Финансовая оценка предприятия

     Структура АВС – метода включает в себя 4 шага, а именно:

1. анализ бизнес-процесса производства продукции или предоставления услуг;
2. определение операционных центров;
3. прослеживание затрат по операционным центрам;
4. выбор проводников затрат.

     АВС-метод  иногда называют операционной оценкой. Его главное преимущество перед  другими методами заключается в  том, что он позволяет точно отследить причины накладных расходов, что позволяет более точно определить себестоимость единицы продукции.  

     3.3. Методы калькуляции себестоимости продукции  

     В классической литературе по учету издержек [13] описываются два метода калькуляции себестоимости:

     - метод поглощенных затрат (Absorption Costing), при котором все производственные издержки (переменные и постоянные) относятся на себестоимость произведенной продукции и, следовательно, пропорционально распределяются между реализованной продукцией и продукцией, оставшейся на складе;

     - метод прямых затрат (Direct Costing), при котором все затраты подразделяются на переменные и постоянные, при этом переменные затраты относятся на произведенную продукцию, а постоянные затраты относятся на реализованную продукцию.

     Метод прямых затрат часто называют методом  переменных затрат (Variable Costing), причем это  название в большей степени отражает сущность метода, так как в стоимость  товарно-материальных запасов готовой  продукции включаются не только прямые затраты труда и материалов, но и переменные производственные издержки.

     Приведем  вкратце основные особенности рассмотренных  подходов.

     Основные  особенности метода поглощенных затрат:

     - наиболее часто применяется на украинских предприятиях;

     - в основном используется для внешней отчетности;

     - основывается на распределении всех затрат, включаемых в себестоимость, по видам продукции, т.е. предполагает расчет полной себестоимости продукции;

     - предполагает разбиение затрат на прямые и косвенные;

     - запасы готовой продукции на складе оцениваются по полной себестоимости;

     - так как косвенные расходы распределяются по видам продукции согласно определенной базе, которая зафиксирована в приказе об учетной политике, а абсолютно корректное распределение невозможно, то всегда существует искажение реальной себестоимости отдельных видов продукции. В результате и цены на эти виды продукции как правило получаются необоснованными, что обычно ведет к подрыву конкурентоспособности продукции.

     Данный метод учета хорошо использовать в тех случаях, когда:

     - на предприятии производится только один продукт или несколько продуктов, но в небольшом объеме;

     - сумма общепроизводственных затрат существенно меняется от периода к периоду;

     - имеются долгосрочные контракты на выполнение определенного объема работ.

     Основные  особенности метода переменных издержек состоят в следующем:

     - независимо от учетной политики, принятой на предприятии, этот метод необходим в управленческом учете;

     - метод основывается на учете конкретных производственных затрат;

     - постоянные издержки всей суммой относятся на финансовый результат и не разносятся по видам продукции;

     - предполагает разбиение затрат на постоянные и переменные и, следовательно, дает возможность проводить анализ безубыточности;

     - запасы готовой продукции на складе оцениваются только по переменным затратам;

     - дает возможность более гибкого ценообразования, вследствие чего конкурентоспособность продукции увеличивается и уменьшается вероятность затоваривания продукции на складе.

     Кроме того, метод прямых затрат дает возможность определить прибыль, которую приносит продажа каждой дополнительной единицы продукции, и, соответственно, возможность планировать цены и скидки на определенный объем продаж⁴.

     В СПК «Солонцы» калькуляция себестоимости продукции осуществляется с применением метода прямых затрат (табл. 3.1).

     Затраты  на производство продукции животноводства в 2010 г. были превышены по сравнению с предыдущим годом на 3611 тыс. руб. 

     Таблица 3.1 - Затраты на производство продукции животноводства СПК «Солонцы»

 

       Перерасход средств, произошел по следующим статьям: по оплате труда с отчислениями на  социальные нужды на 134 тыс. руб., по материальным затратам на 5297 тыс. руб., в том числе: по кормам - на 8860 тыс. руб.; по запасным частям сократились на 763 тыс. руб.; по оплате работ и услуг, выполненных сторонними организациями, и прочие материальные затраты – на 247 тыс. руб.

     Как положительную тенденцию следует  отметить снижение величины прочих затрат на 1393 тыс. руб., затрат  по   нефтепродуктам - на 3303 тыс. руб. Экономия затрат произошла  в 2010 г. вследствие переноса кормовой базы (силосных и сенажных ям, сенных городков) к животноводческому комплексу. 

     4. Основные положения безубыточности  и целевого планирования прибыли 

     4.1 Расчет и анализ точки безубыточности 

     Финансовая эффективность и окупаемость произведенных инвестиций в дипломной работе будет оценена различными методами.

     1) метод расчета точки безубыточности  позволяет определить такой объем  продукции, при реализации которого, предприятие не имеет ни прибыли ни убытка, т.е. покрывает все свои затраты.

     2) метод определения эффективности  инвестиций на основе расчетного  уровня дохода.

     Критический выпуск продукции рассчитываем по формуле:

                                                 Вкр = ,                                           (4.1)

     где ПОИ – постоянные затраты;

     СПИ – переменные затраты на единицу  продукции;

     Ц – цена единицы продукции.

     Расчет  точки безубыточности представлен  в табл. 4.1. 

     Таблица 4.1 - Расчет точки безубыточности

Продолжение таблицы 4.1