Улучшение финансового анализа на предприятии ООО «ПСК ЖБИ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2011 в 20:48, курсовая работа

Описание

Целью данной работы исследовать экономическое состояние ООО «ПСК ЖБИ», выявить основные проблемы и разработать мероприятия по повышению эффективности финансовой деятельности предприятия.
Поставленная цель обусловила необходимость решения ряда взаимозависимых задач:
• раскрыть содержание и направления финансового анализа;
• изучить основные этапы и методы проведения анализа финансового состояния организации;
• характеристика имущества предприятия: основных и оборотных средств и их оборачиваемости, выявление проблем;
• анализ прибыли и рентабельности;

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………………………………2
Глава 1. Экономическая сущность анализа финансового состояния предприятия:
1.1. Определение финансовых результатов. Базовые показатели финансового анализа…………………………………………………………………………………………4
1.2. Информационное обеспечение анализа финансового состояния предприятия……………………………………………………………………………………………………….7
1.3. Основные этапы и методы проведения анализа финансового состояния организации………………………………………………………………………………………8
Глава 2. Анализ финансового состояния предприятия ООО «ПСК ЖБИ»:
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ПСК ЖБИ»…………………………………………………………………………………………………………………12
2.2. Анализ структуры актива и пассива, анализ имущества предприятия, рентабельности, оборачиваемости средств предприятия……………………………………………………………………………………………………..16
2.3. Определение характера финансовой устойчивости…………………………………………………………………………………………………….27
Глава 3. Повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «ПСК ЖБИ»:
3.1. Источники финансового оздоровления предприятия……………………………………………………………………………………………………..31
3.2. Направления снижения себестоимости…………………………………………………………………………………………………..35
3.3. Стратегия роста компании………………………………………………………………………………………………………….37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………………………….39
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………

Работа состоит из  1 файл

АНАЛИЗ курсач.docx

— 227.40 Кб (Скачать документ)

      Глава 2. Анализ финансового состояния предприятия ООО «ПСК ЖБИ»:

2.1. Организационно-экономическая  характеристика ООО «ПСК ЖБИ» 

     История работы  перешагнула 20-летний рубеж. Завод предназначался для изготовления комплекта ЖБИ и строительства 3-, 5- и9-этажных домов серии «111-90». В 1983 году заработал первый комплекс производительностью 32 тыс.кв.метров, а через год был создан второй комплекс, рассчитанный на выпуск до 100 тыс.кв.метров жилых домов. С 1999 года началась новая страница биографии ТМПСО. В этом году был освоен выпуск нового поколения изделий и конструкций для современного крупнопанельного домостроения. Среди домостроительных комбинатов Московской областиООО «ПСК ЖБИ»был одним из первых, кто перешел на изготовление трехслойных стеновых панелей. Совместно с ГУПМО «Мосгражданпроект» были произведены разработки и родился проект нового дома серии «РД-90», прошедший сертификацию Госстроя и удовлетворяющий всем требованиям. С декабря 2001 года ЗАО ТМПСО, не прекращая выпуска железобетонных изделий для жилых домов серии «РД-90», приступил к переостнаске производственной базы с целью выпуска изделий для зданий серии «РД-17.04».(1.23)

     Основной  вид деятельности: производство общестроительных работ по возведению зданий.  

     Виды  деятельности:

  • Производство железобетонных изделий
  • Выпуск изделий для серии «РД-17.04»
  • Транспортные услуги
  • Проектные работы

     Организационно-правовая форма предприятия. Закрытое акционерное общество.

     Форма собственности. Частная. 
 
 
 
 
 

     Организационная структура предприятия

     

       

       

     

       
 
 
 

     Управление  проектно-инженерных работ.

     Выполняет полный комплекс работ – от индивидуальных проектов домов до разработки проектов застройки микрорайонов.

     Управление  производственных предприятий.

     Осуществляет  руководство заводом по производству деталей крупнопанельного домостроения серии «РД-17.04», элементов открытой конструктивной системы, товарного  бетона и раствора, а также колодезных колец, пустотных плит перекрытий, тротуарной плитки, бордюрного камня, стеновых цокольных  блоков, утолщенного кирпича (в том  числе под «колотый гранит»), облицовочного  материала и другой продукции.

