Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2012 в 09:07, курсовая работа
В курсовом проекте проведено стратегическое планирование дочернего общества ОАО «ВРК-3» для того, чтобы сформулировать основную цель и миссию организации для выбора специфических стратегий. Это даст необходимые ресурсы, чтобы обеспечить эффективную работу вагонно – ремонтной компании в будущем
Введение………………………………………………………………………...3-5	 
Стратегический анализ дочернего общества  ОАО «Вагонная ремонтная компания - 3»………………………………………………………………6-22	 
Краткая характеристика ОАО «ВРК-3»………………………………..6-8
Формулировка миссии ОАО «ВРК-3», целей и задач…………………8-9
Анализ и оценка внешней среды (STEP-анализ, анализ конкурентного окружения)……………………………………………………………………9-12	 
Анализ и оценка внутренней среды (SWOT-анализ)………….........13-14	 
Портфельный анализ ОАО «ВРК-3»…………………………………15-16
Анализ стратегических альтернатив ОАО «ВРК-3»………………..16-19	 
Выбор стратегии (роста и конкурентной)…………………………...19-22	 
Заключение………………………………………………………………………23	 
Расчет генерального бюджета коммерческой организации…………24-38	 
Исходные данные проекта…………………………………………….24-25	 
2.2. Расчет операционных бюджетов………………………………………25-33	 
2.2.1 Бюджет продаж……………………………………………………………25	 
2.2.2 Бюджет производства…………………………………………………….26	 
2.2.3 Бюджет запасов………………………………………………………..26-27	 
2.2.4 Бюджет прямых затрат оплату труда………………………………...27-28	 
2.2.5 Бюджет общепроизводственных расходов……………………..........28-31	 
2.2.6 Бюджет цеховой себестоимости продукции…………………………….31	 
2.2.7 Бюджет коммерческих расходов…………………………………………32	 
2.2.8 Бюджет общехозяйственных расходов………………………………32-32	 
  2.3. Расчет финансовых бюджетов………………………………………..33-35	 
2.3.1. Бюджет капитальных вложений………………………………………...35	 
2.3.2. Бюджет движения денежных средств…………………………………..36	 
2.3.3. Бюджет о прибыли и убытках………………………………………..36-37	 
2.4. Заключение……………………………………………………………...37-38
Список использованной литературы…………………………………………..39
Приложение № 1…………………………………………………………….40-41
где Н загр. – выплаты за загрязнение окружающей среды, млн. руб.
Н загр. = 0,001 ∙ 2750,5443=2,75 млн.руб.
Бюджет общехозяйственных расходов рассчитывается по формуле:
Бобщехоз.А = Н загр +  Нимущ.А 
+ Р представ.                     
где Бобщехоз.А – бюджет общехозяйственных расходов, млн. руб.
Бобщехоз.А = 4,65+2,75+0,063=7,463 млн.руб
2.3 Расчет финансовых бюджетов
2.3.1 Бюджет капитальных вложений
В соответствии с стратегией предприятия в случае сокращения выпуска товара А с частичной консервацией ОПФА и одновременного начала производства товара Б, необходимо предусмотреть следующие затраты:
- капитальные вложения по приобретению ОПФ для производства товара Б;
- единовременные затраты на монтаж и пуско-наладку вновь приобретенного оборудования;
- затраты на частичную 
Или, в случае роста потенциальных объемов продаж, для дооснащения цеха по производству товара А необходимо предусмотреть следующие затраты:
- капитальные вложения на 
- единовременные затраты на монтаж и пуско-наладку вновь приобретенного оборудования.
Расчет расходов на консервацию оборудования в цехе «А» произведем из заданной доли оборудования, подлежащего консервации, его балансовой стоимости и коэффициента, учитывающего затраты на консервацию.
Расходы на консервацию оборудования в цехе «А» определим по формуле:
К конс.А 
= БСА ∙ αконс.                        
где К конс.А – расходы на консервацию оборудования, млн. руб.;
αконс. – норматив расходов на консервацию ОПФ, %.
Причем для данного расчета берется балансовая стоимость существующих ОПФ, без учета вновь вводимых ОПФ.
К конс.А = 210 ∙ 0,2 = 42 млн. руб.
