Основные этапы разработки управленческих решений

      К основным условиям обеспечения   высокого  качества  и  эффективности   управленческих решений    относятся:    применение     к разработке  решения   научных подходов, изучение  влияния экономических законов  на                                 эффективность    решения,     обеспечение качественной   информацией,    применение методов функционально-стоимостного анализа, прогнозирования, моделирования и экономического  обоснования,   построение дерева целей, обеспечение  сопоставимости    альтернативных вариантов, многовариантность    решения,    правовая обоснованность, автоматизация,  мотивация     качественного решения, наличие  механизма  реализации решения.

     Альтернативные  варианты  управленческих  решений должны приводиться в  сопоставимый вид   по   факторам   времени,   качества                                   объектов, масштабу  производства,  уровню освоенности, методу получения  информации, условиям  применения  объекта,   факторам                                  инфляции, риска и неопределенности.

     К принципам экономического обоснования   управленческих  решений  относятся:  учет фактора   времени,    учет    затрат    и   результатов за  жизненный   цикл  объекта, применение   к   расчету   системного   и комплексного подходов, многовариантность,     сопоставимость  вариантов,  учет  фактора          неопределенности и риска.

 Фирмой  «Промматериал» выявлена проблема  в своей деятельности – неудовлетворительное  построение системы  сбыта   продукции  при                                   успешном   ее   производстве.   Настоящая работа на основе  теоретического материала рассматривает  варианты решения выявленной                                   проблемы.

     В результате деятельности по  разработке  управленческого   решения  для

фирмы «Промматериал» был разработан спектр мероприятий по улучшению  системы  сбыта  продукции  и  работы  маркетинговой   службы,   включающий   в   себя мероприятия   по   исследованию   рынка   и   разработке    соответствующего ассортимента продукции, изменения  системы  сбыта  через  создание  дилерской сети.

     В процессе разработки управленческого  решения были отвергнуты еще   два возможных  варианта  –   изменение  ценовой  политики   и   смена   персонала предприятия.

     В заключение работы мне хотелось  бы отметить  важность  правильного   и

своевременного  принятия управленческого решения.

Список  использованной литературы

1. г. Железнодорожный, 2008.
2. М, 2005.
3. Алабанов Ю.М. Карьера менеджера. М, 2007 г.
4. Ванисенко А.А.Исследование операций и управление. М. 2004 г..
5. Джонс Дж. К. Методы проектирования. М., 2000.
6. Джонсон С. «Да» или «Нет». Система принятия верных решений. СПб., 2000.
7. Карпов А.В. Психология менеджмента: Учебник. М., 2007.
8. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений. М., 2007.
9. Кини Р.Л., Райфа X. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения / Пер. с англ. М., 2001.
10. Китов А.И. Психология хозяйственного управления. М., 2003.
11. Козелецкий Ю. Психологическая теория решений. М., 2004.
12. Кулюткин Ю.Н. Эвристические методы в структуре решений. М., 2000.
13. Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. М.: Наука, 2004.
14. Ларичев О.И. Объективные модели и субъективные решения. М.,2004.
15. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. М., 2000.
16. Ларичев О.И., Мошкович Е.М. Качественные методы принятия решений. М., 2004.
17. Лескин А.А., Мальцев В.Н. Системы поддержки управленческих и проектных решений. Л.: Машиностроение, 1990.
18. Литвак Б.Г. Управленческие решения. М.: ТАНДЕМ "Экмос", 1998.
19. Мандрица В.М., Касьянов В.В. Правовые основы управления: Учебное пособие. Ростов н/Д: «Феникс», 2007. – 480 с. (Серия «Учебники и учебные пособия»).
20. Марков Л.А. Системы поддержки принятия решений: Учеб. пособие. СПб.: Спец. литер., 2004 г.
21. Менеджмент организации. / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина.
22. Менеджмент. / Под ред. Ф.М. Русинова, М.Л. Разу. – М, 2008.
23. Менеджмент. О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М, 2008.
1. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 2004.
24. Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование.
25. Теория проектирования экспериментов. В.В. Глущенко, И.И. Глущенко.
26. Управление проектами. / Под ред. В.Д. Шапиро. – С-Пб, 2008.
27. Эффективность управленческих решений. Голованев Ю.К. – М. 1990.