     Управление  механизации.

     Обеспечивает  работу строительно-монтажных подразделений, используя имеющуюся в своем  составе необходимую строительную технику (башенные и автомобильные  краны, бульдозеры, экскаваторы, передвижные  насосные станции и компрессорные  установки, миксеры, панелевозы и т.д.)

     Департамент недвижимости.

     Осуществляет  продажу квартир, офисных помещений, гаражей, оказывает услуги на вторичном  рынке жилья, по сдаче помещений  в аренду и ремонту различного уровня.

     На  предприятии используется линейно-функциональная структура управления. Она представляет собой принцип построения управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, исследования и разработки, финансы, персонал и пр.). По каждой из них сформирована иерархия служб, пронизывающая всю организацию сверху донизу.

     Уверенно  ориентируясь в современных рыночных условиях, комбинат проводит модернизацию производства, наращивает темпы выпуска  продукции и качество оказываемых  услуг.

     Благодаря использованию продукции предприятия  знают уже во многих местах Московской области, в таких как: г.Руза, п.Хлюпино, п.Алабино, г.Наро-фоминск, п.Кубинка, п.Удельная, п.Покровское, г.Краснознаменск, п.Нахабино, п.Баковка, г.Щелково, п.Сходня, г.Жуковский, п.Архангедльское, п.Дубки и т.д.

     Численность работающих –  351 чел.

     Структура такова:

     1. Основные цеха: - формовочное производство, арматурный цех, бетоносмесительный цех, цех сбыта готовой продукции;

     2. Вспомогательные цеха: - электроцех, энергоцех, автотранспортный цех, ремонтно-крановый цех, ремонтно-строительный цех;

     3. Заводская лаборатория;

     4. Отдел технического контроля;

     5. Заводоуправление;

     6. Столовая;

     7. Торговый дом.  
 

     ООО «ПСК ЖБИ»выпускает следующий вид  продукции:

    • железобетонные изделия (плиты перекрытий многопустотные, перемычки, дорожные плиты для временных и постоянных дорог, сваи  и т.д.);
    • фундаментные блоки;
    • керамзитобетонные блоки;
    • 2-х ячеистые стеновые блоки (методом прессования)
    • тротуарные плиты;
    • товарный бетон;
    • товарный раствор

     Всего начисляется около 150 наименований. (23,1)

     Широкую известность среди строительных компаний завод приобрёл благодаря  высокому качеству продукции и доступным  ценам. Осуществляется поставка железнодорожным  транспортом в различные регионы  России. Высокий профессионализм  заводских специалистов позволяет  выпускать продукцию, соответствующую  принятым общестроительным стандартам и удовлетворяющую потребителей. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.2. Анализ структуры актива и пассива, анализ имущества предприятия, источников средств предприятия, оборачиваемости средств предприятия

     Анализ  актива предприятия

     Все, что имеет стоимость, принадлежит  предприятию и отражается в активе баланса, называется его активами. Актив  баланса содержит сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении предприятия, т.е. о вложении его  в конкретное имущество и материальные ценности, о расходах предприятия  на производство и реализацию продукции  и об остатках свободной денежной наличности. Каждому виду размещенного капитала соответствует отдельная  статья баланса.

     Главным признаком группировки статей актива баланса считается степень их ликвидности (быстрота обращения в  денежную наличность). По этому признаку все активы баланса подразделяются на долгосрочные (основной капитал) и  текущие (оборотные активы). Средства предприятия могут использоваться в его внутреннем обороте и  за его пределами (дебиторская задолженность, приобретение ценных бумаг, акций, облигаций  других предприятий). Оборотный капитал  может находиться в сфере производства (запасы, незавершенное производство, расходы будущих периодов) и в  сфере обращения (готовая продукция  на складах и отгруженная покупателям, средства в расчетах, краткосрочные  финансовые вложения и др.). (12,54)

Структура активов  ООО «ПСК ЖБИ»(в тыс. руб.)

Таблица 1.2.2.

