Комплексне використання методів управління виробництвом в сільськогосподарських системах ПСП а/ф «Василівка»

Аналізуючи дані таблиці 1.2 ми бачимо, що найбільше господарство спеціалізується на виробництві зернових та соняшнику, за що і одержує найбільшу грошову виручку.

Найбільшу грошову виручку за пшеницю було отримано в 2009 році, а саме 651 тис. грн. Це склало найбільший відсоток загалом по зерновим та зернобобовим, а саме 9.1 %. У 2008 році було отримано 240.4 тис. грн., що склало 5.8 % від загальної маси, а в 2010 році було отримано 373.9 тис. грн., що склало 17.2 %.

Найбільшу грошову виручку від реалізації соняшника було отримано у 2008 році, а саме 562.0 тис. грн., що у відсотковому визначенні склало 13.7 % від зернових та зернобобових всього. У 2009 році розмір грошової виручки склав 501.8 тис. грн. і 6.9 % - у відсотковому значенні. А у 2010 році грошова виручка дорівнює 208.4 тис. грн. і 9.6 % відносно до загальної виручки від реалізації зернових.

У 2009 господарство почало вирощувати баштанні продовольчі культури, і виручка від їх реалізації склала 4.7 тис. грн.. (0.1 % від загальної суми виручки від реалізації), а у 2010 виручка скала 6.9 тис. грн. і відповідно 0.3 % від загальної виручки від зернових.

Кукурудза була реалізована лише у 2008 році, і виручка від реалізації склала 0.1 тис. грн.

Виручка від реалізації ячменя ярого у 2008 році склала 65.9 тис. грн. (1.6 %), у 2009 році вона дорівнює 311.7 тис. грн. (4.3 % ), а у 2010 році підприємство вже не реалізовувало цей вид продукції, тому грошової виручки не було отримано.

Ячмінь озимий було реалізовано лише у 2009 році, і виручка від його реалізації скала 311.7 тис. грн. , що у відсотковому значенні до всієї виручки від реалізації зернових дорівнює 4.3 %.

Виручка від реалізації такого виду зернових як овес склала 4.2 тис. грн. і 0.1 % відповідно до сумарної грошової виручки від реалізації зернових. У 2009 та у 2010 році господарство овес не реалізовувало.

Сума грошової виручки від реалізації проса у 2008 році склала 32.2 тис. грн. (0.8 % від загальної грошової виручки від реалізації зернових), а в 2009 році вона дорівнює 125.3 тис. грн. (1.7 % відповідно). У 2010 році просо не було реалізовано, і тому надходження грошової виручки не спостерігалось.

Ріпак озимий було реалізовано у 2008 та у 2009 роках, і виручка від його реалізації склала 200.1 тис. грн. і 152.3 тис. грн.. відповідно. У відсотковому вираженні це дорівнює 4.9 % і 2.1 % відповідно.

Виручка від реалізації овочів відкритого грунту було отримано лише  2008 році і вона дорівнює 8.7 тис. грн. (0.2 % від сумарної виручки від реалізації продукції рослинництва).

За реалізацію іншої продукції рослинництва у 2008 році було отримано 114.2 тис. грн. , у 2008 році – 252.0 тис. грн. і 78.6 тис. грн. у 2010 році.

Отже, загальна виручка від реалізації продукції у 2008 році склала 1572.2 тис. грн. , і відсоткова частка її становить 38.3 % від загальної суми виручки. У 2009 році сума отриманої виручки від реалізації склала 3710.2 тис. грн. і вона ж і найбільша серед трьох досліджуваних років. У відсотковому вираженні це дорівнює 51.2 %. У 2010 році грошова виручка була отримана у розмірі 1706.4 тис. грн.., що у відсотковому вираженні становить 78.3 %.

Виручка від реалізації ВРХ на м’ясо у 2008 році склала 99.1 тис. грн.. (2.4 % від сумарної грошової виручки від реалізації продукції тваринництва). У 2009 році вона дорівнює 64.2 тис. грн. (0.9 %), а у 2010 році вона склала рівно 73 тис. грн.. (3.3 % відповідно).

Виручка від реалізації продукції свинарства у 2008 році дорівнює 189.5 тис. грн.. (4.6 % від загальної виручки), у 2009 році – 119.6 тис. грн. (1.6 %) і 207.5 тис. грн. відповідно у 2010 році, і у відсотковому виразі це становить 9.5 %.

Виручку від реалізації овець у 2008 році не було отримано, проте у 2009 році вона склала 4.9 тис. грн. (0.1 %) і 0.4 тис грн. у 2010 році (0.02 %).

Найбільша виручка від реалізації молока було отримано у 2009 році, і вона склала 376 тис. грн.., що у відсотковому вираженні становить 5.2 %. У 2008 році розмір виручки становив 363.6 тис. грн. (8.8 %), а у 2010 році сума виручки дорівнювала 170.1 тис. грн., що у відсотковому виразі до усієї виручки від реалізації продукції тваринництва становить 7.8 %.

