Финансовая устойчивость организации: анализ и управление

Тем не менее и в  обследованном хозяйстве наблюдается  постоянное уменьшение рентабельности затрат и активов, а также рентабельности продаж. Это требует от руководства предприятия разработки и освоения в практике управления предприятием дополнительных мер по повышению эффективности его производственно-коммерческой деятельности. Часть мер такого рода зависит от регулирующих воздействий государства. Обобщение работ по экономике сельского хозяйства, по финансовому менеджменту, управленческому учету , анализ опыта передовых агропредприятий страны , а также публикаций по переводу АПК к устойчивому экономическому развитию  позволяют обобщить систему мероприятий, способных существенно повысить финансовую устойчивость сельхозпроизводителей, включая ОАО "Спартак", в виде схемы, представленной на рис.2

При анализе  вопросов, связанных с оплатой  труда в хозяйстве, было выявлено, что в хозяйстве в 2005 г. практически отсутствовала натуроплата, выплаты и премии по итогам года. Вся оплата труда выдавалась по окончании очередного месяца. В растениеводстве она не зависела от конечных результатов работы. Зарплата в этой отрасли начислялась только за объемы выполненных работ.  Правда,  в животноводстве зарплата начислялась за достигнутые объемы производства - привесы КРС и свиней, надои молока, за приплод. В растениеводстве же конечный результат формируется лишь по завершении сельскохозяйственного года. Поэтому здесь оплачивать труд по конечному результату очень трудно. Видимо, поэтому в хозяйстве уже много лет зарплата работников растениеводства с конечными результатами не связана. Она зависит только от промежуточных результатов - выполнения норм выработки (сколько вспахал, посеял, прокультивировал, убрал и т.д.).

В связи с  указанным представляется, что одним из резервов, которые предприятие может использовать для повышения эффективности своей деятельности, могло бы стать углубление внутрихозяйственного расчета по примеру передовых сельхозпредприятий Красноярского края. Известно, что хозрасчет - важный фактор повышения эффективности предприятия. В форме управленческого учета подобные методы организации и управления внутрифирменными трудовыми коллективами широко применяют в развитых капиталистических странах. В наиболее успешных предприятиях этих стран создают внутрифирменные центры финансовой ответственности -центры возникновения затрат, центры прибыли, центры инвестиций. Такие организационно-финансовые формы управления и мотивации труда, по имеющимся данным, позволяют предприятиям функционировать более эффективно.

 

 

 Мероприятия внутрихозяйственного характера

направленные  на повышение устойчивости финансового состояния

ОАО "Спартак"

 

 

1. Углубление  внутрихозяйственного расчета, оплата труда по конечному результату

2. Введение  управленческого учета, его комбинирование с налоговым учетом

3. Планирование  производственной, коммерческой, инвестиционной и финансовой деятельности

    4. Управление финансовыми потоками, финансовое планирование, контроль, анализ

5. Улучшение  маркетинговой деятельности, технологии производства и структуры товарной продукции  

6. Бизнес-планирование  инвестиционных проектов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В заключение курсовой работы следует отметить следующие основные моменты.

Анализ финансово-экономической  деятельности занимает значительное место в управлении предприятием в развитых странах.

Анализ позволяет решать многие важные задачи:

• Определить реальное финансовое состояние предприятия
• Выявить резервы повышения эффективности производства
• Разработать мероприятия по наиболее полному выявлению выявленных резервов
• Информационно обосновать принимаемые решения в области экономики и финансов и другое.

Анализ финансово-хозяйственной  деятельности затрагивает многие стороны экономической жизни фирмы. Этим обусловлена значительная варьиативность  процедурной стороны анализа. В зависимости от поставленных целей зависит методическое и информационное обеспечение анализа.

На российских предприятиях функция анализа внедряется еще  достаточно слабо, хотя в последнее время необходимость его внедрения объективна.

Анализ финансово-хозяйственной  деятельности позволяет существенно  повысить эффективность управления, конкурентоспособность фирмы на рынке и обеспечить перспективы  ее развития. 

При анализе  результатов производственно-коммерческой деятельности предприятия были использованы формы бухгалтерской годовой отчетности предприятия за 2005, 2006 и 2007 годы. Изучение перечисленных форм отчетности позволило построить большое количество аналитических таблиц, включенных в работу с соответствующими выводами и заключениями. Большое значение для анализа и оценки экономических процессов, происходивших в хозяйстве в последние три года, для характеристики его финансового положения имеет таблица, отражающая динамику выручки, себестоимости проданной продукции, прибыли от продаж, а также от превышения   суммы   операционных   и   внереализационных   доходов   над расходами.

Результаты финансового  анализа и оценки производственно-коммерческой деятельности хозяйства носят неоднозначный характер. Предприятию пока есть чем платить по своим долгам, хотя напряжение с накоплением необходимых финансовых ресурсов возрастает. Наблюдающееся уменьшение окупаемости затрат и в целом всех активов, а также собственного капитала хозяйства требует разработки и освоения системы мероприятий по увеличению финансовой устойчивости предприятия, по повышению его экономической эффективности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиографический список

1. Гражданский кодекс РФ.
2. Налоговый кодекс РФ.
3. Бюджетный кодекс РФ.
4. Положение по бухгалтерскому учёту «Учёт основных средств» ПБУ 6/01, утв. Приказом Минфина РФ № 26н от 30.03.2001г.
5. Постановление Правительства РФ «О реализации Федерального закона «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей» от 30 января 2003г.  № 52.
6. Бабич, А.М. Финансы: учеб. для вузов / А.М. Бабич, Л.Н. Павлова. – М.: ФБК - ПРЕСС, 2006. 
7. Ефимова, О.В. Финансовый анализ / О.В. Ефимова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Бухгалтерский учёт, 2006. – 528 с.
8. Савчук, В.П. Управление финансами предприятия: учеб. издание / В.П. Савчук. – 2-е изд., стереотип. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005. – 480 с.