Расходы на пуско-наладку и монтажные работы рассчитаем по формуле (19). В данном расчете берется только балансовая стоимость вновь приобретаемых ОПФ.
К 
монт.А = БСА ∙ αмонт.                        
где К монт.А – расходы на монтажные и пуско-наладочные работы, млн. руб.;
αмонт. – норматив расходов на монтаж и пуско-наладку ОПФ, %.
К монт.А = 1,515*0,01=0,015 млн.руб
2.3.2 Бюджет движения денежных средств
Вследствие невозможности 
2.3.3 Бюджет прибыли и убытков
Основной смысл бюджета 
После определения полной себестоимости продукции, устанавливают цену единицы или всего объема продукции с учетом рентабельности.
Определяем полную себестоимость производства на примере товара А:
СА = Бпроизв.А + Бкомм.А + Бобщехоз.А (20)
где СА – полная себестоимость производства товара А, млн. руб.
СА = 2750,5443+30,78+7,463 =2788.8 млн.руб
Определяем выручку за товар А с учетом рентабельности:
VА = СА ∙ (1 + αрент. )                             
где VА – выручка от реализации товара А, млн. руб.;
αрент. – процент рентабельности.
VА = 2788.8 *(1+0,15)= 3207.12 млн.руб
Прибыль от реализации товара А:
ПА = VА – СА                            
где ПА – прибыль от реализации товара А, млн. руб.
ПА = 3207.12 -2788.8 =418,32 млн.руб
Чистую прибыль от реализации товара А определяем за вычетом налога на прибыль (24%):
 ЧПА= ПА ∙ (1- 0,24)                         
где ЧПА – чистая прибыль от реализации товара А, млн. руб.
ЧПА= 418,32 ∙ (1- 0,24)= 317.32 млн.руб
Таблица 4 – Результаты расчетов всех бюджетов
Наименование  | 
  Единица измерения  | 
  Сумма  | 
Товар А  | ||
Бюджет продаж  | 
  млн. у. е.  | 
  6,14  | 
Бюджет производства в т. ч.:  | 
  млн. руб.  | 
  2750,54  | 
бюджет запасов  | 
  млн. руб.  | 
  1146  | 
бюджет прямых затрат на оплату труда  | 
  млн. руб.  | 
  1571,84  | 
Бюджет коммерческих расходов  | 
  млн. руб.  | 
  30,78  | 
Бюджет общехозяйственных   | 
  млн. руб.  | 
  7,463  | 
Бюджет прибыли и убытков  | 
  млн. руб.  | 
  317.32  | 
2.4. Заключение
Основные показатели производства, затрат и доходов представлены в таблице 5.
Таблица 5
Обозначение  | 
  Расшифровка  | 
  Значение  | 
αа βб  | 
  коэффициент изменения спроса на товар А на будущий период предполагаемая доля нашей фирмы на рынке товара Б  | 
  25 нет  | 
ОА пг  | 
  объем производства товара А в прошлом году, у.е.  | 
  4910000  | 
ОА  | 
  объем производства товара А, у.е.  | 
  6140000  | 
МА  | 
  количество материалов на производство товара А, ед.изм./у.е.  | 
  67414000  | 
МфА  | 
  фактический остаток материалов на складе, ед.изм  | 
  126000  | 
SМА  | 
  стоимость приобретаемых материалов для производства товара А, тыс. руб. в год  | 
  1146  | 
Sм.вспом.А  | 
  стоимость вспомогательных материалов для производства товара А, тыс. руб. в год  | 
  7,982  | 
ФОТосн.А  | 
  фонд оплаты труда основного персонала (прямые расходы на производство товара А), тыс. руб. в год  | 
  1571,84  | 
ФОТ вспом.А  | 
  фонд оплаты труда вспомогательного персонала (товар А), тыс. руб. в год  | 
  8,596  | 
Nмат.А  | 
  норматив расхода материалов на единицу товара А, ед.изм/у.е.  | 
  11  | 
sА  | 
  стоимость единицы материалов, необходимых для производство товара А,руб./ед.изм.  | 
  17  | 
Nвспом.мат.А  | 
  норматив расхода   | 
  1,3  | 
NФОТвспом.А  | 
  норматив расходов фонда оплаты труда вспомогательного персонала на единицу товара А, руб/у.е.  | 
