Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Февраля 2012 в 17:40, курсовая работа
Основная цель курсовой работы, изучить основы оперативно-производственного планирования.
Задачи данной курсовой работы:
- ознакомиться с определением ОПП;
- рассмотреть цели и задачи, составные части и уровни ОПП;
Содержание
Введение ……………………………………………………………………3
1. Теоретическая часть …………………………………………………….4
1.1 Определение ОПП (цели, задачи, составные части и уровни) ……...4
1.2 Задачи блоков оперативного планирования производства …………6
1.3 Календарно-плановые нормативы для ОПП …………………………8
2. Практическая часть …………………………………………………….19
Вывод ……………………………………………………………………...38
Заключение ………………………………………………………………..39
Список использованной литературы ……………………………………41
Приложение №1 …………………………………………………………..42
2. Расчет необходимого, для производства деталей в механообрабатывающем цехе, количества станков и их загрузки.
Расчетное количество станков для выполнения месячной программы выпуска для каждой операции технологического процесса определяется по формуле:
где tшm суммарное штучное время обработки всех деталей на данной операции, мин.;
Пмес месячная программа выпуска деталей, шт.;
tпз подготовительно-заключительное время, мин.;
∑Пр суммарная расчётная периодичность запуска деталей, дней.
Фэ. мес. эффективный фонд времени работы одного станка в месяц, час.
Определяется по формуле:
Фэ.мес = (Др* Ксм*Тсм)*(1-Крем )
Фэ.мес =(20*2*8)*(1-0,05)= 304 час,
где Др - количество рабочих дней в месяце;
Ксм - коэффициент сменности;
Тсм- продолжительность рабочей смены, час.
Крем - время на плановый ремонт и переналадку оборудования
Так, на шлифовальной операции для обработки всех деталей (А, Б, В, Г) расчетное количество станков составит
Cр=(22*700+40*18)/(304*60)=0,
Расчетное количество станков округляем до ближайшего большего числа, то есть, принимаем 1 станок
Кз.ф. =0,883/1=0,883
Аналогично определяем необходимое количество станков и коэффициент их загрузки для всех остальных операций.
На фрезерной операции для обработки всех деталей (А, Б, В, Г) расчетное количество станков составит
Cр=(38*700+20*5,1)/(304*60)=1,
Кз.ф. =1,463/2=0,731
На токарной операции для обработки всех деталей (А, Б, В, Г) расчетное количество станков составит:
Cф=(64*700+20*2,8)/(304*60)=2,
принимаем Сф=3 станка.
Коэффициент загрузки фрезерного станка составит Кз.ф. =2,459/3=0,819;
На сверлильной операции для обработки всех деталей (А, Б, В, Г) расчетное количество станков составит
Cр=(32*700+20*5,84)/(304*60)=1
Кз.ф. =1,234/2=0,617
Полученные данные сводим в таблицу №6.
Таблица №6 Расчет необходимого количества ставков и их загрузки
Операции / Детали | Нормы штучного времени, tшm мин. | Итого, мин. tшm | Подготовительно заключительное время мин. tпз | Длительность цикла в днях | Число станков | Коэффициент загрузки, Кз.ф | ||||
А | Б | В | Г | Расчетная Ср | Принятая Сф
| |||||
Шлифовальная | 6 | 8 | 4 | 4 | 22 | 40 | 18 | 0,883 | 1 | 0,883 |
Фрезерная | 12 | 12 | 6 | 8 | 38 | 20 | 5,1 | 1,463 | 2 | 0,731 |
Токарная | 20 | 18 | 12 | 14 | 64 | 20 | 2,8 | 2,459 | 3 | 0,819 |
Сверлильная | 6 | 8 | 8 | 10 | 32 | 20 | 5,84 | 1,234 | 2 | 0,617 |
ИТОГО | 44 | 46 | 30 | 36 | - | 100 | - | - | 8 | Кз.ср.= 0,762 |
Строим график загрузки оборудования (рис. 1).
Рисунок №1 График загрузки оборудования
Принимая во внимание, что в серийном производстве превалирующим видом движения предметов является параллельно-последовательный, расчет длительности производственного цикла обработки партии деталей ведется по формуле:
где m число операций в технологическом процессе;
n принятый (оптимальный) размер партии;
tшт норма штучного времени на выполнение операции, мин.;
Спр принятое число станков;
сумма подготовительно-
tмо время меж операционного складирования деталей, мин. (примем равный одной смене, то есть 480 мин.)
Кпр коэффициент параллельности работы оборудования (условно примем 0,6)
Подставив в формулу соответствующие данные, получим:
ТцА = [87,5*(20/3)+87,5(6/2)+87,5(
ТцБ = [87,5*(18/3)+87,5(8/2)+87,5(
=43,4 часов или 43,4/8=5,425=6 смен или 6/2=3 дня;
ТцВ = [87,5*(12/3)+87,5(8/2)+87,5(6/
ТцГ = [87,5*(14/3)+87,5(10/2)+87,5(
3. Расчет сроков опережения запуска - выпуска партии деталей
Различают общий и частный сроки опережения запуска-выпуска.
