Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2011 в 20:48, курсовая работа
Целью данной работы исследовать экономическое состояние ООО «ПСК ЖБИ», выявить основные проблемы и разработать мероприятия по повышению эффективности финансовой деятельности предприятия.
Поставленная цель обусловила необходимость решения ряда взаимозависимых задач:
• раскрыть содержание и направления финансового анализа;
• изучить основные этапы и методы проведения анализа финансового состояния организации;
• характеристика имущества предприятия: основных и оборотных средств и их оборачиваемости, выявление проблем;
• анализ прибыли и рентабельности;
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………………………………2
Глава 1. Экономическая сущность анализа финансового состояния предприятия:
1.1. Определение финансовых результатов. Базовые показатели финансового анализа…………………………………………………………………………………………4
1.2. Информационное обеспечение анализа финансового состояния предприятия……………………………………………………………………………………………………….7
1.3. Основные этапы и методы проведения анализа финансового состояния организации………………………………………………………………………………………8
Глава 2. Анализ финансового состояния предприятия ООО «ПСК ЖБИ»:
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ПСК ЖБИ»…………………………………………………………………………………………………………………12
2.2. Анализ структуры актива и пассива, анализ имущества предприятия, рентабельности, оборачиваемости средств предприятия……………………………………………………………………………………………………..16
2.3. Определение характера финансовой устойчивости…………………………………………………………………………………………………….27
Глава 3. Повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «ПСК ЖБИ»:
3.1. Источники финансового оздоровления предприятия……………………………………………………………………………………………………..31
3.2. Направления снижения себестоимости…………………………………………………………………………………………………..35
3.3. Стратегия роста компании………………………………………………………………………………………………………….37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………………………….39
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………
Глава 2. Анализ финансового состояния предприятия ООО «ПСК ЖБИ»:
2.1.
Организационно-экономическая
характеристика ООО
«ПСК ЖБИ»
История работы перешагнула 20-летний рубеж. Завод предназначался для изготовления комплекта ЖБИ и строительства 3-, 5- и9-этажных домов серии «111-90». В 1983 году заработал первый комплекс производительностью 32 тыс.кв.метров, а через год был создан второй комплекс, рассчитанный на выпуск до 100 тыс.кв.метров жилых домов. С 1999 года началась новая страница биографии ТМПСО. В этом году был освоен выпуск нового поколения изделий и конструкций для современного крупнопанельного домостроения. Среди домостроительных комбинатов Московской областиООО «ПСК ЖБИ»был одним из первых, кто перешел на изготовление трехслойных стеновых панелей. Совместно с ГУПМО «Мосгражданпроект» были произведены разработки и родился проект нового дома серии «РД-90», прошедший сертификацию Госстроя и удовлетворяющий всем требованиям. С декабря 2001 года ЗАО ТМПСО, не прекращая выпуска железобетонных изделий для жилых домов серии «РД-90», приступил к переостнаске производственной базы с целью выпуска изделий для зданий серии «РД-17.04».(1.23)
Основной
вид деятельности: производство общестроительных
работ по возведению зданий.
Виды деятельности:
Организационно-правовая форма предприятия. Закрытое акционерное общество.
Форма
собственности. Частная.
Организационная структура предприятия
Управление проектно-инженерных работ.
Выполняет полный комплекс работ – от индивидуальных проектов домов до разработки проектов застройки микрорайонов.
Управление производственных предприятий.
Осуществляет руководство заводом по производству деталей крупнопанельного домостроения серии «РД-17.04», элементов открытой конструктивной системы, товарного бетона и раствора, а также колодезных колец, пустотных плит перекрытий, тротуарной плитки, бордюрного камня, стеновых цокольных блоков, утолщенного кирпича (в том числе под «колотый гранит»), облицовочного материала и другой продукции.
Управление механизации.
Обеспечивает
работу строительно-монтажных
Департамент недвижимости.
Осуществляет продажу квартир, офисных помещений, гаражей, оказывает услуги на вторичном рынке жилья, по сдаче помещений в аренду и ремонту различного уровня.
На предприятии используется линейно-функциональная структура управления. Она представляет собой принцип построения управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, исследования и разработки, финансы, персонал и пр.). По каждой из них сформирована иерархия служб, пронизывающая всю организацию сверху донизу.
Уверенно ориентируясь в современных рыночных условиях, комбинат проводит модернизацию производства, наращивает темпы выпуска продукции и качество оказываемых услуг.
Благодаря
использованию продукции
Численность работающих – 351 чел.
Структура такова:
1. Основные цеха: - формовочное производство, арматурный цех, бетоносмесительный цех, цех сбыта готовой продукции;
2. Вспомогательные цеха: - электроцех, энергоцех, автотранспортный цех, ремонтно-крановый цех, ремонтно-строительный цех;
3. Заводская лаборатория;
4. Отдел технического контроля;
5. Заводоуправление;
6. Столовая;
7.
Торговый дом.
