Бизнес - планирование современного Детского центра

34

Содержание

Введение

Полное название бизнес – проекта - создание современного Детского центра для предоставления широкого спектра услуг высокого класса для детей дошкольного возраста и их родителей.

Задачами создания Детского центра являются:

              1. Создать современный центр для всестороннего гармоничного развития детей дошкольного возраста

              2. Обеспечить полную загрузку по основному направлению деятельности на 3-й год работы.

              3. Постоянно совершенствовать воспитательный и образовательный процесс, основанный на методике “ Дом радости”.

              4. Предоставлять сопутствующие услуги в области воспитания и развития детей.

Миссией Детского центра является               всестороннее гармоничное развитие детей в спокойной безопасной обстановке.

Ключи к успеху создаваемого предприятия:

              - предоставление высококачественных услуг в области воспитания и развития детей с применением запатентованной методики “Дом радости”.

              - непрерывное совершенствование подходов к воспитанию на основе последних достижений детской психологии и образования.

              - постоянный мониторинг рынка услуг в области детского образования.

              - активный маркетинговый подход.

              - поступательное развитие и диверсификация бизнеса.

              Участники проекта являются ООО “Марка”, а также инвесторы, заинтересованные в проекте.

1. Теоретическая часть. Учет фактора риска в бизнес - планировании

1.1 Потери и риски. Понятие

Центральное место в оценке предпринимательского риска занимают анализ и прогнозирование возможных потерь ресурсов при осуществлении предприниматель­ской деятельности.

Напомним еще раз, что имеется в виду не расход ресурсов, объективно обусловленный характером и масштабом предпринимательских действий, а случай­ные, непредвиденные, но потенциально возможные потери, возникающие вследствие отклонения реаль­ного хода предпринимательства от задуманного сце­нария.

Чтобы оценить вероятность тех или иных потерь, обусловленных развитием событий по непредвиденному варианту, следует прежде всего знать все виды потерь, связанных с предпринимательством, и уметь заранее исчислить их или измерить как вероятные прогнозные величины. При этом естественно желание оценить каж­дый из видов потерь в количественном измерении и уметь свести их воедино, что, к сожалению, далеко не всегда удается сделать.

Говоря об исчислении вероятных потерь в процессе их прогнозирования, надо иметь в виду одно важное обстоятельство. Случайное развитие событий, оказы­вающее влияние на ход и результаты предприниматель­ства, способно приводить не только к потерям в виде повышенных затрат ресурсов и снижения конечного результата. Одно и то же случайное событие может вызвать увеличение затрат одного вида ресурсов и сни­жение затрат другого вида, т. е. наряду с повышенны­ми затратами одних ресурсов может наблюдаться эко­номия других.

Так что, если случайное событие оказывает двой­ное воздействие на конечные результаты предприни­мательства, имеет неблагоприятные и благоприят­ные последствия, при оценке риска надо в равной степени учитывать и те и другие. Иначе говоря, при определении суммарных возможных потерь следует вычитать из расчетных потерь сопровождающий их выигрыш.

Потери, которые могут быть в предпринимательской деятельности, целесообразно разделять на материаль­ные, трудовые, финансовые, потери времени, специаль­ные виды потерь.

Материальные виды потерь проявляются в непре­дусмотренных предпринимательским проектом допол­нительных затратах или прямых потерях оборудо­вания, имущества, продукции, сырья, энергии и т.д. По отношению к каждому отдельному из перечисленных видов потерь применимы свои единицы из­мерения.     

Наиболее естественно измерять материальные поте­ри в тех же единицах» в которых измеряется количе­ство данного вида материальных ресурсов, т. е. в физи­ческих единицах веса, объема, площади и др.

Однако свести воедино потери, измеряемые в разных единицах, и выразить их одной величиной не представ­ляется возможным. Нельзя складывать килограммы и метры. Поэтому практически неизбежно исчисление потерь в стоимостном выражении, в денежных едини­цах. Для этого потери в физическом измерении переводятся в стоимостное измерение путем умножения на цену единицы соответствующего материального ресурса.

Для достаточно значительного количества матери­альных ресурсов, стоимость которых заранее известна, потери сразу можно оценивать в денежном выражении.

Имея оценку вероятных потерь по каждому из от­дельных видов материальных ресурсов в стоимостном выражении, можно свести их воедино, соблюдая при этом правила действий со случайными величинами и их вероятностями.

Трудовые потери представляют потери рабочего вре­мени, вызванные случайными, непредвиденными обсто­ятельствами. В непосредственном измерении трудовые потери выражаются в человеко-часах, человеко-днях или просто часах рабочего времени.

Перевод трудовых потерь в стоимостное, денежное выражение осуществляется путем умножения трудо-часов на стоимость (цену) одного часа.