  1,4  | 
ТА  | 
  трудоемкость производства единицы товара А, чел-час./у.е.  | 
  8  | 
ЧА  | 
  средняя часовая тарифная ставка основного персонала, руб/час.  | 
  32  | 
ПРА  | 
  премиальные выплаты персоналу на производстве товара А, тыс. руб. в год  | 
  2,984  | 
αпр  | 
  процент премии (% от ФОТ), %  | 
  18  | 
ЭА  | 
  затраты по оплате электроэнергии на производство товара А, тыс. руб. в год  | 
  0,853  | 
Nэ.А  | 
  норматив затрат производственной электроэнергии при производстве товара А, кВт/час/у.е.  | 
  0,1  | 
sэ  | 
  стоимость 1 кВт/час, руб.  | 
  1,39  | 
Рс.р.А  | 
  расходы на содержание и ремонт оборудования по производству товара А, тыс. руб. в год  | 
  1,058  | 
αс.р.А  | 
  коэффициент отчислений на содержание и ремонт оборудования (товар А)  | 
  0,5  | 
αс.р.Б  | 
  коэффициент отчислений на содержание и ремонт оборудования (товар Б)  | 
  1  | 
БСА  | 
  балансовая стоимость   | 
  210  | 
АА  | 
  амортизационные отчисления на оборудования (товар А), тыс. руб. в год  | 
  10,58  | 
αаморт.А  | 
  коэффициент амортизационных отчислений на оборудование (товар А)  | 
  5,00  | 
αаморт.Б  | 
  коэффициент амортизационных отчислений на оборудование (товар Б)  | 
  4,00  | 
ФОТ ауп.А  | 
  фонд оплаты АУП (товар А), тыс. руб. в год  | 
  0,6513  | 
Чспис.А  | 
  списочная численность АУП (товар А), чел.  | 
  13  | 
Rчас.ауп  | 
  средняя часовая тарифная ставка АУП, руб/час.  | 
  25  | 
Вгод  | 
  выработка 1 работника АУП, час./год  | 
  2004  | 
Эобщ.  | 
  затраты по оплате производственной электроэнергии, тыс. руб.  | 
  863000  | 
ФОТ общ.  | 
  фонд оплаты труда всего производственного персонала, тыс. руб. в год  | 
  651300  | 
Р с.р.общ.  | 
  общие расходы на содержание и ремонт 
  производственного   | 
  1,058  | 
Эосв.  | 
  затраты на электроэнергию для освещения, тыс. руб. в год.  | 
  10  | 
Аобщ.  | 
  общая сумма амортизационных   | 
  10,58  | 
Ртрансп.  | 
  расходы на транспортировку товара А и товара Б, тыс. руб. в го  | 
  30,7  | 
Nтрансп.А  | 
  норма расходов на транспортировку единицы товара А, руб./у.е.  | 
  5  | 
Nтрансп.Б  | 
  норма расходов на транспортировку единицы товара Б, руб./у.е.  | 
  7  | 
Рпредст.  | 
  представительские расходы, тыс. руб. в год  | 
  63  | 
Нимущ.  | 
  затраты по выплате налога на имущество, тыс. руб. в год  | 
  4,65  | 
Н загр.  | 
  выплаты за загрязнение окружающей среды, тыс. руб. в год  | 
  2,75  | 
К монт.А  | 
  единовременные расходы на монтаж и пуско-наладку оборудования (товар А), млн. руб.  | 
  0,015  | 
Кдоосн.А  | 
  капитальные вложения на дооснащение цеха по производству товара А, млн. руб.  | 
  1,5  | 
С  | 
  величина полной себестоимости производства, тыс. руб. в год  | 
  2788.8  | 
V  | 
  выручка, тыс. руб. в год  | 
  3207.12  | 
αрент.  | 
  коэффициент рентабельности  | 
  15  | 
П  | 
  прибыль, тыс. руб. в год  | 
  418,32  | 
ЧП  | 
  чистая прибыль, тыс.руб. в год  | 
  317.32  | 
αконсерв.  | 
  норматив расходов на консервацию ОПФ  | 
  -  | 
αмонт.  | 
  норматив расходов на монтажные и пуско-наладочные работы  | 
  1  | 
В заключении второй части курсового проекта можно сделать вывод о том, что объем производства товара А по сравнению с прошлым годом вырос с 4190000 до 6140000 у.е. За счет этого выросла прибыль предприятия, как видно из бюджета прибыли и убытков по сравнению с прошлым годом.
