Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Мая 2011 в 15:36, отчет по практике
Я,., протягом 27 вересня - 23 жовтня 2010 року проходила виробничу економічну практику у комерційному відділі підприємства ВАТ «American Ukrainian Leasing Inc» (Корпорація «Флорида») на посаді помічника менеджера ЗЕД.
I. Щоденник практики.
II. Звіт про проходження виробничої економічної практики у комерційному відділі на ВАТ «American Ukrainian Leasing Inc».………………….………......1
2.1Загальна характеристика ВАТ «American Ukrainian Leasing Inc»................3
2.1.1. Характеристика комерційного відділу підприємства ВАТ «American Ukrainian Leasing Inc»………………………………………………………..10
III. Індивідуальне завдання на тему: «Особливості виробничої економічної діяльності підприємства (на прикладі ВАТ «American Ukrainian Leasing Inc»)........................................................................................................................18
3.1 Аналіз структури імпортних поставок підприємства…….........................
3.2 Аналіз та оцінка конкурентоспроможності імпортних поставок ВАТ «American Ukrainian Leasing Inc»…………………...……………………………..
3.3 Шляхи підвищення ефективності ЗЕД на ВАТ «American Ukrainian Leasing Inc»................................................................................................................
IV. Перелік посилань………………………………………………….……..…......
Дані
таблиці 3.2 свідчать про те, що за останні
роки відбувалося збільшення посівних
площ сільськогосподарських культур.
Навіть в умовах кризових 2008 та 2009 років
відбулося незначне зниження кількості
посівних площ, а по окремих показниках
– навіть збільшення. Збільшення посівних
площ та якості їхньої обробки позитивно
вплинуло на кількісну характеристику
врожайності основних культур, яка наведена
на рис. 3.1.
Рис.3.1
Урожайність
З
рис.3.1 видно, що урожайність всіх наведених
культур демонструє динаміку до відновлення
після кризи та збільшення у порівнянні
з докризовим 2007 роком. Збільшення обсягів
виробництва агропромислової продукції
стало одним із чинників зростання її
експорту з України до інших країн. Динаміка
експорту основних сільськогосподарських
культур наведена в таблиці 3.3.
Таблиця 3.3 Експорт сільськогосподарської продукції з України (т) [10]
Культура | 2007р. | 2008р. | 2009р. |
Картопля | 2815 | 2022 | 3533 |
Пшениця | 1055886 | 7511300 | 12883637 |
Соняшник | 370271 | 97166 | 727792 |
Бобові | 1299 | 6085 | 29556 |
Інші овочі | 3356 | 3559 | 7685 |
Збільшення
урожайності та експорту агропромислової
продукції спрвило позитивний вплив
на рівень рентабельності операційної
діяльності вітчизняних галузевих
підприємств. На відміну від інших
галузей економіки (у тому числі експортоорієнтованих
промислових підприємств) АПК демонструє
стабільний рівень прибуткової роботи.
В цьому можна переконатися проналізувавши
дані таблиці 3.3, де наведено рентабельність
в середньому по видах економічної діяльності
у 2008 – 2010 роках.
Таблиця 3.3 Рентабельність операційної діяльності в Україні (%) [10]
2008 | 2009 | Січень-червень 2010 | |
АПК | 12,9 | 14,7 | 2,7 |
Промисловість | 4,9 | 1,8 | 3,5 |
Торгівля | -0,2 | 4,5 | 9,7 |
Будівництво | -2,7 | -0,9 | -3,4 |
З даних таблиці 3.3 видно, що агропромислові підприємства навіть в умовах кризових років демонострували позитивний рівень рентабельності. Таким чином вони мали можливість інвестувати кошти в оновлення рухомого парку сільськогосподарської техніки, розширення посівних площ та збільшення врожайності культур. Особливо важливим питанням є оновлення рухомого парку сільськогосподарської техніки, більша частина якого була випущена ще за часів СРСР.
