Расчетная работа

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2011 в 19:13, реферат

Описание

Цель работы. Изучить методы формирования стратегий программ энергосбережения, исследовать факторы влияния, дать их качественную и количественную оценку и по итогам расчетов выбрать наиболее привлекательную стратегию.

Работа состоит из  1 файл

РАСЧЕТКА.docx

— 36.07 Кб (Скачать документ)

Министерство  образования и  науки Российской Федерации

Казанский национальный исследовательский технический университет А.Н.Туполева

Волжский  филиал 
 

Обоснование стратегии реализации

программы энергосбережения. 

Расчетно – графическая работа

по  дисциплине «Экономика ресурсосбережения» 

                                                             Выполнил:ст-ка гр.25501

                                                                            Касько М.А.

    Проверил:Сафаргалиев М.Ф. 
 
 
 

Волжск2011

 

Обоснование стратегии реализации программы энергосбережения

вариант 14

    Цель  работы. Изучить методы формирования стратегий программ энергосбережения, исследовать факторы влияния, дать их качественную и количественную оценку и по итогам расчетов выбрать наиболее привлекательную стратегию.

    Исходная  ситуация. На балансе промышленного предприятия находится ряд объектов социальной сферы. Характеристика объемов их энергопотребления применительно к первому варианту приведена в таблице 1.

Таблица 1.

    Объем и структура энергопотребления объектов (1-вариант).

Наименование  объекта Группа  объектов Потребление тепловой энергии, Гкал/год Тариф, руб./Гкал Потребление электр. энергии, тыс. кВт*ч/год Тариф, руб./тыс. кВт*ч
Школа злословия 1 4500 175,6 400 1000,0
Институт  благородных 

девиц

1 4500 175,6 587 1000,0
Школа жизни 2 3000 238,6 684 1000,0
Сады  Гесперид 2 3000 238,6 358 1100,0
Лицей - "Царское Село" 2 3000 238,6 682 1100,0
Школа юных сурков 3 3500 215,6 581 1100,0
Висячий сад Семирамиды 3 3500 215,6 694 1200,0
Театр "Вальпургиева ночь" 3 3520 215,6 555 1200,0
Детский сад "Сектор Газа" 3 3520 215,6 666 1200,0
 

      Характерной чертой данных объектов является то, что  для снабжения их электро- и теплоэнергией используется несколько источников энергоснабжения, каждый из которых поставляет энергию по собственным расценкам. В соответствии с ценовой политикой и стратегией энергоснабжающих организацией каждая из них предполагает увеличивать тарифы на поставляемую энергию в ближайшие годы по определенным коэффициентам, зависящим от специфики производства. Характеристика источников энергоснабжения и динамики тарифов на производимую ими энергию представлена в таблице 2. Отнесение тарифов к той или иной группе проводится следующим образом – объекты, представленные в таблице 1, группируются по видам тарифов и распределяются в порядке очередности по трем группам тарифов. Например, объекты «Школа злословия» и «Институт благородных девиц» относятся к первой группе объектов, а «Школа юных сурков» и следующие за ней объекты относятся к третьей группе.

Таблица 2.

Динамика  прироста тарифов  на поставляемую энергию

Динамика  тарифов на потребляемую энергию
Теплоэнергия Электроэнергия
Группа  тарифов Темп  прироста тарифов Группа  тарифов Темп  прироста тарифов
1-5 вар. 6-10 вар. 11-15 вар. 15-20 вар. 1-5 вар. 6-10 вар. 11-15 вар. 15-20 вар.
1 группа 0,12 0,14 0,12 0,15 1 группа 0,12 0,14 0,12 0,15
2 группа 0,21 0,21 0,19 0,24 2 группа 0,18 0,21 0,19 0,24
3 группа 0,11 0,17 0,15 0,12 3 группа 0,11 0,17 0,15 0,12
 

      Понимая, что постоянный рост на энергию ставит под угрозу стабильность финансового  положения предприятия, руководство  приняло решение о проведении энергосберегающих мероприятий  на объектах. Цель программы была сформирована следующим образом – достижение максимума экономического эффекта при заданном уровне затрат. По итогам изучения рынка энергосберегающего оборудования специалистами предприятия был сформирован перечень мероприятий, одобренных к внедрению. Характеристика данных мероприятий приведена в таблице 3.

