изменение среднегодовой выработки продавцов |
(189,749-172,696) х 672 |
+11459,616 |
Прирост товарооборота |
|
+5069,864 |
Источник: собственная разработка.
За счет роста производительности труда получена сумма прироста товарооборота в размере 11459,6 млн. руб. (+17,053 тыс. руб. * 672 чел.). В общей сумме прироста товарооборота в действующих ценах за 2010 год это составило 8,987%.
На изменение суммы розничного товарооборота в 2010 году оказало влияние и снижение численности продавцов на 37 человек или на 5,219% по сравнению с 2009 годом. За счет снижения численности продавцов недополучена сумма розничного товарооборота в размере 6389,752 млн. руб. (-37чел. * 172,696 млн. руб.) или 5,011% общей суммы прироста товарооборота.
На выполнение плана и динамику товарооборота большое влияние оказывают состояние, развитие и эффективность использования материально-технической базы торговли. Материально-техническая база - это основные средства (фонды). Эффективность использования материально-технической базы рассмотрим на примере таблицы:
Таблица 8. Показатели эффективности использования материально-технической базы ОАО «Заводской райпищеторг» за 2009-2010 гг.
Показатели |
2009 |
2010 |
Отклонение (+/-) |
2010г. в % к 2009г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Торговая площадь, м2 |
4821,8 |
4882,1 |
60,3 |
101,251 |
Количество рабочих дней за год |
324 |
319 |
-5,0 |
98,457 |
Средняя продолжительность рабочего дня, час |
11,2 |
13,5 |
2,3 |
120,536 |
Выработка на 1 м торговой площади |
0,00700 |
0,00606 |
-0,00094 |
86,571 |
Розничный товарооборот, млн.руб. |
122441,2 |
127511,1 |
5069,9 |
104,141 |
Источник: собственная разработка [Приложение В, И].
Из данных таблицы видно, что в 2010 году возросла торговая площадь магазина за счет проведенной реконструкции, переоборудования и лучшей планировки торгового зала, оптимального размещения в нем товаров. Прирост составил 60,3 кв. метров или 1,251%. Количество рабочих дней в году сократилось с 324 дней в 2009 году до 319 дней в 2010 году. Это произошло в результате нарушения сроков проведения ремонта и реконструкции, которая затянулась из-за недостатка строительных материалов, несвоевременного поступления оборудования. Но средняя продолжительность рабочего дня увеличилась на 2,3 часа или на 20,536% из-за продления режима работы до 22-00.
Выработка на один квадратный метр торговой площади за час работы составила в 2009 году 0,00700 млн.рублей против 0,00606 млн. рублей в 2010 году. Это свидетельствует о повышении эффективности использования торговой площади.
Все эти факторы оказали влияние на динамику развития розничного товарооборота.
Таблица 9. Расчет влияния показателей эффективности использования материально-технической базы предприятия на динамику розничного товарооборота.
Показатели
|
2009
|
Цепная подстановка |
2010
| ||
торговая площадь |
число рабочих дней
|
средняя продолжительность рабочего дня
| |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Фактическая торговая площадь, кВ.м. |
4821,8 |
4882,1 |
4882,1 |
4882,1 |
4882,1 |
Фактическое число рабочих дней |
324 |
324 |
319 |
319 |
319 |
Фактическая средняя продолжительность рабочего дня, час |
11,2 |
11,2 |
11,2 |
13,5 |
13,5 |
Окончание таблицы 9
Фактическая выработка на 1 кв.м. торговой площади за час работы, руб. |
0,007 |
0,007 |
0,007 |
0,007 |
0,00606 |
Розничный товарооборот в действующих ценах за год, млн. руб. |
122441,2 |
124013,151 |
122099,368 |
147173,346 |
127511,1 |
Источник: собственная разработка [Приложение В, К, Л].
РТО=S*РД*ПРД*В, где
РТО - розничный товарооборот;
S - фактическая торговая площадь;
РД - фактическое число рабочих дней;
ПРД - фактическая
средняя продолжительность
В - фактическая выработка на 1 кв. м торговой площади за час работы.
