Управление рисками финансово-хозяйственной деятельности предприятия» (на примере ООО «Комп-тех»)

Таблица 3.2 - Схема средств для снижения риска

 

Возможные потери	Вероятность возникновения  кризисной ситуации
прибыли, ресурсов	высокая	средняя	низкая
1. Сравнимы с суммой активов проекта	отвергнуть  проект	отвергнуть проект	анализ  путей снижения  риска
2. Не превышает суммы расчетной выручки	превентивные меры	страхование риска	страхование риска
З. Не превышает суммы расчетной прибыли	превентивные меры	применение  политики резервирования, самострахования

 

Процедуры управления рисками.

Стратегия фирмы «Комп-Тех» в отношении рисков считается более взвешенной. Для более взвешенной стратегии характерно почти равнозначное использование всех процедур управления рисками:

• отказ от рисков;
• принятие рисков на себя (то есть на свою ответственность);
• передача рисков другим субъектам

Таким образом, рассмотрим следующие аспекты реализации основной стадии разработки Программы: предварительный отбор рисков, отбор превентивных мероприятий, анализ рисков после формирования плана превентивных мероприятий, окончательное формирование программы управления рисками и оценка эффективности программы управления рисками.

Экономическая эффективность от внедряемой Программы.

Эффективность разработки Программы можно проводить на основе расчета коэффициентов финансовых возможностей предприятия по покрытию убытков.

Коэффициенты  финансовых возможностей предприятия по покрытию различных видов убытков до внедрения Программы рассчитываются по формулам теории вероятностей:

     НВУ х ФВ

                     Кнву =   ————————                     (3.1)

     ФВ                          

    МВУ х ФВ

                    Кмву =   ———————                      (3.2)

                                          ФВ   

ОУ х ФВ

                 Коу =   ———————                     (3.3)

                                         ФВ   

где НВУ - наиболее вероятный убыток, МВУ - максимально возможный убыток и ОУ - ожидаемый убыток;  ФВ - финансовые возможности предприятия по покрытию убытков:  НВУ  =  13,5 тыс.руб.,  МВУ  = 116 тыс.руб.,  ОУ  = 16,3 тыс.руб.,  ФВ  = 102 тыс.руб.

подставляя  в формулы прогнозные значения предприятия  ООО «Комп-Тех», приходим к следующим результатам:

         13,5 х 102

        Кнву =   ————— = 13,5%   ;

       102

    116 х 102

    Кмву =   ———— = 116%   ;                  

    102 

     16,3 х 102

           Коу =   ————  = 16,3%   .                                          

   102 

Коэффициенты  финансовых возможностей предприятия по покрытию различных видов убытков после внедрения Программы рассчитываются по формулам с учетом затрат, понесенных при разработке и внедрении разрабатываемой системы:

             НВУсур + Рсур х ФВ

                     Кнву сур =   ——————————                     (3.4)

      ФВ                          

           МВУсур + Рсур х ФВ

                    Кмву сур =   —————————                      (3.5)

                                            ФВ   

        ОУсур + Рсур х ФВ

                  Коу сур =   —————————                      (3.6)

                                            ФВ   

где НВ Усур_; МВ Усур и ОУсур - соответственно наиболее вероятный, максимально возможный и ожидаемый убыток после внедрения Программы;

Рсур - расходы по разработке и внедрению разрабатываемой системы, СУР (Программа) - система управления рисками. Заметим, что в числителе формул (3.4), (3.5) и (3.6) при определении эффективности внедряемой системы дополнительно учитываются расходы по ее разработке и внедрению.

По финансовым данным предприятия:  НВ Усур = 13,5 тыс.руб.

МВУ сур = 116 тыс.руб.

ОУ сур = 16,3 тыс.руб.

Р сур = 3,4 тыс.руб.

ФВ  = 102 тыс.руб.

То исходя из формул: 

      11,53 + 3,4 х 102

Кнву сур =   ————————— = 3,51 %   ;                 

    102                          

                                                       116 + 3,4 х 102

Кмву сур =   ————————— = 4,54 %  ;                  

    102                          

                                                    16,3 + 3,4 х 102

Коу сур =   ————————— = 3,56 %  .                  

102                          

Сравнение и анализ полученных значений коэффициентов для ситуации до и после внедрения системы управления рисками дают возможность косвенно оценить эффективность и целесообразность разработки и внедрения данной системы. Чем больше эти коэффициенты различаются между собой, тем выше эффективность внедрения Программы.

Рассматривая систему  управления рисками, используемую на предприятии ООО «Комп-Тех» следует выделить такие методы снижения степени риска как методы уклонения, диссипации и самострахование.

Метод уклонения от рисков в основном используется в случае: отказа от ненадежных партнеров, отказа от рискованных проектов, страхование хозяйственных рисков. Применение методов диссипации характерно тем, что данное предприятие распределяет общий риск путем объединения с другими участниками, заинтересованными в успехе общего дела.

Еще один способ снижения рисков на предприятии является страхование. Компания «Комп-Тех» в своей деятельности применяет такие виды страхования как имущественное, страхование ответственности. Имущественное страхование - отрасль страхования, в которой объектом страховых отношений выступает имущество в различных его видах (строения, оборудование, транспортные средства, продукция).