ООО «ПСК ЖБИ»выпускает следующий вид продукции:
Всего начисляется около 150 наименований. (23,1)
Широкую
известность среди строительных
компаний завод приобрёл благодаря
высокому качеству продукции и доступным
ценам. Осуществляется поставка железнодорожным
транспортом в различные
2.2. Анализ структуры актива и пассива, анализ имущества предприятия, источников средств предприятия, оборачиваемости средств предприятия
Анализ актива предприятия
Все, что имеет стоимость, принадлежит предприятию и отражается в активе баланса, называется его активами. Актив баланса содержит сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении предприятия, т.е. о вложении его в конкретное имущество и материальные ценности, о расходах предприятия на производство и реализацию продукции и об остатках свободной денежной наличности. Каждому виду размещенного капитала соответствует отдельная статья баланса.
Главным
признаком группировки статей актива
баланса считается степень их
ликвидности (быстрота обращения в
денежную наличность). По этому признаку
все активы баланса подразделяются
на долгосрочные (основной капитал) и
текущие (оборотные активы). Средства
предприятия могут
Структура активов ООО «ПСК ЖБИ»(в тыс. руб.)
Таблица 1.2.2.
Показатель | На начало года | На конец года | Прирост | |||
тыс. руб. | доля,% | тыс. руб. | доля,% | тыс. руб. | доля,% | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
2008,9 | ||||||
Долгосрочные активы | 128 485 | 46,3% | 161 463 | 38,1% | 32 978 | -8,2% |
Текущие активы | 148 915 | 53,7% | 262 031 | 61,9% | 113 116 | 8,2% |
Итого | 277 400 | 100% | 423 494 | 100% | 146 094 | |
2009,8 | ||||||
Долгосрочные активы | 161 463 | 38,1% | 469 543 | 67,8% | 308 080 | 29,6% |
Текущие активы | 262 031 | 61,9% | 223 506 | 32,2% | -38 525 | -29,6% |
Итого | 423 494 | 100% | 693 049 | 100% | 269 555 |
В 2008,9 г. имелась тенденция к уменьшению доли основного капитала и увеличению оборотного. Так, величина основного капитала в конце 2008 г. увеличилась по сравнению с концом 2007 г. на 25,7%. Оборотный капитал увеличился на 76%. Отношение основного капитала к оборотному составило в конце года 61,6%.
В 2009,9 году все было совсем по-другому, доля основного капитала наоборот выросла, а оборотного уменьшилась и даже прилично. Величина основного капитала в конце 2009 г. увеличилась по сравнению с концом 2008 г. на 190,8%. Доля оборотного уменьшилась на 14,7%. Отношение основного капитала к оборотному составило в конце года 210,1%.
На основании проведенного анализа, видно, что к концу 2008 году сумма долгосрочных активов уменьшилась всего на 8,2% по сравнению с началом этого года, основная их часть приходилась на основные средства – 93,8%. Это свидетельствует о том, что в 2008 году общество почти не проводило работу по приобретению основных средств, основную часть полученной прибыли направляло на пополнение оборотных средств для закупки необходимых товаров. Это можно считать положительной тенденцией в работе предприятия. Однако, по 2009 году видно, что сумма долгосрочных активов увеличилась на 29,6%, и теперь на основные средства приходится - 60,2% и 39,8% на незавершенное строительство, т.е. в этом году предприятие направило свои усилия на покупку нового оборудования и возведения цехов.
Следует отметить, что в стоимостном выражении, объем запасов к концу 2008 г. заметно увеличился - на 63 879 тыс.руб. или на 74,7%. Это произошло за счет увеличения количества товаров, скопившихся на складе. В 2009 году как раз рост сменился уменьшением числа товарных запасов 24 938 тыс.руб. или на 1,3%. Это связано с реализацией некоторого количества товара со склада.
Также следует считать положительным факт увеличения в общем объеме оборотных средств доли денежных активов практически в 5,6 раза.
Анализ пассива предприятия
Сведения,
которые приводятся в пассиве
баланса, позволяют определить, какие
изменения произошли в
Финансовое состояние предприятия во многом зависит от того, какие средства оно имеет в своем распоряжении и куда они вложены. По степени принадлежности используемый капитал подразделяется на собственный и заемный.(16,128)
Структура пассивов (обязательств)ООО «ПСК ЖБИ» (в тыс. руб.)
Таблица 2.2.2.
Показатель | На начало года | На конец года | Прирост | |||
тыс. руб. | доля,% | тыс. руб. | доля,% | тыс. руб. | доля,% | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
2008,9год | ||||||
Капитал и резервы | 200 472 | 72,3% | 247 536 | 58,5% | 47 064 | -13,8% |
Долгосрочные пассивы | 50 000 | 18,0% | 153 000 | 36,1% | 103 000 | 18,1% |
Краткосрочные пассивы | 26 928 | 9,7% | 22 958 | 5,4% | -3 970 | -4,3% |
Итого | 277 400 | 100% | 423 494 | 100% | 146 094 | |
2009,9 год | ||||||
Капитал и резервы | 247 536 | 58,5% | 195 667 | 28,2% | -51 869 | -30,2% |
Долгосрочные пассивы | 38 000 | 9,0% | 213 126 | 30,8% | 175 126 | 21,8% |
Краткосрочные пассивы | 137 958 | 32,6% | 284 256 | 41,0% | 146 298 | 8,4% |
Итого | 423 494 | 100% | 693 049 | 100% | 269 555 |
Информация о работе Улучшение финансового анализа на предприятии ООО «ПСК ЖБИ»