Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2012 в 21:47, курсовая работа
Бизнес - план состоит из 16 разделов, в которых описывается выбранная сфера деятельности, конкуренты, поставщики, покупатели, планируются продажи, объемы производства, затраты на производство и реализацию продукции, способы и источники финансирования. В основе бизнес-плана лежит идея, которая является главным его стрежнем. И от того, как эта идея соединяется с действительностью, насколько продуманы отдельные её элементы и нужна ли она в современном мире, зависит успешность проекта в целом.
Цель курсовой работы – рассмотреть разделы бизнес плана по организации гостиницы, которая будет находиться в городе Великий Устюг.
20
Таблица 7 - Бюджет затрат на маркетинг
Бюджет затрат на маркетинг | январь | февраль | март | апрель | май | июнь | июль | август | сентябрь | октябрь | ноябрь | декабрь |
Реклама в местной газете | 250 | 250 | 0 | 0 | 0 | 250 | 0 | 0 | 0 | 250 | 0 | 250 |
Реклама в региональной газете | 500 | 500 | 500 | 0 | 0 | 0 | 500 | 0 | 0 | 0 | 500 | 500 |
Наружная реклама | 2500 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Всего | 3250 | 750 | 500 | 0 | 0 | 250 | 500 | 0 | 0 | 250 | 500 | 750 |
20
8 ПЛАН ПРОДАЖ
План продаж представляет собой заранее намеченный порядок осуществления оказания услуг.
Планирование продаж включает систему расчетов по объёмам и цене оказываемых услуг. Это значит, что следует показать, в каком количестве, и по какой цене услуги будут предоставляться по месяцам планируемого периода. Исходными данными для этого являются результаты маркетинговых исследований, то есть выявленные потребности, к удовлетворению которых и следует стремиться. Расчёт выручки отображён в таблицах 8 и 9.
20
Таблица 8 – Расчёт выручки от реализации за 2010 год
Наименование | Январь | Февраль | Март | Апрель | Май | Июнь | Июль | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь |
Среднее количество посетителей в день, чел | 37 | 35 | 35 | 10 | 7 | 6 | 5 | 6 | 8 | 8 | 15 | 36 |
Средняя стоимость места проживания | 1550 | 1450 | 1200 | 1100 | 1100 | 1300 | 1200 | 1200 | 1400 | 1200 | 1250 | 1450 |
Количество дней в месяце | 31 | 28 | 31 | 30 | 31 | 30 | 31 | 31 | 30 | 31 | 30 | 31 |
Выручка за месяц, руб. | 1777850 | 1421000 | 1302000 | 330000 | 238700 | 234000 | 186000 | 223200 | 336000 | 297600 | 562500 | 1618200 |
Итого | 1777850 | 1421000 | 1302000 | 330000 | 238700 | 234000 | 186000 | 223200 | 336000 | 297600 | 562500 | 1618200 |
Таблица 9 – Расчёт выручки от реализации за 2011 год
Наименование | Январь | Февраль | Март | Апрель | Май | Июнь | Июль | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь |
Среднее количество посетителей в день, чел. | 39 | 35 | 27 | 21 | 6 | 7 | 5 | 4 | 6 | 4 | 13 | 38 |
Средняя стоимость места проживания | 1596,5 | 1493,5 | 1236 | 1133 | 1133 | 1339 | 1236 | 1236 | 1442 | 1236 | 1287,5 | 1493,5 |
Количество дней в месяце | 31 | 28 | 31 | 30 | 31 | 30 | 31 | 31 | 30 | 31 | 30 | 31 |
Выручка за месяц, руб. | 1930169 | 1463630 | 1034532 | 713790 | 210738 | 281190 | 191580 | 153264 | 259560 | 153264 | 502125 | 1759343 |
Итого | 1930169 | 1463630 | 1034532 | 713790 | 210738 | 281190 | 191580 | 153264 | 259560 | 153264 | 502125 | 1759343 |
20
9 ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
Цель данного раздела – обосновать все виды необходимых инвестиционных затрат, связанных с созданием организации. В рамках данной курсовой работы под инвестициями понимается осуществляемая в рамках проекта закупка технических средств (оборудования, приборов и т.п.) длительного пользования. Приобретение сырья, материалов отражаются в текущих расходах, а расходы, связанные с государственной регистрацией, лицензированием - в организационных расходах.