Сума грошової виручки від реалізації вовни у 2008 році становила 0.6 тис. грн. (0.01% відповідно від загальної виручки). Сума виручки від реалізації вовни у 2009 році дорівнює сумі виручки у 2008 році, а у 2010 році підприємство вовну не реалізовувало.

У 2008 році було отримано грошову виручку від реалізації продукції тваринництва, і вона склала 1.2 тис. грн., що у відсотковому значенні дорівнює 0.03 % від суми загальної виручки. У 2009 та у 2010 роках підприємство не реалізовувало іншу продукцію тваринництва.

Отже, загалом від реалізації продукції тваринництва у 2008 році було отримано 654 тис. грн., що становить 15.9 % від загальної суми отриманої грошової виручки. У 2009 році було отримано 565.3 тис. грн.. (7.8 % відповідно), і у 2010 році сума виручки становила 451 тис. грн.. (20.7 %).

Разом по господарству у 2008 році сума виручки становила 2226.2 тис. грн., у 2009 році – 4275.5 тис. грн. , а у 2010 році вона склала 2157.4 тис. грн..

Сума отриманої виручки від реалізації продукції інших галузей становила у 2008 році 1884 тис. грн. (45.8 % відповідно від суми всієї виручки), у 2009 році  - 2975.2 тис. грн. (41.0 %), і у 2009 році вона дорівнює 22.2 тис. грн. (1.0 % відповідно).

Отже, загалом по господарству сумарна виручка у 2008 році становила 4110.2 тис. грн. , у 2009 році вона дорівнювала 7250.7 тис. грн., а у 2010 році її сума склала 2179.6 тис. грн..  Найбільша виручка була отримана у 2009 році.

1.3   Організаційна структура господарства та його структура управління

На основі виробничої та організаційної структур будується структура управління підприємством, де виробнича й організаційна структури виступають об’єктами управління. Традиційні моделі структур управління в реформованих сільськогосподарських підприємствах ґрунтуються на комбінаціях лінійних, штабних і функ­ціональних систем управління. Для лінійної системи характерним є пряме керівництво за схемою «керівник—підлеглий». Функціонування штабної системи управління забезпечується певною групою людей (штаб), які мають відповідні штабні повноваження. Функціональна система реалізується через службові функції працівників.

У сільському господарстві поширення набули лінійні та функціональні управлінські структури. Їм властиві постійні елементи (ланки, бригади, загони) й вертикальні виробничі зв’язки. Звичайно, у чистому вигляді ні лінійні, ні штабні, ні функціональні управлінські структури не існують. Завжди виникають певні їх комбінації. Для сільського господарства характерним є існування дивізіональних (продуктових) управлінських структур.

Структура управління господарством складається з агро відділу на чолі з головним агрономом, відділом тваринництва на чолі з зоотехніком, бухгалтерським відділом, відділом головного інженера, економічної служби та планово-економічної служби. Керує підприємством головний директор.

Схематичне зображення підрозділів ПСП а/ф «Василівка» наведено нижче:

                                      ПСП а/ф «Василівка»

Рис. 1.1 Структура підрозділів ПСП а/ф «Василівка»

1.4   Показники економічної ефективності

З метою визначення економічної ефективності господарювання вважаємо за необхідне визначити економічну ефективність використання ресурсів господарства, визначити ефективність системи управління персоналом в господарстві, розглянути основні фінансові показники господарства.

Згідно з даними таблиці 1.3,  можна зробити висновок, що у 2010 році, порівняно з 2008 роком, прибуток зменшився на 23,6 % і склав 9,27 тис. грн. Найменший прибуток спостерігався у 2009 році і становив 2,70 тис. грн.

Таблиця 1.3

Економічна ефективність використання земель підприємства

Ефективне й відносно стабільне функціонування організації в ринковому просторі безпосередньо пов’язане з ритмічним використанням різноманітних ресурсів і в першу чергу ресурсів праці. Проаналізуємо трудові ресурси господарства.

Таблиця 1.4

Забезпеченість трудовими ресурсами в ПСП А/Ф «Василівка»

З таблиці 1.4 видно, що у 2010 році, порівняно з 2009, фактична наявність трудових ресурсів зросла на 15.6 %, але все ж таки їх кількість не відповідає потребі.

У 2009 році фактична наявність трудових ресурсів в рослинництві становила 27 чоловік, а у 2010 році – 30 чоловік.

Фактична наявність трудових ресурсів в тваринництві в 2009 році становила 18 чоловік, а у 2010 році – 22 чоловіка.

На окремий аналіз заслуговує якісна характеристика управлінського персоналу господарства.

Таблиця 1.5

Якісна характеристика управлінського персоналу ПСП а/ф «Василівка»