Исследование системы управления на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Июля 2011 в 18:59, курсовая работа

Описание

В моей работе сделана попытка анализа системы управление организацией, рассмотрен алгоритм её построения. На основе теоретических знаний проведён анализ структуры управления ООО «ВЕСНА-К», сделаны предложения по совершенствованию системы менеджмента.

Содержание

Введение
1. Основные сведения о предприятии ООО «ВЕСНА-К»
2. Методы и принципы управления предприятием ООО «Весна-К». Основные функции предприятия, миссия и цели.
3. Системное исследование системы управления
4. Совершенствование менеджмента ООО «Весна-К».
4.1 Программный подход к формированию стратегии по совершенствованию менеджмента
4.2 Оценка ресурсного потенциала компании применительно
к программе разработанной стратегии
4.3 Оценка ресурсного потенциала компании применительно
к программе разработанной стратегии
Заключение
Список литературы

Работа состоит из  1 файл

моя курсовая - копия.doc

— 200.00 Кб (Скачать документ)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Целью данной работы явилось исследование и анализ структуры системы управления ООО «Весна-К» и формирование предложений по совершенствованию организационной структуры компании.

     На  основе анализа теоретического материала, посвященного вопросам организационного построения фирм, приведенного в второй главе данной курсовой работы, анализа схемы ее организационной структуры и характеристики основных функциональных направлений деятельности были сделаны предположения о проблемах структуры системы управления исследуемой компании.

     Тщательное  ознакомление с теоретической основой менеджмента, а также исследованием систем управления курсовой работы дало нам возможность точно проанализировать деятельность торгового предприятия и разработать целевую комплексную программу внедрения оптимальной стратегии деятельности для более эффективного дальнейшего развития предприятия.

     В условиях рыночных отношений любая торговая организация должна быть ориентирована на потребителя. Именно потребители, покупатели определяют организационно-техническую политику предприятия. Экономическая стабильность организации, ее выживаемость и процветание в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с ее непрерывным совершенствованием и развитием. В современных условиях ООО «Весна-К» целесообразно использовать комплексный программно-целевой подход к управлению организационным развитием.

     Выявленная  оптимальная стратегия дальнейшего развития торгового предприятия относится к стратегии концентрированного роста.

     Расширение  ассортимента товаров является основным мероприятием для внедрения разработанной  стратегии. С помощью этого предприятие  сможет расширить рынок сбыта  своей продукции, тем самым увеличить свои финансовые показатели. Исходя из анализа и прогноза показателей эффективности, можно сделать вывод, что расширение ассортимента является достаточно результативным мероприятием и должно быть внедрено.

     Для достижения выявленной стратегии концентрированного роста организации был определен оптимальный срок реализации данного изменения, который составляет 6 месяцев (26 недель). Правильное и точное выполнение всех мероприятий в установленные сроки позволит предприятию осуществить реализацию поставленных задач, достичь главной цели организации и осуществить стратегию завоевания большей доли рынка города за счет расширения ассортимента продукции, что в свою очередь приведет к быстрому и значительному росту действенности всей управленческой, да и коммерческой деятельности в организации в целом.

     Проведя оценку социально-экономической эффективности, можно сделать вывод, что после  внедрения стратегии по завоеванию большей доли рынка за счет расширения ассортимента товаров торговое предприятие  будет работать результативнее, что приведет к увеличению финансовых результатов и устойчивости экономического положения.

     Таким образом, на основании проведенного комплексного анализа системы управления и хозяйственной деятельности ООО «Весна-К», можно предположить, что предложенная программа мероприятий может использоваться в качестве инструмента для повышения устойчивости и адаптационной способности компании. 
 
 
 
 
 
 

     Список  литературы

    1. Игнатьева А.В., Максимов М.М. Исследование систем управления.

Учебное пособие для ВУЗов. М.:ЮНИТИ.. 2000.

    1. Малин А.С. Исследование систем управления. Учебное пособие. М.: Издательство ГУ-ВШЭ,1998.
    2. Волкова В.Н., Денисов Н.А. Основы теории систем и системного анализа. Издательство СПбГТУ, 1997.
    3. Гордиенкель В.Я. Экономика предприятия. М.: ЮНИТИ, 1996

5 .Карась Л.Ю.  Системный анализ и принятие  решений в деятельности

менеджера. М.: ВШЭ, 2001.

6. Кашаев В.В.  Экономика и бизнес. М.: МГТУ им. Баумана, 2000.

7. Иванов И.И., Асеев В.Г. Методология и методы  психологических

исследований. М.: 1999.

8. Гречихин В.Г.  Лекции по методике и технике  социологических

исследований. М.: Издательство Московского университета., 1999

9. Елфимов Г.М.  Возникновение нового. М.: Мысль, 2001.

10. http://vesna-k.ru/index.php/article/archive/5

Информация о работе Исследование системы управления на предприятии