Оценка финансового состояния предприятия ООО «Уралпромуниверсал»

Рентабельность активов предприятия на конец 2008 года равна 0,06% на 01.06.2009 года – 0.3%

Рентабельность собственного капитала на конец 2008 года составит 1,09 % , на 01062009 года – 0,31%

В результате расчета рентабельности проекта, можно сделать вывод об эффективности предприятия.

Выводы:

По проведенным выше коэффициентам можно сделать следующее заключение:

Коэффициент текущей ликвидности на конец 2007 года составлял 1, а на конец проекта он будет составлять 11,63. На протяжении всего проекта происходит увеличение коэффициента текущей ликвидности, также сравнивая его с нормативом, можно сказать, что при реализации проекта предприятие имеет достаточно денежных средств для погашения краткосрочных обязательств. Коэффициент абсолютной ликвидности на конец 2007 года составит 0.06, но в процессе реализации проекта он будет равен 9 на 2013 год. Также на конец проекта коэффициенту абсолютной ликвидности будет равен коэффициент срочной ликвидности, так как у предприятия нет краткосрочных финансовых вложений. Коэффициент финансовой независимости проекта на 2007 год составляет 0,06, а на 01.07.2013 год его величина достигнет 0,91, что говорит о финансовой независимости предприятия. Коэффициент задолженности но конец 2007 составлял 15,9 это указывало на то что предприятие работает на заемных средствах на конец проекта равен 0,09, это говорит о том, что предприятие полностью рассчиталось со своими долгами, и старается работать своим капиталом. Коэффициент маневренности активов на конец 2007 года равен 16,9, а на 2013 год он снизился до 1,09, но даже при таком снижении предприятие находится в положительном финансовом состоянии. Коэффициент маневренности оборотного капитала на конец 2007 года составлял 15,9, а на конец проекта составляет 1,09.

Рентабельность в целом по предприятию на 2007 год составила 0,018, но после реализации проекта на 01.06.2013 года рентабельность продаж составила 0,09, рентабельность основной деятельности 0,23,  рентабельность активов 0,3, рентабельность собственного капитала 0,31. В результате расчета рентабельности проекта, можно сделать вывод о эффективности предприятия при том, что проект является долгосрочным.

Заключение

В первой главе  дипломной работы были выполнены SWOT и PEST – анализы, проведен финансовый анализ предприятия ООО «Уралпромуниверсал».

В результате проведенного SWOT – анализа ООО «Уралпромуниверсал» были выявлены сильные и слабые стороны предприятия, а также возможности и угрозы. Сильные сторонами предприятия являются: быстрая и своевременная доставка, широкий ассортимент продукции, гибкая система скидок, наличие прямых контрактов с производителями.

В качестве слабых сторон ООО «Уралпромуниверсал» выявлены следующие факторы: отсутствие складских помещении в собственности, ошибки кладовщиков при выдаче товара со складов. (пересорт товара), отсутствие большегрузных автомобилей для доставки на межгород.

Основными угрозами предприятия являются: нарушение ценового соглашения конкурентами, сбои технологии отгрузки, не возврат денег за отгруженный товар, появление новых конкурентов на рынке.

В качестве возможностей были определены следующие факторы: выход на новые рынки сбыта. (Выход на областные рынки.), снижении затрат на аренду помещений путем постройки собственных, поиск новых товарных групп и заключение прямых контрактов с производителями. 

Финансовый анализ позволил определить следующее: на протяжении 2005 – 2007 годов ООО «Уралпромуниверсал» находилось в стадии зрелости поэтому развитие и рост объемов продаж не возрастал. По данным бухгалтерского баланса было видно что предприятие живет за счет чужих средств. Хотя в принципе предприятие балансировало и имело прибыль.

Во второй главе дипломной работы разработан проект строительства складских помещений для снижения затратной части предприятия на аренду складов. А так же планировалось сдавать часть построенного складского помещения арендаторам. Строительство складского помещения планируется начать в июле 2008 года. Продолжительность проекта составит 5 лет. Эксплуатация складского помещения и сдача арендаторам начата в июле 2009 года.

Для реализации проекта необходимо взять кредит В Сбербанке России. Займ для реализации проекта будет взят под 15% годовых на 59 месяцев. В итоге сумма займа составит 15917380 рублей. Выплаты процентов будут осуществляться ежемесячно с отсрочкой первой выплаты на 12 месяцев так, как строительство складского помещения начнется 01.07.2008 года, а эксплуатация и сдача в аренду через год.

Анализ эффективности проекта позволяет констатировать его привлекательность для ООО «Уралпромуниверсал»: период окупаемости проекта строительства подстанции равен составит 43 месяцев, период окупаемости с учетом ставки дисконта, равной 21,5%, составит 47 месяцев. Средняя норма рентабельности проекта подстанции составила 55,83, чистый приведенный доход составил 329176 рублей, индекс прибыльности проекта 1,73, внутренняя норма рентабельности 53,86%, модифицированная норма рентабельности данного проекта составила 31,46%.

В третьей главе дипломной работы в результате прогнозного анализа предприятия с проектом были получены следующие данные: на конец проекта предприятие является абсолютно ликвидным, что свидетельствует о наличии у предприятия оборотных средств, в размере, достаточном для погашения краткосрочных обязательств. Коэффициент автономии (финансовой независимости) к концу проекта достигает значения 0,91, что говорит о финансовой независимости предприятия.

Рентабельность продаж на конец проекта составляет 90% так, как у предприятия появляется чистая прибыль, что свидетельствует об эффективной производственной и коммерческой деятельности проекта. В результате расчета рентабельности проекта, можно сделать вывод о высокой эффективности предприятия и о положительном влиянии предлагаемого проекта на ООО «Уралпромуниверсал».

Библиографический список

1. Алексанов Д.С., Кошелев В.М. Экономическая оценка инвестиций. М.:-Колос - Пресс, 2002. – 358 с.

2. Экономика предприятия / О.И. Волкова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М., ИНФРА – М, 2001. – 512 с.

3. Беленко М. Н. Готовимся к объединению компании // Новая энергия. – 2006. - № 7. – С. 15 – 20.

4. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: ФИЛИНЪ, 1997. – 319 с.

5. Горбунов Г. Инвестиции - залог развития энергетики // Вестник Оренбургэнерго. – 2005. - № 10. – С. 5.

6. Кофанов П. А. Флагман энергетики Оренбуржья. – Оренбург: Издательство КОПФ «Оренбург-пресс-контакт», 1995. –  62 с.

7. Кузьмин В. В., Образцов С. В. Государственное регулирование тарифов на электрическую и тепловую энергию в России: Учебное пособие. – М.: ИПКгосслужбы, 1998.  – 101 с.

8. Савицкая Г.В. Анализ финансовой деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. - Минск: Новое издание, 2002. – 349 с.

9. Экономика энергетического производства: Учебное пособие. – СПб.: Издательство «Лань», 2003. – 208 с.

10. www.rusbonds.ru

11. www.micex.ru

12. www.economy.gov.ru

13. www.proocenka.ru

Приложение А

Бухгалтерский баланс ООО «Уралпромуниверсал» за 2005-07гг.

Таблица 1 – Бухгалтерский баланс ООО «Уралпромуниверсал»(тыс. руб.)

Продолжение таблицы 1

Приложение Б

Отчет о прибылях и убытках ООО «Уралпромуниверсал» (тыс. руб.)