Таблица 3.

Параметры энергосберегающих  мероприятий (для первого варианта)

Наименование  мероприятий Затраты,

тыс. руб.

Снижение  потребления энергии, %
Мероприятия по теплосбережению
Внедрение теплых полов «Дыхание Сахары» 150 27
Установка системы отопления «Огонь, вода и  медные трубы» 75 18
Внедрение газового котла «Прометей» 100 18
Мероприятия по электросбережению
Установка освещения «Лампа Ильича» 150 27
Система притяжения грома и молний «Зевс» 75 18
Система усиления света «Очи черные» 100 18

      Руководство предприятия волевым решением выделило на реализацию энергосберегающих мероприятий  определенную сумму средств, а для  диверсификации рисков решило распределить данные средства по 2 направлениям –  снижение потребления тепловой и  электрической энергии.

          Перед руководством рабочей группы возник вопрос о том, какие мероприятия и на каких  объектах следует внедрять в условиях финансовых ограничений. В итоге  острых дебатов и дискуссий были выявлены ряд факторов, влияние которых  необходимо было учесть при разработке программы энергосбережения.

     В связи со сложностью оценки взаимного  влияния факторов и направлений  программы энергосбережения было предложено рассматривать стратегии энергосбережения для различных вариантов распределения  средств среди программ электросбережения и теплосбережения. Характеристика возможного распределения средств приведена в таблице 6.

Таблица 6.

Характер 

распределения средств

Направление программы энергосбережения Общая

сумма,

%

Варианты  задания
Программа

теплосбережения,%.

Программа

электросбережения, %

Равномерное распределение средств 50% 50% 100% 1-4

вариант

Неравномерное распределение средств 70% 30% 100% 5-8

вариант

60% 40% 100% 9-12

вариант

40% 60% 100% 13-16

вариант

30% 70% 100% 17-20

вариант

Варианты  распределения средств среди мероприятий программы

энергосбережения 

 

Таблица 6а.

Метод расчета  остатка средств при реализации программы энергосбережения

Цена  мероприятия, тыс. рублей Стратегия Расходование  средств на программу  энергосбережения Начальная сумма, тыс. рублей Распределение средств
Программа

Теплосбережения, т.р.

Программа

электросбережения

75 Гладиолус 400 400 800 50/50
75*5=375 75*5=375 Итого
Остаток 400-375=25 400-375=25 25+25=50
 

     В итоге в фонде рабочей группы осталось 50 тыс. рублей. Эти средства можно потратить на реализацию мероприятия  по электро- или теплосбережению, стоящего 50 тыс. рублей.

Основные  формулы и определения: 

Затраты на потребление энергии  на объекте – Пi = (Тi * E)/1000 (1.1.)
 

где    Пi – плата за потребление энергии в i-том году, тыс. руб.

      Тi – тариф в i-том году, руб /Гкал или руб./кВт.-ч (для разных видов энергии),

      Е – объем потребления энергии  на конкретном объекте (для разных видов  энергии). 

Снижение  платежей за потребление  энергии – Рi = (Ксниж * Е * Тi)/1000 (1.2.)
 

где Ксниж – возможное снижение потребления энергии, %, 

      Эффект  мероприятияЭi = (Рi – Зi) (1.3.)
 

где    Эiэффект от внедрения мероприятия в i-том году, тыс. рублей

      Рi – результат, выражающийся в возможном снижении платежей за энергию, тыс. рублей

      Зi – затраты, необходимые для достижения данного результата, тыс. рублей (стоимость мероприятий). 

Эффективность мероприятияA = (Р – З)/З (1.4.)
 

где    А – эффективность программы энергосбережения.

      Р – результат, выражающийся в возможном снижении платежей за энергию в течение всего периода расчета, тыс. рублей

      З – затраты, необходимые для достижения данного результата за весь период реализации программы, тыс. рублей. 

Коэффициент «цена-качество»  – Кц-к = Ксниж / Цмер, (1.5.)
 

где     Ксниж – возможное снижение потребления энергии при реализации конкретного мероприятия, %,

        Цмер –  стоимость проведения мероприятий, тыс. руб. 

Информация о работе Расчетная работа