Для реализации данного бизнес-проекта по созданию гостиницы необходимы инвестиции в размере 961504 руб.. Данная сумма включает в себя расходы на оборудование, которые отражены в таблице 10.
20
Таблица 10 – Расходы на оборудование
№ п/п | Наименование оборудования | Цена, руб. | Количество | Стоимость | Условия приобретения и оплаты | Примечания |
1 | Гостиничная мебель "Комфорт" | 43050 | 2 | 86100 | Покупка за наличные | Бесплатная доставка |
2 | Гостиничная мебель "Полюкс" | 50967 | 6 | 305802 | Покупка за наличные | Бесплатная доставка |
3 | Гостиничная мебель "Люкс" | 108001 | 2 | 216002 | Покупка за наличные | Бесплатная доставка |
4 | Компьютер | 32000 | 1 | 32000 | Покупка за наличные | Бесплатная доставка |
5 | Стол | 5000 | 1 | 5000 | Покупка за наличные | Бесплатная доставка |
6 | Стул | 1500 | 2 | 3000 | Покупка за наличные | Бесплатная доставка |
7 | Стиральная машина | 11000 | 2 | 22000 | Покупка за наличные | Бесплатная доставка |
8 | Телевизор "Самсунг" | 5000 | 8 | 40000 | Покупка за наличные | Бесплатная доставка |
9 | Телевизор "Сони" | 8000 | 2 | 16000 | Покупка за наличные | Бесплатная доставка |
10 | Пылесос | 2500 | 1 | 2500 | Покупка за наличные | Бесплатная доставка |
11 | Унитаз 2300 duo | 7550 | 2 | 15100 | Покупка за наличные | Бесплатная доставка |
12 | Унитаз basic 392 | 5000 | 8 | 40000 | Покупка за наличные | Бесплатная доставка |
13 | Ванна чугунная | 8000 | 2 | 16000 | Покупка за наличные | Бесплатная доставка |
14 | Ванна акриловая | 6500 | 8 | 52000 | Покупка за наличные | Бесплатная доставка |
15 | Холодильник "Морозко" | 7000 | 2 | 14000 | Покупка за наличные | Бесплатная доставка |
16 | Холодильник "Самсунг" | 12000 | 8 | 96000 | Покупка за наличные | Бесплатная доставка |
Итого |
|
| 961504 |
|
|
20
10 ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
План производства представляет собой заранее намеченный порядок осуществления какой-либо программы, выполнения работы, проведения мероприятий.
Главная задача – доказать своим потенциальным партнерам, инвестору свою состоятельность реально производить нужное количество товаров в определенные сроки и с требуемым качеством. Исходными данными для определения объема производства продукции, ее ассортимента и качества являются результаты маркетинговых исследований, то есть выявленные потребности, к удовлетворению которых и следует стремиться.
Основными потребителями услуг гостиницы будут:
− туристические группы;
− гости города;
− местное население;
Исходными данными для определения объема производства продукции, ее ассортимента и качества являются результаты маркетинговых исследований, то есть выявленные потребности, к удовлетворению которых и следует стремиться.
В рассматриваемом бизнес плане объем производства будет равен объему продаж. Проект рассчитан на два года и отражён в таблицах 11 и 12.
20
Таблица 11 - Расчёт текущих затрат на 2010год
Наименование | Январь | Февраль | Март | Апрель | Май | Июнь | Июль | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь |
Объём продаж | 1777850 | 1421000 | 1302000 | 330000 | 238700 | 234000 | 186000 | 223200 | 336000 | 297600 | 562500 | 1618200 |
Арендная плата, руб. | 175000 | 175000 | 175000 | 175000 | 175000 | 175000 | 175000 | 175000 | 175000 | 175000 | 175000 | 175000 |
Заработная плата, руб. | 55200 | 55200 | 55200 | 55200 | 55200 | 55200 | 55200 | 55200 | 55200 | 55200 | 55200 | 55200 |
Расходы на электроэнергию | 2772 | 2772 | 2772 | 2310 | 2079 | 2079 | 2079 | 2195 | 2310 | 2310 | 2772 | 2772 |
Коммунальные расходы | 73065 | 73065 | 73065 | 73065 | 73065 | 70170 | 70170 | 70170 | 73065 | 73065 | 73065 | 73065 |
Прочие расходы | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 |
Итого | 308037 | 308037 | 308037 | 307575 | 307344 | 304449 | 304449 | 304565 | 307575 | 307575 | 308037 | 308037 |