Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2011 в 19:13, реферат
Цель работы. Изучить методы формирования стратегий программ энергосбережения, исследовать факторы влияния, дать их качественную и количественную оценку и по итогам расчетов выбрать наиболее привлекательную стратегию.
Министерство образования и науки Российской Федерации
Казанский национальный исследовательский технический университет А.Н.Туполева
Волжский
филиал
Обоснование стратегии реализации
программы
энергосбережения.
Расчетно – графическая работа
по
дисциплине «Экономика
ресурсосбережения»
Проверил:Сафаргалиев
М.Ф.
Волжск2011
Обоснование стратегии реализации программы энергосбережения
вариант 14
Цель работы. Изучить методы формирования стратегий программ энергосбережения, исследовать факторы влияния, дать их качественную и количественную оценку и по итогам расчетов выбрать наиболее привлекательную стратегию.
Исходная ситуация. На балансе промышленного предприятия находится ряд объектов социальной сферы. Характеристика объемов их энергопотребления применительно к первому варианту приведена в таблице 1.
Таблица 1.
Объем и структура энергопотребления объектов (1-вариант).
Наименование объекта | Группа объектов | Потребление тепловой энергии, Гкал/год | Тариф, руб./Гкал | Потребление электр. энергии, тыс. кВт*ч/год | Тариф, руб./тыс. кВт*ч |
Школа злословия | 1 | 4500 | 175,6 | 400 | 1000,0 |
Институт
благородных
девиц |
1 | 4500 | 175,6 | 587 | 1000,0 |
Школа жизни | 2 | 3000 | 238,6 | 684 | 1000,0 |
Сады Гесперид | 2 | 3000 | 238,6 | 358 | 1100,0 |
Лицей - "Царское Село" | 2 | 3000 | 238,6 | 682 | 1100,0 |
Школа юных сурков | 3 | 3500 | 215,6 | 581 | 1100,0 |
Висячий сад Семирамиды | 3 | 3500 | 215,6 | 694 | 1200,0 |
Театр "Вальпургиева ночь" | 3 | 3520 | 215,6 | 555 | 1200,0 |
Детский сад "Сектор Газа" | 3 | 3520 | 215,6 | 666 | 1200,0 |
Характерной чертой данных объектов является то, что для снабжения их электро- и теплоэнергией используется несколько источников энергоснабжения, каждый из которых поставляет энергию по собственным расценкам. В соответствии с ценовой политикой и стратегией энергоснабжающих организацией каждая из них предполагает увеличивать тарифы на поставляемую энергию в ближайшие годы по определенным коэффициентам, зависящим от специфики производства. Характеристика источников энергоснабжения и динамики тарифов на производимую ими энергию представлена в таблице 2. Отнесение тарифов к той или иной группе проводится следующим образом – объекты, представленные в таблице 1, группируются по видам тарифов и распределяются в порядке очередности по трем группам тарифов. Например, объекты «Школа злословия» и «Институт благородных девиц» относятся к первой группе объектов, а «Школа юных сурков» и следующие за ней объекты относятся к третьей группе.
Таблица 2.
Динамика прироста тарифов на поставляемую энергию
Динамика тарифов на потребляемую энергию | |||||||||
Теплоэнергия | Электроэнергия | ||||||||
Группа тарифов | Темп прироста тарифов | Группа тарифов | Темп прироста тарифов | ||||||
1-5 вар. | 6-10 вар. | 11-15 вар. | 15-20 вар. | 1-5 вар. | 6-10 вар. | 11-15 вар. | 15-20 вар. | ||
1 группа | 0,12 | 0,14 | 0,12 | 0,15 | 1 группа | 0,12 | 0,14 | 0,12 | 0,15 |
2 группа | 0,21 | 0,21 | 0,19 | 0,24 | 2 группа | 0,18 | 0,21 | 0,19 | 0,24 |
3 группа | 0,11 | 0,17 | 0,15 | 0,12 | 3 группа | 0,11 | 0,17 | 0,15 | 0,12 |
Понимая, что постоянный рост на энергию ставит под угрозу стабильность финансового положения предприятия, руководство приняло решение о проведении энергосберегающих мероприятий на объектах. Цель программы была сформирована следующим образом – достижение максимума экономического эффекта при заданном уровне затрат. По итогам изучения рынка энергосберегающего оборудования специалистами предприятия был сформирован перечень мероприятий, одобренных к внедрению. Характеристика данных мероприятий приведена в таблице 3.
