Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2012 в 12:22, курсовая работа
Повышается роль маркетинговых исследований, позволяющих изучать динамику потребностей на рынке товаров и услуг. Научно- технический прогресс становится мощным орудием управленческих нововведений, направленных на создание условий для эффективной работы. В связи с этим, менеджмент предприятия, работающий в рыночной среде предъявляет высокие требования к профессионализму управленческого персонала, от которого зависит эффективность управленческой деятельности, а, следовательно, и, эффективность деятельности всего предприятия.
В связи с этим тема курсовой работы является актуальной.
В качестве объекта исследования было выбрано АО «Виток». Предметом исследования является эффективность управления АО «Виток».
Цель данного дипломного проекта - проанализировать эффективность управления АО «Виток» и наметить пути её совершенствования.
Введение
3
1 Управленческая деятельность и определение ее эффективности
5
1.1 Понятие и сущность управленческой деятельности на современном этапе
5
1.2. Определение эффективности управленческой деятельности.
13
2 Анализ организации и эффективности управления АО «Виток»
18
3 Направления повышения эффективности управления предприятием
27
Заключение
42
Библиографический список
46
. А в качестве условий
необходимых для
Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод, что прямая оценка любого из результатов управленческой деятельности представляет собой сложную задачу. Поэтому необходимо разрабатывать новые и совершенствовать существующие системы оценки эффективности труда как каждой отдельной группы управленцев, так и управленческого персонала в целом, которые бы предусматривали наличие и значение всех факторов и показателей, определяющих и характеризующих эффективность управленческой деятельности.
Библиографический список
1 Попов Г.X. Оценка работников управления.- М.: Московский рабочий, 1976. С. 351.
2 Годунов А.А., Ельшин П.С. Методика оценки деловых качеств руководителей и специалистов.- Л.: ЛДНТГ, 1971. С.51.
3 Рационализация управления и техника конторской работы.-М., 1993. С.286.
4 Козырев В. Оценка эффективности труда специалистов // Человек и труд. 1996.- № 12.- С.113-119.
5 Седлов П. Определение эффективности труда руководителей и специалистов // Человек и труд.- 1996 . № 6.
6 Головин Н.И. Управленческая деятельность на производстве.-Кишинев: Карта Модоветяскэ, 1997. С. 91.
7 Демченко В.М. Организация труда в службах технической подготовки производства.- М., Экономика, 1991. С.167.
8 Соляник М.К. Оценка эффективности управления предприятием // Сб. научн. трудов Кузбасского политехнического института, 1990.- № 30.- С.52-98.
9 Мангутов М.С. Организация и вопросы управления современным предприятием.- л.: ЛГУ, 1988. С.208.
10 Моисеев Г.В.,Ремесник А.Д., Ильина Г.А. Эффективность работников управления.- Киев. Наукова думка, 1989. С.202.
11 Плаксин В.И., Хремли Т.К. Проблемы оценки и стимулирования эффективности управленческой деятельности в машиностроении.