Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2012 в 07:01, курсовая работа
Проблема низкой ликвидности дебиторской и кредиторской задолженности становится ключевой проблемой почти каждой организации. В свою очередь, она расчленяется на несколько других проблем: оптимальный объем, скорость оборота, качество дебиторской и кредиторской задолженности.
Введение ………3
1.Экономическое содержание дебиторской и
кредиторской задолженности…………………………………………………………6
1.1.Принцип формирования активов организации ………6
1.2 Понятие и классификация дебиторской и кредиторской задолженности…...11
1.3. Роль и оценка влияния дебиторской и кредиторской задолженности
на управление оборотными активами……………………………………………….15
2. Политика управления дебиторской и кредиторской задолженностью…………20
2.1 Алгоритм формирования политики управления дебиторской
задолженностью организации………………………………………………………..20
2.2. Формирование политики управления кредиторской задолженности.
Расчет отдельных этапов политики управления задолженностью
предприятия ООО «N»………………………………………………………………26
Заключение ……...37
Список литературы ……...40
Вывод: кредиторская задолженность предприятия увеличилась на 165950 тыс.руб (28,95 %) Рост кредиторской задолженности произошел по всем обязательствам за исключением расчетов перед бюджетом и авансовым платежам. Основной рост наблюдается по задолженностью с персоналом и прочим кредиторам.
II этап. Оценка оборачиваемости кредиторской задолженности компании, выявление ее роли в формировании финансового цикла.
Показатели оборачиваемости являются важнейшими показателями, характеризующими эффективность управления кредиторской задолженностью. Анализ оборачиваемости позволяет сделать выводы о:
• рациональности размера годового оборота средств в расчетах; ускорение оборачиваемости денежных средств в расчетах способствует приток} других активов компании и погашению кредиторской задолженности;
• уменьшении себестоимости продукции (работ, услуг); с увеличением числа оборотов сокращается доля постоянных расходов, относимая на себестоимость;
• возможном ускорении оборота на других стадиях производственного процесса и продажи продукции (работ, услуг); сокращение оборачиваемости кредиторской задолженности сопровождается ускорением оборота денежных средств, запасов и обязательств компании
Методика определения показателей оборачиваемости кредиторской задолженности аналогична методике определения оборачиваемости дебиторской задолженности. Попутно заметим, что расчет показателей оборачиваемости кредиторской задолженности может быть основан не только на показателе выручки, но и на показателях себестоимости проданной продукции, показателях дебетового и кредитового оборотов по счетам кредиторской задолженности за анализируемый период. . [16, с. 290]
Вообще, расчет показателей оборачиваемости кредиторской задолженности (коэффициента оборачиваемости и периода оборачиваемости) должен быть основан на соотнесении данных о закупках и величины кредиторской задолженности. Но поскольку информация о закупках в отчетности отсутствует, то при проведении внешнего анализа может быть использована величина себестоимости реализованной (проданной) продукции.
Основная цель анализа заключается в определении скорости и времени оборачиваемости задолженности и резервов ее ускорения на разных этапах хозяйственной деятельности компании.
(8)
В качестве средней величины кредиторской задолженности в расчет принимается ее среднее хронологическое значение. Могут использоваться квартальные, месячные или годовые отчетные данные. При отсутствии месячных или квартальных данных для расчета средней величины может быть использован упрощенный расчет: среднее значение величин на начало и конец периода.
Таблица 2.3
Показатель | Алгоритм расчета | За Предыдущий период
| За Отчетный периода
|
Коэф. оборачиваемости оборотных фондов, обороты | Коб.обор.ф.=стр010.2/[Ог5(стр. | 1,028 | 1,023 |
Период оборота текущих активов, дни | Дл.об.обор.ф.=360/Коб.ф. | 350,2 | 351,9 |
Оборачиваемость кредиторской задолженности, обороты | Ко.к.з.=стр.010ф.2/|0.5(стр. | 0,99 | 0,868 |
Период оборота кредиторской задолженности, дни | Дл.об.к.з.-360/Коб.кр.з. | 363,64 | 414,74 |
Оборачиваемость дебиторской задолженности, обороты | Ко.д.з.=стр.010ф.2/[0,5(стр. | 8,665 | 6,579 |
Время оборота дебиторской задолженности, дни | Дл.об.к.з.-360/Коб.д.з. | 41,54 | 54,7 |
Вывод: Деловая активность предприятия в финансовом аспекте проявляется, прежде всего, в скорости оборота его средств, в данном случае, мы видим увеличение периода оборота кредиторской и дебиторской задолженностей в отчетном году, что свидетельствует о сильнейшем падении деловой активности предприятия.
III этап. Изучение состава кредиторской задолженности по отдельным ее видам, выявление динамики удельного веса отдельных ее видов в общей сумме кредиторской задолженности, проверка своевременности начисления и выплат средств по отдельным видам кредиторской задолженности.