Таблица 3.
Параметры энергосберегающих мероприятий (для первого варианта)
Наименование мероприятий | Затраты,
тыс. руб. |
Снижение потребления энергии, % |
Мероприятия по теплосбережению | ||
Внедрение теплых полов «Дыхание Сахары» | 150 | 27 |
Установка системы отопления «Огонь, вода и медные трубы» | 75 | 18 |
Внедрение газового котла «Прометей» | 100 | 18 |
Мероприятия по электросбережению | ||
Установка освещения «Лампа Ильича» | 150 | 27 |
Система притяжения грома и молний «Зевс» | 75 | 18 |
Система усиления света «Очи черные» | 100 | 18 |
Руководство предприятия волевым решением выделило на реализацию энергосберегающих мероприятий определенную сумму средств, а для диверсификации рисков решило распределить данные средства по 2 направлениям – снижение потребления тепловой и электрической энергии.
Перед руководством рабочей группы возник вопрос о том, какие мероприятия и на каких объектах следует внедрять в условиях финансовых ограничений. В итоге острых дебатов и дискуссий были выявлены ряд факторов, влияние которых необходимо было учесть при разработке программы энергосбережения.
В
связи со сложностью оценки взаимного
влияния факторов и направлений
программы энергосбережения было предложено
рассматривать стратегии
Таблица 6.
Характер
распределения средств |
Направление программы энергосбережения | Общая
сумма, % |
Варианты задания | |
Программа
теплосбережения,%. |
Программа
электросбережения, % | |||
Равномерное распределение средств | 50% | 50% | 100% | 1-4
вариант |
Неравномерное распределение средств | 70% | 30% | 100% | 5-8
вариант |
60% | 40% | 100% | 9-12
вариант | |
40% | 60% | 100% | 13-16
вариант | |
30% | 70% | 100% | 17-20
вариант |
Варианты распределения средств среди мероприятий программы
энергосбережения
Таблица 6а.
Метод расчета остатка средств при реализации программы энергосбережения
Цена мероприятия, тыс. рублей | Стратегия | Расходование средств на программу энергосбережения | Начальная сумма, тыс. рублей | Распределение средств | |
Программа
Теплосбережения, т.р. |
Программа
электросбережения | ||||
75 | Гладиолус | 400 | 400 | 800 | 50/50 |
75*5=375 | 75*5=375 | Итого | |||
Остаток | 400-375=25 | 400-375=25 | 25+25=50 |
В итоге в фонде рабочей группы осталось 50 тыс. рублей. Эти средства можно потратить на реализацию мероприятия по электро- или теплосбережению, стоящего 50 тыс. рублей.
Основные
формулы и определения:
Затраты на потребление энергии на объекте – Пi = (Тi * E)/1000 | (1.1.) |
где Пi – плата за потребление энергии в i-том году, тыс. руб.
Тi – тариф в i-том году, руб /Гкал или руб./кВт.-ч (для разных видов энергии),
Е
– объем потребления энергии
на конкретном объекте (для разных видов
энергии).
Снижение платежей за потребление энергии – Рi = (Ксниж * Е * Тi)/1000 | (1.2.) |
где Ксниж – возможное
снижение потребления энергии, %,
Эффект мероприятия – Эi = (Рi – Зi) | (1.3.) |
где Эi – эффект от внедрения мероприятия в i-том году, тыс. рублей
Рi – результат, выражающийся в возможном снижении платежей за энергию, тыс. рублей
Зi
– затраты, необходимые для достижения
данного результата, тыс. рублей (стоимость
мероприятий).
Эффективность мероприятия – A = (Р – З)/З | (1.4.) |
где А – эффективность программы энергосбережения.
Р – результат, выражающийся в возможном снижении платежей за энергию в течение всего периода расчета, тыс. рублей
З
– затраты, необходимые для достижения
данного результата за весь период реализации
программы, тыс. рублей.
Коэффициент «цена-качество» – Кц-к = Ксниж / Цмер, | (1.5.) |
где Ксниж – возможное снижение потребления энергии при реализации конкретного мероприятия, %,
Цмер – стоимость проведения
мероприятий, тыс. руб.