Показатель На начало года На конец  года Прирост
тыс. руб. доля,% тыс. руб. доля,% тыс. руб. доля,%
1 2 3 4 5 6 7
2008,9
Долгосрочные  активы 128 485 46,3% 161 463 38,1% 32 978 -8,2%
Текущие активы 148 915 53,7% 262 031 61,9% 113 116 8,2%
Итого 277 400 100% 423 494 100% 146 094  
2009,8
Долгосрочные  активы 161 463 38,1% 469 543 67,8% 308 080 29,6%
Текущие активы 262 031 61,9% 223 506 32,2% -38 525 -29,6%
Итого 423 494 100% 693 049 100% 269 555  
 
 

     В 2008,9 г. имелась тенденция к уменьшению доли основного капитала и увеличению оборотного. Так, величина основного капитала в конце 2008 г. увеличилась по сравнению с концом 2007 г. на 25,7%. Оборотный капитал увеличился на 76%. Отношение основного капитала к оборотному составило в конце года 61,6%.

       В 2009,9 году все было совсем по-другому, доля основного капитала наоборот выросла, а оборотного уменьшилась и даже прилично. Величина основного капитала в конце 2009 г. увеличилась по сравнению с концом 2008 г. на 190,8%. Доля оборотного уменьшилась на 14,7%. Отношение основного капитала к оборотному составило в конце года 210,1%.

     На  основании проведенного анализа, видно, что к концу 2008 году сумма долгосрочных активов уменьшилась всего на 8,2% по сравнению с началом этого года, основная их часть приходилась на основные средства – 93,8%. Это свидетельствует о том, что в 2008 году общество почти не проводило работу по приобретению основных средств, основную часть полученной прибыли направляло на пополнение оборотных средств для закупки необходимых товаров. Это можно считать положительной тенденцией в работе предприятия. Однако, по 2009 году видно, что сумма долгосрочных активов увеличилась на 29,6%, и теперь на основные средства приходится - 60,2% и 39,8% на незавершенное строительство, т.е. в этом году предприятие направило свои усилия на покупку нового оборудования и возведения цехов.

     Следует отметить, что в стоимостном выражении, объем запасов к концу 2008 г. заметно увеличился - на 63 879 тыс.руб. или на 74,7%. Это произошло за счет увеличения количества товаров, скопившихся на складе. В 2009 году как раз рост сменился уменьшением числа товарных запасов 24 938 тыс.руб. или на 1,3%. Это связано с реализацией некоторого количества товара со склада.

     Также следует считать положительным  факт увеличения в общем объеме оборотных  средств доли денежных активов практически  в 5,6 раза.

     Анализ  пассива предприятия

     Сведения, которые приводятся в пассиве  баланса, позволяют определить, какие  изменения произошли в структуре  собственного и заемного капитала, сколько привлечено в оборот предприятия  долгосрочных и краткосрочных заемных  средств, т.е.пассив показывает, откуда взялись средства, кому обязано за них предприятие.

       

     Финансовое  состояние предприятия во многом зависит от того, какие средства оно имеет в своем распоряжении и куда они вложены. По степени  принадлежности используемый капитал  подразделяется на собственный и  заемный.(16,128)

     Структура пассивов (обязательств)ООО «ПСК ЖБИ» (в тыс. руб.)

     Таблица 2.2.2.

Показатель На начало года На конец  года Прирост
тыс. руб. доля,% тыс. руб. доля,% тыс. руб. доля,%
1 2 3 4 5 6 7
2008,9год
Капитал и резервы 200 472 72,3% 247 536 58,5% 47 064 -13,8%
Долгосрочные  пассивы 50 000 18,0% 153 000 36,1% 103 000 18,1%
Краткосрочные пассивы 26 928 9,7% 22 958 5,4% -3 970 -4,3%
Итого 277 400 100% 423 494 100% 146 094  
2009,9 год
Капитал и резервы 247 536 58,5% 195 667 28,2% -51 869 -30,2%
Долгосрочные  пассивы 38 000 9,0% 213 126 30,8% 175 126 21,8%
Краткосрочные пассивы 137 958 32,6% 284 256 41,0% 146 298 8,4%
Итого 423 494 100% 693 049 100% 269 555  

Информация о работе Улучшение финансового анализа на предприятии ООО «ПСК ЖБИ»