Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2012 в 14:14, курсовая работа
Необходимость преобразований вызвана существующей социально-экономической ситуацией, которая предъявляет высокие требования к ускорению адаптации современных промышленных предприятий к быстро меняющимся условиям жизнедеятельности и к повышению конкурентоспособности производимой продукции по сравнению с иностранными производителями. Главная задача современных промышленных предприятий - преобразование в эффективные субъекты рыночной экономики, способные к самосохранению и саморазвитию. Для выполнения данной задачи предприятиям необходимо изменить подходы к проведению изменений корпоративных ценностей, сделав их управляемыми.
Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Общая характеристика ООО «Газпром трансгаз Томск» . . . . . . .
Оценка персоналом корпоративной культуры. . . . . . . . . . . . . . . .
Рекомендации по совершенствованию организационной
культуры. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Заключение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Список использованных источников. . . . . . . . . . . . . . . .
I.
___________
___________
___________
___________
___________
___________
___________
___________
___________
II.
___________
___________
___________
___________
___________
III.
___________
___________
___________
___________
___________
___________
IV.
___________
___________
___________
___________
___________
___________
___________
___________
___________
___________
___________
___________
___________
Расскажите, пожалуйста, о себе
1. Ваш пол
1) Мужской
2) Женский
2. Возраст
(количество полных лет) __________ лет
3. Образование
1) Н/среднее
2) Среднее (общее или специальное)
3) Высшее и н/полное высшее
Занимаемое положение на предприятии:
a) ИТР, другое ______________
b) рабочий
Спасибо за участие!
Приложение В
Анализ данных
Далее наглядности полученные с помощью методики результаты для изучаемых выборок представим в виде таблиц и диаграмм.
Таблица В.1 ‑ Особенности восприятия и оценки менеджерами и рабочих корпоративной культуры предприятия.
Название субтеста | Средние значения рабочих | Средние значения менеджеров |
I – организационный компонент | 6,6 | 6 |
II – эмоциональный компонент | 6,7 | 5,7 |
III – рефлексивный компонент | 6,1 | 6 |
IV – поведенческо-деятельностный компонент | 7,1 | 5,7 |
Таблица В.2 ‑ Особенности восприятия и оценки организационного компонента (I) корпоративной культуры ООО «Газпром трансгаз Томск» среди менеджеров и рабочих
Номер вопроса | средние значения | ||
| рабочих | менеджеров | |
1 | 5,5 | 4,8 | |
2 | 6,2 | 6,4 | |
3 | 9,3 | 7,5 | |
4 | 7,4 | 7,7 | |
5 | 4,9 | 5,2 | |
6 | 4,8 | 4,9 | |
7 | 7,7 | 6,9 | |
8 | 7,2 | 5,2 | |
9 | 6,2 | 5,4 |
Рисунок В.1 ‑ Особенности восприятия и оценки корпоративной культуры ООО «Газпром трансгаз Томск» среди менеджеров и рабочих
Рисунок В.2 ‑ Особенности восприятия и оценки организационного компонента корпоративной культуры ООО «Газпром трансгаз Томск» персоналом
Таблица В.3 ‑ Особенности восприятия и оценки эмоционального компонента (II) корпоративной культуры персоналом.
Номер вопроса | средние значения | ||
| рабочих | менеджеров | |
10 | 8,3 | 6,5 | |
11 | 7,7 | 6,7 | |
12 | 6,4 | 5,3 | |
13 | 5,9 | 6,8 | |
14 | 5,5 | 4,8 |
Информация о работе Анализ организационной культуры на примере ООО «Газпром трансгаз Томск»