Финансовые потери — это прямой денежный ущерб, связанный с непредусмотренными платежами, выпла­той штрафов, уплатой дополнительных налогов, поте­рей денежных средств и ценных бумаг. Кроме того, финансовые потери могут быть при недополучении или неполучении денег из предусмотренных источников, при невозврате долгов, неоплате покупателем поставленной ему продукции, уменьшении выручки вследствие сниже­ния цен на реализуемые продукцию и услуги.

Особые виды денежного ущерба связаны с инфляци­ей, изменением валютного курса рубля, дополнитель­ным к узаконенному изъятием средств предприятий в государственный (республиканский, местный) бюджет.

Наряду с окончательными, безвозвратными могут быть и временные финансовые потери, обусловленные замораживанием счетов, несвоевременной выдачей средств, отсрочкой выплаты долгов.

Потери времени существуют тогда, когда процесс предпринимательской деятельности идет медленнее, чем было намечено. Прямая оценка таких потерь осуще­ствляется в часах, днях, неделях, месяцах запаздыва­ния в получении намеченного результата. Чтобы перевести оценку потерь времени в стоимостное измерение, необходимо установить, к каким потерям дохода, при­были от предпринимательства способны приводить слу­чайные потери времени.

Специальные виды потерь проявляются в виде нане­сения ущерба здоровью и жизни людей, окружающей среде, престижу предпринимателя, а также вследствие других неблагоприятных социальных и морально-пси­хологических последствий. Чаще всего специальные виды потерь крайне трудно определить в количествен­ном, тем более в стоимостном выражении.

Естественно, что для каждого из видов потерь ис­ходную оценку возможности их возникновения и вели­чины следует производить за определенное время, ох­ватывающее месяц, год, срок осуществления предпри­нимательства.

При проведении комплексного анализа вероятных потерь для оценки риска важно не только установить все источники риска, но и выявить, какие источники превалируют.

Анализируя перечисленные выше виды потерь, необходимо разделить вероятные потери на определяю­щие и побочные исходя из самой общей оценки их ве­личины.

При определении предпринимательского риска по­бочные потери могут быть исключены в количествен­ной оценке уровня риска. Если в числе рассматривае­мых потерь выделяется один вид, который либо по ве­личине, либо по вероятности возникновения заведомо подавляет, остальные, то при количественной оценке уровня риска в расчет можно принимать только этот вид потерь.

1.2 Классификация рисков

Под классификацией рисков понимают распределе­ние рисков на конкретные группы по определенным при­знакам с точки зрения достижения поставленных целей. Классификация позволяет четко определить место каждого риска в их общей системе, что дает возмож­ность эффективного применения соответствующих ме­тодов и приемов управления риском. Риски бывают:

1. Чистые — означают возможность получения от­рицательного или нулевого результата. Эти риски с уче­том причины возникновения можно разделить на:

1.1. Природно-естественные — связанные с прояв­лением стихийных сил природы (землетрясение, навод­нение, буря, пожар, эпидемия).

1.2. Экологические — связанные с загрязнением ок­ружающей среды (загазованность жилых районов, вред­ность производства, чрезвычайные и аварийные ситуа­ции).

1.3. Политические — связаны с политической ситу­ацией в стране и деятельностью государства. Возника­ют при нарушении условий производственно-торгового процесса по причинам, непосредственно не зависящим от хозяйствующего субъекта (забастовки, рост транс­портных тарифов, пошлин, изменение цен на энергоно­сители, изменение системы налогообложения, отноше­ния с полномочными органами).

1.4. Социальные риски, связанные с отсутствием со­циальной инфраструктуры, скрытой безработицей, про­изводственные отношения рабочих с управленческим персоналом.

1.5. Транспортные — связанные с перевозками гру­зов грузовым транспортом (речным, морским, автомо­бильным, воздушным, железнодорожным).

1.6. Часть коммерческих рисков (кроме финансовых), причинами которых чаще всего называют неустойчи­вость   спроса,   недооценка   возможностей   конкурен­тов, недобросовестность партнера или покупателя.

1.6.1.   Имущественные — вероятность потерь иму­щества предпринимателя по причине кражи, диверсии, халатности, перенапряжения систем.

1.6.2.   Производственные — связаны с убытком от остановки производства вследствие воздействия различ­ных факторов, а также внедрением в производство но­вой техники и технологии. Причинами могут быть: недостатки технологии, неэкономичная работа оборудо­вания, его изношенность, отсутствие резерва мощно­сти, отсутствие запчастей, внеплановые простои, нару­шение режимов работы и ремонта, недостаточная на­дежность сырья и основных фондов.

1.6.3. Торговые риски связаны с убытком по причи­не неплатежей, отказа от платежа в период транспор­тировки товара, непоставки товара.

2. Спекулятивные риски, которые выражаются в возможности получения как положительного, так и от­рицательного результата. К этим рискам можно отнес­ти прежде всего финансовые риски.