Зростання
обсягів робіт на посівних площах
вимагає інтесифікації
Таблиця 3.4 Наявність тракторів та та іншої с/г техніки в Україні [11]
2007 | 2008 | 2009 | |
Трактори | 186767 | 177401 | 168532 |
Сівалки всіх видів | 85155 | 81810 | 77807 |
Картоплесаджалки | 3207 | 2885 | 2664 |
Комбайни: | |||
у т.ч зернозбиральні | 41032 | 39091 | 36783 |
картоплезбиральні | 1547 | 1360 | 1257 |
Жатки валкові | 18926 | 17571 | 16332 |
Сінокосарки тракторні | 11351 | 10618 | 9983 |
Зниження рухомого парку сільськогосподарської техініки в майбутньому може спричинити значний її дефіцит, в результаті чого може загальмуватися розвиток агропромислового комплексу. Гальмування розвитку відбуватиметься на підставі того, що підприємствам не вистачатиме технічних засобів для проведення посівної та збиральної компанії. Таким чином вони почнуть формувати значний попит на таку комерційну техніку, що дозволить збільшити її обсяги її продажів з боку торговельних підприємств (серед яких також ВАТ «American Ukrainian Leasing Inc»).
Особливо це стосується комтбайнів, загальна кількість яких з 2007 року скоротилася на 13,3 тис.шт. За даними інформаційно-аналітичної компанії Auto-Consalting, Міністерство аграрної політики України в рамках підготовки національного проекту "Зерно України" проводить збір інформації для формування пропозицій до інвестиційних проектів щодо забезпечення сільгосптоваровиробників сучасною високопродуктивною зернозбиральною технікою. Згідно з повідомленням, реалізація проекту передбачає надання державних гарантій суб`єктам господарювання - учасникам проекту, визначених на конкурсних засадах, у порядку і на умовах, затверджених постановами Кабінету міністрів.
Розглядаються пропозиції провідних виробників зернозбиральних комбайнів у пакеті з кредитно-фінансовими умовами поставки в Україну 5000 зернозбиральних комбайнів протягом 5 років. Щорічний обсяг поставок - 1000 комбайнів. За підсумками розгляду пропозицій на конкурентних засадах буде проведено відбір компанії, з якою міністерство розпочне розробку інвестиційного проекту під державні гарантії. Таким чином ВАТ «American Ukrainian Leasing Inc» матиме можливість долучитися до реалізації даного проекту та збільшити обсяги поставок комерційної техніки на територію України. [12]
Але
для цього підприємству необхідно
змінити підходи до стратегії
розвитку поілтики імпортних закупок.
Зміни мають полягати у тому, щоб
відмовитися від імпорту
Для підвищення ефективності операцій з придбання імпортної техніки підприємству необхідно:
- проводити роботу з укладення довгострокових контрактів на поставку продукції;
- здійснювати пошук оптимальних умов та технологій поставки техніки на внутрішній ринок;
-
посилити маркетингову
-
посилити співпрацю з великими
регіональними та
-
активізувати співпрацю з
Перелік посилань
1. Статут ВАТ «American Ukrainian Leasing Inc».
2. Положення про комерційний відділ ВАТ «American Ukrainian Leasing Inc».
3. http://www.deere.ua/ [Електронний ресурс] / Сайт офіційного представництва компанії John Deere в Україні.
4. Зовнішня торгівля України товарами 2009 / Статистичний щорічник. К.: ІВЦ Держкомстату, 2010. – 348с.
5. Зовнішньоекономічна діяльність Запорізької області у 2009 році / Статистично-аналітичний довідник. Запоріжжя. 2010. – 358с.
6. Статистична звітність ВАТ «American Ukrainian Leasing Inc».
7. Про митний тариф України Закон України вiд 05.04.2001 № 2371-III / Відомості Верховної Ради України, 2001. – N 24. – Ст.125.
8. Сільське господарство України у 2009 році / Статистичний збірник. Держкомстат України. – К.: 2010. – 367с.
9. www.customs.gov.ua [Електронний ресурс] / Офіційний сайт Державної митної служби України // Режим доступу: http: www.customs.gov.ua
10. www.ukrstat.gov.ua [Електронний ресурс] / Офіційний сайт ДКСУ // Режим доступу: http: www.ukrstat.gov.ua
11. Наявність сільськогосподарської техніки та енергетичних потужностей у сільському господарстві у 2009 році / Статистичний бюлетень. ДКСУ. – К.: 2010. – 42с.
12. Украина
закупит 5000 комбайнов под госгарантии
[Електронний ресурс] / Интернет-сайт информационно-аналитической
компании Auto-Consalting. Режим доступу: http://www.autoconsulting.ua/
Информация о работе Отчет о прохождении практики по менеджменту ВЭД