Мотивации персонала предпринимательской организации

Вознаграждение за выслугу лет выплачивается работникам НЧ ТЭЦ ежемесячно в зависимости от непрерывного стажа работы в следующих размерах (таблица 2.2.4).

Таблица 2.2.4

Данные по выплате вознаграждений за выслугу лет в ООО «Делко»

Современная социальная политика, проводимая в ООО «Делко» ориентирована на доступность социальных благ. С каждым годом растут материальные затраты на социальную сферу:

1) Работникам, отработавшим на предприятии менее 5 лет, зарекомендовавшим себя добросовестным трудом и высокой трудовой дисциплиной, выплачивает единовременную материальную помощь:

- в связи с достижением ими 50 лет – в размере 0,5 тарифной ставки (с учетом индивидуального вознаграждения),

- 55 лет (женщинам) и 60 лет (мужчинам) – в размере тарифной ставки (с учетом индивидуального вознаграждения).

2) Оказывает единовременную материальную помощь работникам, уходящим на пенсию по старости, по инвалидности вследствие общего заболевания, трудового увечья, профессионального заболевания, пенсию на льготных условиях, зарекомендовавшим себя добросовестным трудом и высокой трудовой дисциплиной, при суммарном стаже работы в отрасли:

- от 5 до 10 лет - 0,5 тарифной ставки (с учетом индивидуального вознаграждения);

- от 10 до 15 лет - 1,5 тарифной ставки (с учетом индивидуального вознаграждения);

- от 15 до 20 лет - 2,0  тарифной ставки (с учетом индивидуального вознаграждения);

- от 20 до 25 лет - 3,0  тарифной ставки (с учетом индивидуального вознаграждения);

- от 25 до 30 лет - 4,0  тарифной ставки (с учетом индивидуального вознаграждения);

- от 30 до 40 лет - 5,0 тарифной ставки (с учетом индивидуального вознаграждения);

- свыше 40 лет - 6,0  тарифной ставки (с учетом индивидуального вознаграждения).

3) Выплачивает единовременное поощрение работникам, зарекомендовавшим себя добросовестным трудом и высокой трудовой дисциплиной, и проработавшим в отрасли без перерыва суммарно:

- 25 лет - 1,0 тарифной ставки (с учетом индивидуального вознаграждения);

- 30 лет - 1,5 тарифной ставки (с учетом индивидуального вознаграждения);

- 35 лет - 1,75 тарифной ставки (с учетом индивидуального вознаграждения);

- 40 лет - 2,0 тарифной ставки (с учетом индивидуального вознаграждения);

- 45 лет - 2,5 тарифной ставки  (с учетом индивидуального вознаграждения);

- 50 лет - 3,0 тарифной ставки (с учетом индивидуального вознаграждения).

4) Выплачивает ежемесячную материальную помощь из средств предприятия женщинам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком в возрасте до 1,5 лет, в размере 500 рублей дополнительно к пособию по социальному страхованию, а женщинам, находящихся в отпуске по уходу за ребенком в возрасте от 1,5 до 3 лет – в размере 665 рублей.

5) Оказывает ежеквартальную материальную помощь (один минимальный размер оплаты труда по РФ) детям работников предприятия погибших на производстве, не достигшим возраста 18 лет, а если они обучаются по очной форме в образовательных учреждениях всех типов, то до окончания ими такого обучения, но не дольше чем до достижения ими 23 лет.

Забота о здоровье работников предприятия стоит на первом месте. На сегодняшний день все работники помимо обязательного медицинского страхования охвачены дополнительным медицинским страхованием через ООО Страховую группу «АСКО». Проводятся обязательные медицинские обследования, назначается и обеспечивается лечение в пределах страховой суммы – 7000 руб.

Существенным плюсом в мотивационной деятельности предприятия ООО «Делко» является и то, что оно обеспечивает своих работников спецодеждой, спецобувью и другими средствами индивидуальной защиты; выдает работникам бесплатно по установленным нормам мыло или смазывающее и обезвреживающее средство на работах, связанных с загрязнением или воздействием вредно действующих веществ; выделяет молоко и другие равноценные пищевые продукты работникам с вредными условиями труда; обеспечивает работу медпункта и специализированных медицинских кабинетов, систематическое пополнение аптечек первой помощи в подразделениях, проводит вакцинации с целью предупреждения массовых заболеваний.

Предприятие оборудовано хорошей новой техникой, электронными станками, что также благотворно влияет на рабочую деятельность персонала.

2.3. Недостатки, выявленные в системе мотивации персонала

В результате проведенного анализа системы мотивации персонала в ООО «Делко» было выявлено, что основным недостатком является нехватка штатных единиц. Многим сотрудникам предприятия приходится совмещать обязанности, что приводит к неудовлетворенностью персонала трудом. При этом стоит учитывать и тот факт, что руководство предприятия никак не поощряет эти «совмещения».

Следующим недостатком системы мотивации персонала в ООО «Делко» является то, что сотрудники предприятия не имеют возможности продвижения по карьерной лестнице. Как правило, директор предприятия на управляемые должности берет «своих» людей, что делает мотивацию работников низкой, у работников пропадает желание делать больше, лучше, чтобы достичь результата.

Для того, чтобы выявить степень удовлетворенности работников предприятия различными факторами был проведен небольшой опрос, результаты которого представлены в таблице 2.3.1.

Таблица 2.3.1

Удовлетворенность различными факторами работников ООО «Делко»

Отобразим результаты с помощью диаграммы (см. рисунок 2.3.1).

Рис. 2.3.1. Диаграмма удовлетворенности работников завода различными факторами ООО «Делко»

Из данной диаграммы видно, что на предприятии хороший социально-психологический климат, удовлетворенность работников ООО «Делко» различными факторами на высоком уровне.

Наибольший процент работников неудовлетворенны межличностными отношениями в коллективе, отношением и стилем руководства.

Тем самым, руководству предприятия необходимо обратить внимание на данные факторы, слабые стороны  в системе мотивации персонала в организации. Для устранения данных проблем автором был разработан проект рекомендаций по совершенствованию мотивации персонала на предприятии.

3. Совершенствование мотивации персонала на предприятии ООО «Делко»

3.1. Рекомендации по совмещению должностей на предприятии

Для совмещения должностей на предприятии руководству ООО «Делко» необходимо создание следующих документов:

1. Дополнительное соглашение к трудовому договору;

2. Приказ о совмещении должностей;

3. Приказ об отмене совмещения должностей.

При это каждый работник предприятий должен знать следующие права и обязанности:

1.          Совместительство - это выполнение работником другой регулярной оплачиваемой работы на условиях трудового договора в свободное от основной работы время (статья 282 ТК РФ). Совмещение это выполнение наряду с основной работой, обусловленной трудовым договором, дополнительной работы по другой профессии (должности) без освобождения от своей основной работы (статья 151 ТК РФ).

2.          Совместитель работает на основании различных трудовых договоров у нескольких разных работодателей (внешнее совместительство) или у одного (внутреннее совместительство). При этом работа по одному из договоров является для работника основной, по другому — совместительством. При совмещении работник связан трудовыми отношениями с одним работодателем, с которым подписывается дополнительное соглашение к трудовому договору либо вносятся изменения в существующий трудовой договор о выполнении обязанностей по другой профессии (должности).

3.          Запись в трудовую книжку совместителя производится по заявлению работника работодателем по основному месту работу. При совмещении должностей запись в трудовую книжку работника не производится.