Под общим опережением запуска понимается время со дня запуска в производство партии деталей в первом по ходу технологического процесса цехе и до момента окончания сборки готовых изделий, комплектующихся из деталей этой партии. Опережение выпуска меньше опережения запуска на величину длительности производственного цикла в данном цехе.
Под частным сроком опережения понимается время между запуском-выпуском партии деталей в предыдущем цехе и запуском-выпуском этой же партии в последующем цехе.
Величина опережения состоит из двух элементов - времени технологического опережения и времени резервного опережения.
Время технологического опережения определяется продолжительностью производственного цикла обработки партии деталей в данном цехе. Если по ходу технологического процесса величина партии не изменяется или уменьшается в кратное число раз, то время технологического опережения равно суммарной длительности производственного цикла во всех цехах, то есть
Т т.ц.=
где п - число цехов, в которых проходит обработку данная партия деталей.
Применительно к нашему примеру известна только длительность производственного цикла по всем партиям деталей, обрабатываемым в механическом цехе. Поэтому необходимо выбрать максимальную периодичность запуска-выпуска. По расчету она составляет Т ц. мех = 5 дней. В сборочный цех детали поступают из механического цеха партиями по 35 штук, из которых будет собрано 175 изделий за 5 дней, следовательно, длительность производственного цикла сборочного цеха составляет Tц.сб = 5 дней. Для заготовительного цеха примем Тц.заг.=1 день, а для механообрабатывающего цеха по детали имеющей максимальную длительность цикла она составляет 6 смен или 3 дня.
Время резервного опережения предусматривается между смежными цехами на случай возможной задержки выпуска очередной партии в предыдущем цехе. Величина такого опережения устанавливается равной 3-5 календарным дням. Примем Т рез .заг = 3 дня.
Исходя из вышеизложенного строим график производственного процесса по детали А (рисунок №2) и определяем сроки опережения запуска-выпуска по этому графику.
цех
Т ц. заг. = 1 день
Т рез .заг. = 3 дня
Рисунок №2 График производственного процесса и сроков
опережения по детали A.
Из графика видно, что общая длительность производственного процесса и опережений запуска составляет 17 дней. Из них время технологического опережения Т техн. оп. = 1+5+5=11 дней. Время резервного опережения Т рез. = 3+3=6 дней.
4. Расчет технологического опережения по операциям и длительности цикла обработки партии детали.
Т ц = (n*t шт / Сф+t пз)/60 =_____ (час)
Для операции детали А он составит:
Т ц.ш. = (175 *6/1+40)/60= 18,16 часа или 2,27 смены
Т ц.ф..= (87,5 *12/2+20)/60= 9,08 часа или 1,135 смены
Т ц.т .= (87,5*20/3+20)/60= 9,9 часа или 1,23 смены
Т ц.с .= (87,5 *6/2+20)/60= 4,7 часа или 0,58 смены
Для операции детали Б он составит:
Т ц.ш. = (175 *8/1+40)/60= 24 часа или 3 смены
Т ц.ф..= (87,5 *12/2+20)/60= 9,08 часа или 1,135 смены
Т ц.т .= (87,5 *18/3+20)/60= 9,08 часа или 1,135 смены
Т ц.с .= (87,5 *8/2+20)/60= 6,16 часа или 0,77 смены
Для операции детали В он составит:
Т ц.ш. = (350 *4/2+40)/60= 12,3 часа или 1,53 смены
Т ц.ф..= (87,5 *6/2+20)/60= 4,7 часа или 0,58 смены
Т ц.т .= (87,5*12/1+20)/60= 17,8 часа или 2,225 смены
Т ц.с .= (87,5 *8/1+20)/60= 12 часов или 1,5 смены
Для операции детали Г он составит:
Т ц.ф. = (350 *4/2+40)/60= 12,3 часа или 1,53 смены
Т ц.т..= (87,5 *8/2+20)/60= 6,16 часа или 0,77 смены
Т ц.с .= (87,5*14/1+20)/60= 20,75 часа или 2,59 смены
Т ц.з .= (87,5 *10/1+20)/60= 14,9 часа или 1,86 смены
Результаты расчетов сводим в таблицу №7.
Таблица №7 Расчет длительности цикла обработки партии деталей по операциям.
Операция | Длительность цикла обработки партии деталей по операциям, смен | |||
А | Б | В | Г | |
Шлифовальная | 2,27 | 3 | 1,53 | 1,53 |
Фрезерная | 1,135 | 1,135 | 0,58 | 0,77 |
Токарная | 1,23 | 1,135 | 2,225 | 2,59 |
Сверлильная | 0,58 | 0,77 | 1,5 | 1,86 |
ИТОГО смен | 5,215 | 6,040 | 5,835 | 6,750 |
ИТОГО рабочих дней | 2,608 | 3,020 | 2,918 | 3,375 |
Информация о работе Оперативно-производственное планирование производства