Из данных таблицы следует, что на динамику товарооборота предприятия повлияли следующие факторы:
РТО0 = S0 x РД0 x ПРД0 x В0 =4821,8001x 324 x 11,2 x 0,007= 122441,2 млн. руб.
РТО` =S1 x РД0 x ПРД0 x В0 = 4882,11x 324 x 11,2 x 0,007 = 124013,151
РТО0 - РТО`= 124013,151 – 122441,2= + 1571,951 млн. руб.
Вывод: за счет роста торговой площади на 60,3 кв. м товарооборот увеличился на 1571,951 млн. руб.
● уменьшение количества рабочих дней:
РТО``= S1 x РД1 x ПРД0 x В0 = 4882,11x 319 x 11,2 x 0,007 = 122099,368
РТО``- РТО`= 122099,368 - 124013,151 = - 1913,783 млн. руб.
Вывод: за счет уменьшения количества рабочих дней на 5, товарооборот уменьшился на 1913,783 млн. руб.
● увеличение продолжительности рабочего дня
РТО```= S1 x РД1 x ПРД1 x В0= 4882,11x 319 x 13,5 x 0,007= 147173,346
РТО```- РТО``= 147173,346 -122099,368 = +25073,978 млн. руб.
Вывод: за счет увеличения продолжительности рабочего дня на 2,3 часа товарооборот увеличился на 25073,978млн. руб.
● повышение выработки на 1 кв. метр торговой площади за час работы :
РТО1= S1 x РД1 x ПРД1 x В1= 4882,11x 319 x 13,5 x 0,006= 127410,068
РТО1 - РТО```= 127410,068 - 147173,346 = -19662,246 млн. руб.
Вывод: за счет снижения выработки на 1 кв. метр торговой площади за час работы на - 0,001 млн. руб. объем товарооборот снизился на 19662,246 млн. руб.
Проверка: 1571,951 - 1913,783 + 25073,978 - 19662,246 = 5069,9 млн. руб., то есть за счет изменения всех рассмотренных факторов общее изменение товарооборота составило +5069,9млн. руб. В совокупности эти факторы обеспечили прирост товарооборота в 2010 году на +5069,9 млн. руб.
Обеспеченность и рациональное использование товарных ресурсов - главный фактор, определяющий объём товарооборота, издержки обращения и прибыль торговых организаций. Эта зависимость может быть установлена на основании товарного баланса: Зн + П = Р + В + Зк,
где Зн - запасы товаров на начало периода;
Зк - запасы товаров на конец периода;
П - поступление товаров;
Р - реализация товаров;
В – прочее выбытие товаров,
отсюда Р= Зн + П - В – Зк.
Корреляционно-регрессионный анализ товарооборота проведем на основании следующих данных:
Таблица 10. Исходная информация для проведения корреляционно-регрессионного анализа.
Порядковый номер наблюдения |
Объем розничного товарооборота(y), млн.руб. |
Фондоотдача (x1), млн. руб. |
Т/о на 1м2 торг. Площади (x2) |
Производительность труда 1 продавца (x3), млн. руб. |
1 |
10074 |
0,675 |
2,0893235 |
14,2091678 |
2 |
10071 |
0,59932157 |
2,0885769 |
14,2040903 |
3 |
10078 |
0,599756 |
2,0900908 |
14,2143865 |
4 |
10659 |
0,634 |
2,2905853 |
16,0338505 |
5 |
10651 |
0,63383819 |
2,7088639 |
14,0221439 |
6 |
10667 |
0,63 |
2,2123066 |
15,0455571 |
7 |
10423 |
0,62030529 |
2,4617031 |
14,7014104 |
8 |
10419 |
0,52004939 |
2,1608113 |
14,6953456 |
9 |
10428 |
0,62056714 |
2,1626156 |
14,7076164 |
10 |
9657 |
0,5747 |
2,9027791 |
13,6205924 |