Кредиторскую задолженность можно оценивать как источник краткосрочного привлечения денежных средств. Стратегия компании в этом случае должна предусматривать возможность их скорейшего вовлечения в оборот с целью рационального вложения в наиболее ликвидные виды активов, приносящие наибольший доход.
Остатки кредиторской задолженности по группам кредиторов характеризуют их преимущественное право на имущество компании. При неудовлетворительной структуре актива баланса, проявляющейся в увеличении доли сомнительной дебиторской задолженности, возможна ситуация, когда компания будет неспособна, отвечать по своим обязательствам, что может привести к банкротству [19].
IV этап. Изучение зависимости изменения отдельных видов кредиторской задолженности от изменения объема реализации продукции. Расчет эластичности каждого вида кредиторской задолженности осуществляется по следующей формуле:
где, КЭкз - коэффициент эластичности конкретного вида кредиторской задолженности от объема реализации продукции;
ИКз -индекс изменения суммы кредиторской задолженности конкретного вида в анализируемом периоде, выраженный десятичной дробью
ИОР - индекс изменения объема реализации продукции компании в анализируемом периоде, выраженный десятичной дробью.
Результаты анализа используются в процессе прогнозирования суммы кредиторской задолженности компании в предстоящем периоде
Определение состава и оптимальной структуры кредиторской задолженности компании в предстоящем периоде. При определении состава кредиторской задолженности устанавливается перечень конкретных видов кредиторской задолженности компании с учетом новых хозяйственных операций, новых видов деятельности, новых внутренних (дочерних) структур предприятия, новых видов обязательных платежей и т.п.
Определение оптимальной структуры кредиторской задолженности для конкретной компании и в конкретной ситуации достигается путем составления бюджета кредиторской задолженности. . [5, с. 111]
Бюджет кредиторской задолженности - структурирование различных видов кредиторской задолженности формализованным критериям с целью ее оптимизации.
Основной источник формирования бюджета кредиторской задолженности - отсрочка оплаты поставщикам (товарный кредит). Основным его преимуществом является наиболее простой способ привлечения. Товарный кредит, как правило, не требует (в отличие от финансового) привлечения залога и не связан со значительными расходами и продолжительностью оформления (в отличие от инвестиций). В отечественных условиях товарный кредит между компаниями чаще всего представляет собой поставку товаров (работ, услуг) по договору купли-продажи с отсрочкой платежа.
Помимо товарного кредита одной из возможностей формирования оптимального бюджета кредиторской задолженности является использование собственного экономического превосходства. Суть собственного экономического превосходства заключается в возможности диктовать и навязывать поставщику собственные правила игры на рынке и характер договорных отношений.
Экономическое превосходство заемщика перед кредитором может возникать в силу следующих обстоятельств:
монопольное положение покупателя на рынке;
различия в экономических потенциалах, когда совокупные активы покупателя значительно превосходят активы поставщика;
маркетинговые преимущества (например, мелкий или
начинающий производитель, стремящийся продвинуть свою продукцию в сеть крупных супермаркетов не в состоянии диктовать свои условия или требовать выполнения всех обязательств, так как может оказаться без нужного заказчика).
Компании в своем стремлении максимально использовать возможности всех доступных средств для формирования бюджета кредиторской задолженности ib том числе и в виде задержек по заработной плате, несвоевременной уплаты налогов, нарушения сроков плановых платежей поставщикам и т.д.), должны оценивать возможности каждого отдельного вида кредиторской задолженности, так как они ведут к различным последствиям.
Разработка системы коэффициентов для управления кредиторской задолженностью. Наиболее часто используются коэффициенты текущей и абсолютной ликвидности, позволяющие проанализировать способность компании отвечать по своим текущим обязательствам. . [8, с. 331]
Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена за счет имеющейся денежной наличности. Чем выше его величина, тем больше гарантия погашения долгов. (К абс.ликв=0,10,5).
Коэффициент текущей ликвидности (общий коэффициент покрытия долгов) - показывает степень, в которой оборотные активы покрывают краткосрочные обязательства предприятия (К тек.ликв=12).
Превышение оборотных активов над краткосрочными финансовыми обязательствами обеспечивает резервный запас для компенсации убытков, которые может понести предприятие при размещении и ликвидации всех оборотных активов, кроме наличности. Чем больше величина этого запаса, тем больше уверенность кредиторов, что долги будут погашены.
Показатель
| Алгоритм расчета
| На начало периода | На конец периода |
Коэффициент абсолютной ликвидности | Ка.л.=(стр.250+-стр260)/ (стр.690- стр.640) |
0,022 |
0,053 |
Коэффициент текущей ликвидности | К.т.л=(стр.290-стр.230)/(стр. |
0,675 |
0,714
|
Информация о работе Политика управления дебиторской и кредиторской задолженностью