Анализируя  используемую в данной организации систему управления рисками в целом, можно сказать, что хотя некоторые приемы снижения риска на предприятии используются довольно успешно, сама система не является полной. Причинами такого положения является отсутствие страховой культуры, опыта и специалистов по управлению рисками, нестабильность экономической и политической ситуации, что приводит к отсутствию интереса к страхованию рисков. Основным моментом является отсутствие системы наблюдения, прогнозирования и управления рисками.

 Конкурентоспособность во многом зависит от желания и умения трудиться. Общество привыкло рассматривать свой высокий жизненный уровень как нечто само собой разумеющееся, т. е. пользование более современными видами техники сотовой связи. Такая позиция лишает общество всякой гибкости, снижает конкурентоспособность исследуемой компании. Это делает неуправляемыми бюджет фирмы, систему социальных гарантий, уровень издержек на рабочую силу.

Дух конкуренции. Конкурентоспособность формируется там, где присутствует дух соревнования. Корпоративность компании ООО «Комп-Тех» явилась основой так называемых общественных договоров, благодаря которым в значительной мере были достигнуты успехи в прошлом.

Все эти критерии позволяют  обеспечить и повысить конкурентно-способность компании ООО «Комп-Тех».

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В условиях рыночных отношений  проблема оценки риска финансово-хозяйственной  деятельности предприятий приобретает  самостоятельное теоретическое  и прикладное значение как важная составная часть теории и практики управления.

Многогранность понятия  «риск» обусловлена разнообразием  факторов, характеризующих как особенности  конкретного вида деятельности на предприятии, так и специфические черты неопределенности, в условиях которой эта деятельность осуществляется. Выявить все рискообразующие факторы достаточно сложно. Во-первых, большинство рисков имеет как общие факторы, так и специфические. Во-вторых, конкретный риск может иметь различные причины возникновения в зависимости от вида деятельности любой коммерческой организации.

Изложенный в данной выпускной работе практический материал позволяет сделать вывод о том, что механизм управления рисками предприятия в современных условиях хозяйствования должен иметь четкую иерархическую структуру с необходимостью ее корректировки по итогам реализации программы мероприятий по снижению рисков и с учетом изменяющихся факторов воздействия.

В дипломной работе были исследованы сущность, содержание и виды рисков, рассмотрены теоретические основы управления риском на конкретном предприятии, раскрыты методы и инструменты анализа рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также показан механизм управления рисками предприятия в современных условиях хозяйствования.

На протяжении всей дипломной  работы проведена теоретическая  и практическая оценка финансовых рисков предприятия. Исследуемое предприятие ООО «Комп-Тех» по многим параметрам уступает многим торговым организациям республики. Это следует из результатов оценки финансовых рисков.

 

Практической стороной выпускной квалификационной работы выступает то, что предложена к внедрению на исследуемом предприятии система управления рисками.

Проблема рисков уже  достаточно давно обсуждается в зарубежной и отечественной экономической литературе. Более того, некоторые крупные предприятия обзаводятся специальными подразделениями, состоящими из менеджеров по управлению рисками, или сотрудничают со сторонними консультантами или экспертами, которые разрабатывают программу действий фирм при столкновении с различными видами рисков.

Возникновение интереса к проявлению риска в деятельности предприятий в России связано с проведением экономической реформы. Хозяйственная среда все более приобретает рыночный характер, что вносит в предпринимательскую деятельность дополнительные элементы неопределенности, расширяет зоны рисковых ситуаций.

Экономические преобразования, происходящие в России, приводят к  росту числа предпринимательских  структур, созданию ряда новых рыночных инструментов. В связи с процессами демонополизации и приватизации государство правомерно отказалось от статуса единоличного носителя риска, переложив всю ответственность на предпринимательские структуры. До конца 80-х гг. российская экономика характеризовалась достаточно стабильными темпами развития. Первыми признаками появления кризиса явились негативные процессы в инвестиционной сфере, результатом чего явилось снижение объемов произведенного национального дохода, промышленной и сельскохозяйственной продукции.

Нарастание кризиса  экономики России является одной  из причин усиления риска в хозяйственной деятельности, что приводит к увеличению числа убыточных предприятий. Значительный рост числа подобных предприятий показывает, что без учета факторов риска в хозяйственной деятельности не обойтись, без этого сложно получить адекватные реальным условиям результаты деятельности. Создать эффективный механизм функционирования предприятия на основе концепции безрискового хозяйствования невозможно.

Для многих руководителей  стало открытием, что риски предприятия  поддаются не только учету, но и управлению, что существует множество методик, позволяющих в той или иной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска. Конечно, сейчас уже нет необходимости доказывать, что успех любого предпринимателя, бизнесмена, менеджера в значительной степени зависит от его отношения риску, ведь на этапе принятия решений предприятие сталкивается с выбором приемлемого для него уровня риска и путей его снижения. При этом каждое предприятие имеет свои собственные предпочтения и подходы и на основе этого выявляет риски, которым может быть подвержено, решает, какой уровень риска для него приемлем, и ищет способы избежания нежелательных последствий.

Переход России на рельсы рыночной экономики в сложившихся  условиях не имеет альтернативы, но чреват многими трудностями и противоречиями. Вот почему проблема оценки рисков финансовой и  производственной деятельности предприятий,  включая  различные  методы  учета и способы снижения рисков,  является на сегодняшний  день  наиболее  актуальной.  Оценка финансовых  рисков  становится  неотъемлемой частью производственного процесса, частичным влиянием на само направление развития предприятия. Использование же  финансовых инструментов при верном определении рисков, позволяет устранить возможные негативные последствия в изменчивых  рыночных условиях.