Список используемой литературы
1. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент; Учеб. пособие.- М.: ИНФРА-М, 2009. – 285с. – (Высшая образование).
2. Рачек С. В. Методические указания по выполнению курсового проекта по дисциплине «Стратегическое планирование» для студентов всех форм обучения специальности 080502 – «Экономика и управление на предприятии (ж.д. транспорт)». Екатеринбург, 2010. - с. 41.
Приложение 1
Показатель  | 
  ед. изм.  | 
  Вариант 7  | 
Бюджет продаж  | ||
Стратегия  | 
  -  | 
  развития  | 
Процент изменения спроса на товар А  | 
  %  | 
  25  | 
Объемы продаж товара А в прошлом году  | 
  млн. у.е.  | 
  4,91  | 
Фактический остаток материалов на складе для товара А  | 
  тыс. ед.изм.  | 
  126  | 
Норма расхода материалов на единицу продукта А  | 
  ед.изм./у.е.  | 
  11  | 
Закупочная цена материалов для товара А  | 
  руб./ед.изм.  | 
  17  | 
Трудоемкость производства товара А  | 
  чел-час/у.е.  | 
  8  | 
Стоимость 1 чел-часа (товар А)  | 
  руб.  | 
  32  | 
Норматив расходов на вспомогательные материалы на единицу товара А  | 
  руб./у.е.  | 
  1,3  | 
Норматив расходов на оплату труда вспомогательного персонала на единицу товара А  | 
  руб./у.е.  | 
  1,4  | 
Премиальный фонд (товар А)  | 
  % от ФОТ (осн.+вспом.)  | 
  18  | 
Норматив расходов на электроэнергию на единицу товара А  | 
  кВт/час  | 
  0,1  | 
Стоимость 1 кВт/час. электроэнергии  | 
  руб.  | 
  1,39  | 
Балансовая стоимость   | 
  млн. руб.  | 
  210  | 
Балансовая стоимость вновь   | 
  млн. руб.  | 
  1,515  | 
Коэффициент отчислений на содержание и эксплуатацию оборудования товара А  | 
  %  | 
  0,5  | 
Коэффициент отчислений на содержание и эксплуатацию оборудования товара Б  | 
  %  | 
  1  | 
Норма амортизационных отчислений на ОПФ (А), существующие и вновь вводимые  | 
  % в год  | 
  5,00%  | 
Норма амортизационных отчислений на приобретаемые ОПФ (Б)  | 
  % в год  | 
  4,00%  | 
Численность АУП (А)  | 
  чел.  | 
  13  | 
Средняя часовая тарифная ставка (А,Б)  | 
  руб/час  | 
  25  | 
Выработка в год (А,Б)  | 
  часов  | 
  2004  | 
Электроэнергия на освещение служебных помещений на товара Б  | 
  тыс. руб. в год.  | 
  20  | 
Электроэнергия на освещение служебных помещений на товара А  | 
  тыс. руб. в год.  | 
  10  | 
Норматив расхода на транспортировку товар А  | 
  руб./у.е.  | 
  5  | 
Норматив расхода на транспортировку товар Б  | 
  руб./у.е.  | 
  7  | 
Реклама и стимулирование сбыта  | 
  тыс. руб. в год.  | 
  80  | 
Представительские расходы  | 
  тыс. руб. в год.  | 
  63  | 
Предполагаемая доля ОПФ (А) для консервации  | 
  % от общего объема  | 
  -  | 
Приобретение ОПФ для товара Б  | 
  млн.руб.  | 
  0  | 
Дооснащение цеха по производству товара А  | 
  млн.руб.  | 
  1,5  | 
Норматив расходов на консервацию ОПФ  | 
  % от БС выводимых ОПФ  | 
  -  | 
Норматив расходов на монтаж и пуско-наладку ОПФ  | 
  % от БС вводимых ОПФ  | 
  1%  | 
Коэффициент рентабельности (товар А,Б)  | 
  %  | 
  15  | 
Информация о работе Разработка стратегии развития предприятия с расчётом генерального бюджета