Менеджмент в системе понятий рыночной экономики

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2011 в 08:56, курсовая работа

Описание

В ходе реформ в России произошли коренные изменения во всех областях жизни общества, и едва ли не самые кардинальные из них - в сфере экономики. Особенно важны преобразования в различных сферах управления, поскольку меняется социально-экономическая система, возникают новые требования к управлению предприятиями, обусловленные рыночными отношениями.
В рыночной экономике понятие менеджмента занимает существенное место. Менеджмент (от англ. управление, заведование, организация) - управление производством; совокупность принципов, методов, разработанных с целью повышения эффективности производства и увлечения прибыли.

Содержание

ПЛАН
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Сущность и содержание менеджмента в условиях рынка
1. Сущность менеджмента 5
2. Принципы менеджмента 9
3. Цели менеджмента 14
4. Функции менеджмента 16
ГЛАВА 2. Главные черты новой системы взглядов управления на современном этапе
1. Управление предприятием в рыночной экономике 24
2.. Наука и практика управления в условиях перехода к рыночным отношениям в современной России. 26
ГЛАВА 3
1.Общая характеристика предприятия. 30
2.Организационная и производственная структура управления
предприятием. 34
3.Оценка потенциала и ресурсов предприятия. 37
4.Построение дерева цели и организация принятого решения. 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Работа состоит из  1 файл

курсовая менеджмент..doc

— 226.00 Кб (Скачать документ)

    4.Построение дерева цели.

    Проблема  и цель – повышение качества продукции  в течение полугода.

          

         Повышение качества продукции 
 

                     Рисунок 3   Дерево цели управленческого  решения                  
 

    На  основании дерева цели можно сделать вывод, что достижению поставленной цели препятствуют материальные, трудовые и, в первую очередь, финансовые трудности.

    Повышение качества продукции возможно путем:

    повышения качества сырья и расходных материалов;

    обновления  оборудования;

    повышения качества труда работников.

                   Организация выполнения принятого  решения.             

    Распоряжение  оформляется за подписью генерального директора и начинает действовать с момента подписания.

    План  реализации решения представлен  в таблице 2.

                           Таблица 2   План реализации  решения                      

         Содержание этапов выполнения  решения     Конкретные  действия     Ответственный исполнитель     Срок  исполнения     Контролирующее  должностное лицо
    Работа  со старыми поставщиками     Пересмотр договоров и проведение переговоров  на предмет предоставления скидки на продукцию     Генеральный директор     2 недели     Генеральный директор
    Поиск новых поставщиков     Анализ  рынка предложений по мясосырью, выбор подходящих поставщиков     Начальник снабжения     1 месяц     Генеральный директор
    Заключение  договоров с новыми поставщиками     Получение «пилотной» партиии продукции, проведение переговоров, заключение договоров     Начальник снабжения     1 месяц     Главный бухгалтер
 

    Ответственный за выполнение решения начальник  отдела снабжения, который еженедельно  подает отчет о проделанной работе генеральному директору, осуществляющему  оперативное регулирование процесса выполнения решения. 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

    Переход на более дорогое, но более качественное сырье позволит выпускать привлекательную для потребителя продукцию. Финансовые потери, в этом случае компенсируются повышением спроса. Как следствие – повышение конкурентоспособности и повышение имиджа предприятия на рынке. Качественная продукция всегда востребованная и узнаваемая, это позволит сократить расходы на рекламу и при этом выйти на региональные рынки сбыта продукции.

    Для создания любого экономического продукта нужно использовать ресурсы производства: рабочую силу, основные средства, сырьё, материалы, информацию, денежные средства. Следовательно, управление предприятием включает управление работниками, средствами производства, материальными ресурсами, финансами. Для функционирования производства на предприятии оно должно получать исходные материалы и реализовывать выпущенную продукцию. Отсюда вытекает необходимость управлять снабжением и сбытом, иметь на предприятии соответствующие службы.

    В руководстве предприятием важны  все стороны управления, но ведущее место, несомненно, принадлежит управлению персоналом, кадрами. Поэтому менеджмент можно с полным основанием назвать” искусством получить нужные вещи посредством управления людьми”.

    Таким образом, менеджмент - это сложная  наука, которая описывает и анализирует управленческие отношения, выявляет факторы влияющие на них, направляет свои усилия на изучение природы управленческого труда, и поэтому знание менеджмента так необходимо для осуществления эффективного управления. 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Абчук В.А. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов. СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2004.

2. Бусыгин А.В.  Эффективный менеджмент: Учебник  для вузов. М.: Финпресс, 2000.

3. Веснин В.Р.  Менеджмент учебник - з-е изд., перераб. И доп. - М.:ТК Велби,  изд-во Проспект, 2006

4. Виханский  О.С. Стратегическое управление. - М.: издательство Московского университета, 2002. - 115 с.; ил.

5. Виханский  О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник  для экономических специальностей  ВУЗов. - М.: Высшая школа, 2000. - 224 с.; ил.

6. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник для вузов. З-е изд. - СПб.: Питер, 2006

7. Кезин А.В.  Менеджмент: методологическая культура: Учебное пособие для вузов.  М.: Гардарики, 2005.

8. Круглов М.И.  Стратегическое управление компанией:  Учебник для ВУЗов. - М.: «Русская  Деловая Литература», 2005. - 768с.

9. Кибанов А.Я., Дятлов В.А., Пихало В.Т. Управление  персоналом./ Под ред. А.Я. Кибанова - М.: "Издательство ПРИОР", 1998

10. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления  персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 1994.

11. Менеджмент: Учебное пособие для вузов./ Под ред. В.И. Подлесных - СПб., Издательский дом «Бизнес - пресса», 2002

12. Словарь по  экономике / Под ред. П.А. Ватника. - СПб.: Экономическая школа, 2005. - 215 с.

13. Трененков  Е.М., Дведенидова С.А. Диагностика в антикризисном управлении // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - № 3.

Информация о работе Менеджмент в системе понятий рыночной экономики